浅析企业统计创新的意义及方式

随着企业经济活动多元化和复杂化，对统计信息的需求和对企业统计信息质量要求越来越高。统计不仅要反映企业的人、财、物，还需深入企业的质量管理、运营管理、风险管理、技术创新管理、综合评价管理等各个方面，为企业管理层决策提供科学的基础资料和数据。但在目前情况下，不少企业的统计指标不能满足企业生产、管理分析决策的需要，本文就企业统计创新支撑企业发展提供了创新方式。     

煤炭企业加强会计基础工作的几项对策措施

会计工作是企业管理的重要组成部分。企业会计基础工作是会计工作乃至整个企业管理工作的基础环节和核心工作。改革开放以来特别是市场经济体制下，我国国有煤炭企业普遍建立了现代企业制度要求的现代公司制，会计工作的地位越来越突出，作好企业会计基础性工作对于维护市场经济秩序、加强企业管理和提高经济效益具有十分重要的作用。     

质量管理体系的建立和实施

1.建立质量管理(1S09000族)体系的要求 建立IS09001:2000质量管理体系必须符合国际标准的规定和企业质量管理的需求。各项质量管理的工作过程将通过部门运作手册中工作规范和验收标准规定其顺序,工作接口,控制要求及记录方法。有效的运行和监控的质量管理体系过程都必须得到适宜的测量,测量和监控的结果将得到分析、总结,交流和反馈。必须确保各项工作过程的结果符合体系策划的要求,从而实现提供的各项产品和服务的持续改进。     

企业标准体系实施与有效性保持和改进

一、企业标准体系与质量管理体系、环境管理体系的协调 （一）企业标准体系和质量、环境管理体系的相互关系 企业标准体系是将企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。它以技术标准为主体。包括管理标准和工作标准。“质量管理体系”在GB／T19000—2000《质量管理体系基础和术语》中的定义是“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，“环境管理体系”在GB／T24001—2004（（环境管理体系要求及使用指南》中的定义为组织管理体系的一部分，用来制定和实施环境方针、并管理环境因素。从定义上看，企业标准体系是一个整体，丽质量和环境管理体系是其一方面的分支。     

浅析企业统计创新的意义及方式

随着企业经济活动多元化和复杂化,对统计信息的需求和对企业统计信息质量要求越来越高。统计不仅要反映企业的人、财、物,还需深入企业的质量管理、运营管理、风险管理、技术创新管理、综合评价管理等各个方面,为企业管理层决策提供科学的基础资料和数据。但在目前情况下,不少企业的统计指标不能满足企业生产、管理分析决策的需要,本文就企业统计创新支撑企业发展提供了创新方式。     

烟草行业现代企业标准化问题探索与思考

质量是企业的生命、管理是企业的灵魂。近一个世纪以来，世界各地的企业家、科学家和学者，经过长期的实践，总结出一批具有科学性、规范性和适用性的管理模式和管理方法，并随着它们的推广和普及，指导企业有效地完善了自身管理，促进企业建立了企业内部、企业与之间协调、高效的运营机制，大大提高了包括产品质量在内的企业综合管理水平，塑造了一大批举世瞩目的现代企业。近年来，随着烟草企业质量意识不断提高，越来越多的企业开始加强标准化工作，以此来强化企业全方位管理，如何建立现代企业标准体系问题也备受关注。1989年，国务院颁…     

企业工作标准体系的建立及工作标准编制探讨

随着现代社会技术、经济的不断发展,标准化建设逐步成为企业在发展壮大过程中必须经历的阶段,帮助企业降低成本、提高经济效益,加强科技创新力量.企业标准体系是企业标准的有机整体,包括技术标准子体系、管理标准子体系和工作标准子体系.研究制定科学的工作标准体系是企业标准化建设的重要内容,有助于企业规范生产和经营各领域员工的工作行为,提高工作效率和管理效能,为技术标准和管理标准的执行提供有力保证.工作标准体系包括工作标准体系结构图、标准明细表、标准统计表和编制说明.     

企业人员工作考核实行标准化的思路初探

开展企业人员工作考核标准化，是企业管理进步的基础和保障、要依据阶梯性和管理介入的原则建立工作评价体系，依据专管和群管原则，建立监督制约机制，依据重实际和无例外原则建立奖惩激励机制。     

关于企业财务管理体系构建问题的思考

一、关于财务预算管理体系建设 企业预算是企业实现资源最优配置和价值最大化的一种方法。通过预算体系的建立，可达到对所属部门的协调、控制和考核作用，使企业的基本经济活动得到有效的管理，从而为企业送入市场奠定基础。市场经济越发达，要求企业的管理水平越高，预算管理将会越得到重视。搞好财务管理体系建设应该注意以下几个方面：一是搞好财务信息的收集和分析工作，     

企业标准化对提高产品质量的重要作用

企业标准化是企业实现科学管理的基础，企业通过标准化活动，来制订和实施标准，从而使企业进行高效率的经营管理。近几年，随着标准化事业的发展，其重要意义已被企业逐渐所认识，已由原来单一的技术标准发展到由管理标准、工作标准和技术标准三方构成的标准体系。标准化贯穿于产品     

现代财务管理在企业中的重要性

一、财务管理在企业管理中秒于核心地位 首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其他管理提供准确资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，已成为我国国有企业改革的方向。     

浅析企业统计创新的意义及方式

随着企业经济活动多元化和复杂化,对统计信息的需求和对企业统计信忠质量要求越来越高.统计不仅要反映企业的人、财、物,还需深入企业的质量管理、运营管理、风险管理、技术创新管理、综合评价管理等各个方面,为企业管理层决策提供科学的基础资料和数据.但在目前情况下,不少企业的统计指标不能满足企业生产、管理分析决策的需要,本文就企业统计创新支撑企业发展提供了创新方式.     

对烟草企业全面预算管理中推行标准成本的思考

全面预算管理是烟草企业现阶段提出的一项新课题，它对推进企业基础管理上水平具有重要的意义。以现阶段烟草企业实行全面预算管理存在的问题为切入点，试图在全面预算管理中引进标准成本管理方法，进一步加强全