基于体育营销视角的NBA商业模式分析

NBA始创于1946年,是世界上市场化程度最高的体育联盟之一。从体育营销的角度出发分析NBA的各种营销策略,以期寻求结NBA近二十五年来成功运作的原因,并希望最终能给予其他体育组织以成功的启示。     

NBA的紧箍咒

不论老板和球员如何翻云覆雨,选秀和工资帽制度就像佛陀的手掌。     

NBA中国的新生长点

NBA中国公司将从NBA全球业务中独立出来．成立一个新的实体     

NBA与美国文化

美国NBA代表着当今世界篮球运动的最高水平,是一种极具特色的体育文化形式。NBA文化植根于美国文化的土壤,从不同层面反映着美国文化。可以说,NBA早已超越了篮球运动本身的意义,成为了美国文化的一面镜子,是一个展现美国文化的平台,承担着让全世界了解美国文化的光荣使命。     

NBA经营策略探秘

NBA无疑是世界上最为成功的联赛,不仅在世界球迷心中创出一片天地,更以着自身独特的经营方式创造着一个又一个奇迹,使得这项运动在世界范围内不断地发展壮大。通过分析其独特的运作方式,总结出利用品牌效应,倾力开拓国际市场;加大无形资产的开发;以消费者需求为中心,提供全方位的服务;灵活的价格策略和引进高水平外援等其取得成功的重要途径。     

NBA经营策略探秘

NBA无疑是世界上最为成功的联赛,不仅在世界球迷心中创出一片天地,更以着自身独特的经营方式创造着一个又一个奇迹,使得这项运动在世界范围内不断地发展壮大.通过分析其独特的运作方式,总结出利用品牌效应,倾力开拓国际市场;加大无形资产的开发;以消费者需求为中心,提供全方位的服务;灵活的价格策略和引进高水平外援等其取得成功的重要途径.     

NBA管理经营模式探析

NBA作为世界上最为成功的篮球职业联赛,经过数十年的发展已拥有29支球队,营业额超过百亿美金。NBA的成功关键在于科学的管理经营模式,据此探析了NBA管理经营模式,以期为我国职业篮球的发展提供借鉴。     

体育电影的影响力——以NBA电影为例

现如今篮球界和以电影为代表的媒体的接触越来越频繁,不论是在国内还是国外,篮球题材的纪录片、电影、微电影已经成为了一种主流趋势。就拿NBA来说,篮球是美国最受欢迎的运动之一,导演通过拍摄篮球电影可以充分的体现美国梦。NBA需要依靠宣传来壮大自己,而好莱坞则是要更充分地挖掘某球队的商业价值,以获取利益,他们之间的接触和融合是必然的。     

浅析篮球技战术的特点与现状——以NBA为例

NBA代表了世界篮球发展最先进方向,无论在身体素质、运动能力,特别是在技战术方面.着眼于NBA拥有30支优秀队伍,每个队的技术水平和战术水平各有千秋,每个运动员得技术水平都各有所长.本文运用统计分析法、文献分析法、录像观察法和逻辑推理法对NBA近几年数据统计和精彩比赛进行分析研究.通过研究分析,NBA球员技术更加全面化,无论是进攻端或者防守端;球员的战术意识及对各种战术运用达到极高的水平;良好的团队意识和拼搏精神使比赛极具观赏性;明星球员和核心球员的作用日益突出.总结NBA技战术的优秀方面,期望对我国篮球运动发展有所裨益.     

KOSDAQ:退市制度很重要

创业板对一国中小企业的支撑是非常强劲的。亚洲金融危机爆发后,韩国政府为了扶植中小企业的发展,为其创造良好的融资环境在1996年设立了创业板(KOSDAQ)市场。在世界范围内来看,韩国创业板都是比较成功的典范。     

对NBA俱乐部的文化历史学研究

NBA是当今全球国际化传播中最成功的体育赛事之一,这不仅使它自身扬名国际,更重要的是它的影响力已经遍布全球各个行业领域。本研究通过探索NBA俱乐部的发展历史及其阶段特征,从而展现出其从惨淡经营到红遍全球的历史脉络,并揭示其成功经验。通过研究NBA的成功来探讨我国篮球赛事的不足,以增强CBA俱乐部的吸引力和竞争力。     

封面故事

通过跨行业、跨资源整合实现商业模式转型，将打开中国企业的快速发展通道。     

对NBA俱乐部经营战略的思考

采用文献资料法、逻辑分析法和归纳比较分析法对NBA俱乐部的经营策略与品牌战略进行分析研究,以期对我国CBA的发展起到借鉴作用。     

NBA的中国生意

将美国篮球,投入中国球迷的怀里,考验着这位NBA中国CEO的臂力。舒德伟喜欢到微博士看看球迷们“吐槽”,礼交媒体已经成为这位头发深褐色的NBA中国区CEO了解中国粉丝的窗口。他其实足地道的加拿大人。舒德伟介绍,今年春节期间,NBA就专门做了“龙年贺岁”的活动。给中国转播的场次,“在中场就有舞狮舞龙表演,     

NBA的中国市场推广战略

“你知道NBA吗？”如果在大街上向路人们询问这样的一个问题。几乎所有人都会给出一个肯定的回答。根据泛亚市场资讯的一项调查显示，中国15至24岁的男性中75％是NBA球迷，在20至29岁的所有人士中，NBA是他们最爱看的电视转播的体育联赛，全国有超过31400多万观众收看NBA的节目。而在26年前的1979年，当NBA总冠军球队华盛顿子弹队远赴中国，[第一段]     

编辑部故事

采访的日子 金色九月，编辑部领导下派任务，要去昆明、丽江两地采访。大家都知道，我们在杂志社工作的，去外地采访已经自然而然地成为了家常便饭，每一次去外地的采访，都是一个紧张而愉快的过程。这个过程，我们通常把它称之为“记者修炼集训班”，原因很简单，是它不仅能帮助我们在短期内快速接触行业最新动向，并且在沟通过程中让我们能更多深入了解这个行业，所以，每一位被“派遣”出去的记者，都会非常珍惜每一次的机会。     

NBA人力资源管理对我国企业管理的启示

NBA(全称National Basketball Association)是美国第一大职业篮球赛事,代表了世界篮球的最高水平,造就了迈克尔.乔丹、魔术师约翰逊、科比.布莱恩特、姚明、勒布朗.詹姆斯等世界巨星。NBA经历了最近50年的发展以后,拥有了相当巨大的财富,其作为国际品牌的名声也相当地响亮,在世界上拥有数以亿计的球迷。其中,优秀的人力资源管理是其成功的有力保障。NBA人力资源管理模式中的优秀部分,可以使我国企业从中得出不少启示。     

NBA营销经验与我国篮球的市场营销

众所周知,NBA是美国职业篮球赛事,在国际上具有一定的影响,其最大的特点就是NBA具有有效的营销策略,全球化的推广策略、文化核心策略、消费者中心的产品策略在营销中都发挥着重要的作用。本文的目的主要是研究NBA营销经验,通过研究其为我所用,有效地进行市场营销,促进我国篮球市场的发展。     

NBA真伪之鉴

美国篮球协会（简称“NBA”）成立于1946年，是由美国和加拿大的三十支球队组成的一个统一商业团体，也是全球知名运动品牌。     

台积电的故事——垂直分工体系下的自主创新

台积电的案例说明,即使在高科技领域,也可以用垂直代工模式加入竞争,并取得优势。在产业升级过程中,商业模式的创新应该优先于技术创新。