谈变革时代企业竞争新观念

在变革时代，企业竞争需要树立六大新观念，即变革观念、知识价值观念、全球竞争观念、超强竞争观念、网络竞争观念和速度就是一切观念。只有这样，企业才能在新的竞争环境中取得成功。     

强化金融理财观念提升企业的竞争实力

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争愈演愈烈,面临的挑战越来越严峻,企业如果想在企业竞争之中获胜,那么该企业就不能不仅仅满足在成本优势和产品的适销对路上,更应该体现在企业金融理财观念上的比拼上.同时,强化金融理财观念是企业做大做强的必要手段,只有强化金融理财观念,才能提升企业的竞争实力.本文首先分析了金融理财对于企业的重要性,其次,从推进重点企业境内外上市;利用银行给企业提供金融理财业务;要强化对理财学知识的学习,不断树立企业理财观念;健全企业金融理财机构,加强企业金融理财人员培训;要建立内部稽核监督制度;要深入研究国内外经济形势,大力开发金融理财产品创新等方面就如何强化全融理财观念提升企业的竞争实力进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

超越市场导向 强化战略观念——市场竞争新思维

市场导向思想的提出,是企业竞争观念的一次革命,它曾经在指导企业从事竞争活动时发挥过重要作用。但是,随着市场竞争的日趋激烈,要求企业超越市场导向,树立战略导向的新观念。这是企业竞争观念的又一次革命。本文从理论和实践的结合上,提出了战略导向所包含的善于竞争、整体优化、系统思维、动态观念、超前意识、不断创新、引导需求等内容。     

全球营销策略的新发展

营销观念是企业营销决策的基础,一个适合本企业发展的营销策略将把企业引向光明之路.随着21世纪信息社会的到来,全球经济一体化和竞争国际化的新格局,正引发全球营销竞争环境的战略性重组,全球跨国企业的营销观念正不断推陈出新.     

企业市场营销取胜中如何凸显观念竞争

市场营销作为企业生存发展必不可少的一项环节,在当今的企业中发挥着重要的作用。而在市场竞争中观念竞争相比较于质量竞争来说,观念竞争的作用和地位更加重要。本文从市场营销学和市场营销观念出发,从消费者的购买行为和心理进行分析,阐述了观念竞争对与企业的重要作用,并强调企业应该在市场营销中充分地引导和培养消费者的消费观念,才能使消费者按照企业的发展进行消费,使企业获得最大的利益。     

现代采购管理对提升企业竞争力的作用

本文认为,随着市场经济的发展与完善,采购管理不仅是企业组织生产的先决条件,而且是降低成本,获取利润,从而提升企业核心竞争力的重要手段.文章在分析企业所处的经营环境以及竞争模式的基础上,探讨采购管理对提升企业竞争力的贡献,并通过量、本、利分析阐明采购管理对企业实现扭亏增盈的作用,最后提出要树立现代采购管理的新理念即市场观念、时间观念、效益观念和合作观念,从而实现加强采购管理提升企业竞争力的目的.     

关于成本会计核算的几点思考

在目前激烈的市场竞争环境下,企业之间的竞争已转为综合实力的竞争.对成本会计信息的要求也越具综合性,全面性,及时性,传统的成本会计核算方法已不适应今天的企业管理需要.本文从价值管理观念、时间因数、加强内部控制、会计电算化四个方面进行阐述.     

加强企业成本预算管理的思考

企业全面预算管理是一种以市场寿导向的管理模式,即:要根据市场行情或市场价格倒逼企业成本的模式来管理成本,成本决策又是现代企业管理中十分重要的管理环节.企业管理者应树立与市场经济相适应的现代价值观念,包括开拓创新观念、竞争风险观念、时间价值观念、边际效应观念,外汇及汇率变动风险观念等,不断优化企业的理财行为,提高企业的成本决策水平,最大限度地发掘各项经济资源的潜能,顺利实现企业预算目标.     

国际物流竞争趋势与我国物流企业策略创新

经济的信息化和全球化推动国际物流市场竞争方式从粗放式向集约化发展,我国物流企业应及时转变竞争观念,积极创新竞争策略,努力增创竞争新优势.服务效率领先、服务创新领先和顾客服务领先是我国物流企业构筑竞争新优势的策略创新,对竞争策略的选择应充分考虑其顾客基础、资源条件和潜在风险.     

强化金融理财观念提升企业的竞争实力

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争愈演愈烈,面临的挑战越来越严峻,企业如果想在企业竞争之中获胜,那么该企业就不能不仅仅满足在成本优势和产品的适销对路上,更应该体现在企业金融理财观念上的比拼上。同时,强化金融理财观念是企业做大做强的必要手段,只有强化金融理财观念,才能提升企业的竞争实力。本文首先分析了金融理财对于企业的重要性,其次,从推进重点企业境内外上市;利用银行给企业提供金融理财业务;要强化对理财学知识的学习,不断树立企业理财观念;健全企业金融理财机构,加强企业金融理财人员培训;要建立内部稽核监督制度;要深入研究国内外经济形势,大力开发金融理财产品创新等方面就如何强化金融理财观念提升企业的竞争实力进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

转变观念 强化服务 决胜在市场

改革开放以来,在市场经济的竞争中,云贵公司经营机电处以市场为导向,把企业管理和市场结合起来,将市场营销视为经营战略的重中之重,使全体职工进一步强化了市场观念、竞争观念、信誉观念和忧患意识,明确企业的发展必须“以满足用户需求”为目标,对企业决胜在市场,市场决定着企业的存亡有了新的认识。因此几年来,     

试论核心竞争力观念对当代企业管理理念的影响

新时代,全球经济多元化发展,市场竞争加大,企业发展面临着前所未有的挑战,但是也遇到百年难遇的发展机会,要想在激烈的市场角逐中脱颖而出,企业就必须增强自身的核心竞争力,所谓核心竞争力是企业本身所有的,且不容易被竞争对手模仿,能够帮助企业产生竞争优势的技术、核心理念等.核心竞争观念下,企业在发展竞争的过程中已经有了新的改变...     

营销观念与营销人员激励机制的研究

企业的营销观念决定了企业需要什么样的营销人员激励机制来引导和激励营销人员从事营销工作.本文将六种竞争的营销观念分为两大类,讨论了与之对应的营销人员激励机制,重点探讨了新型营销观念下,营销人员激励机制的建立.     

财会人员应树立的现代理财观念

一、竞争观念。企业竞争涉及设备、人才、技术、推销、管理等各个方面 ,只有全方位提高企业的整体素质 ,才能在竞争中取胜。二、风险观念。企业面临的风险主要包括市场风险、经营风险和财务风险。财会人员的主要任务就是采取多元化经营和多元化筹资的方法来控制风险 ,选择收益高、风险小的经营决策方案 ,化解风险。三、负债经营观念。现代企业的发展 ,离不开负债经营 ,应研究如何保持合理的负债水平。企业在负债经营的预期收益高于资金成本率的条件下 ,要充分提高利用债权人资本的能力 ,力争保持最佳资本结构 ,实现价值最大化。四、盈利观念…     

新商业时代中国企业竞争范式转变研究

进入新世纪以来,中国企业的新发展和国际竞争形势的新变化表明,中国企业已经到了转变竞争范式的历史转折点,需要与国际竞争范式接轨,从以价格为主的低端市场份额竞争中走出来,重新思考和定位其竞争范式,不断走向利润竞争、质量时间柔性竞争、过程竞争、供应链或生态系统竞争等高端竞争.本文认为,这一竞争范式的转变具有必要性与迫切性,这是企业经营理念的一次质变,其成功转变的关键在于决策者及全体员工,甚至是全社会观念的转变.     

顾客导向与竞争导向的再思考

<正> 企业营销观念先后经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念(社会营销观念)四个阶段。目前,企业经营导向主要存在着两种比较普遍的观点:顾客导向和竞争导向。所谓顾客导向就是指企业从顾客观点出发仔细辨别顾客的需求,以最有效的方式来最大程度地满足顾客需求;竞争导向则是充分考虑竞争对手的策略、行为,以     

谈传统伦理观念与现代企业文化的融合

全球经济一体化促进了企业之间的激烈竞争。为适应这种竞争,企业的管理由单纯依靠技术的管理日益转变为依靠技术、制度和伦理等因素共同推动的管理。伦理与管理有机结合强化了伦理观念在企业文化中的体现,在企业文化的表层和深层都包含着伦理观念。     

浅谈新闻宣传与企业精神文明建设的关系

企业新闻宣传报道工作有别于社会媒体,其更加注重正确的舆论引导作用.综观成功的企业,除了拥有先进的科学技术,良好的管理手段外,还十分注重精神明文建设和富有特色的企业文化,这在很大程度上可以增强企业凝聚力,使企业获得不断向前发展的动力,不断增强企业的竞争力.新闻宣传在促进企业健康蓬勃发展的作用是不可替代的. 因此,在竞争日益激烈的今天,应当把精神文明建设作为应对挑战的重要对策,引导职工树立与市场经济相适应的竞争观念、效益观念.同时,培育建设企业文化,应当充分利用各种舆论工具大张旗鼓地进行宣传,以形成一个强大的舆论氛围和约束力,使企业文化深入每名职工的头脑,最终变成职工的自觉行为.     

当代企业规避财务风险探析

市场经济是一种竞争的经济,竞争必然带来风险,即优胜劣汰.从这一意义上讲,市场经济是风险经济,建立现代化企业制度本质上讲就是让企业真正进入市场,参与竞争,面对风险,承担责任.竞争风险或者说市场风险,在财务运作中的体现就是财务风险,现代企业面临的财务风险大大增加.因此,现代企业必须认识到财务风险存在的客观必然性,树立财务风险观念,建立财务风险管理制度,寻找规避风险的途径,转移风险.     

企业管理中的成本观念分析及实施探讨

在公平的竞争环境中,企业的成本是企业生存的决定性因素。本文阐释了企业管理中的成本观念以及这些成本观念在企业管理中的实施。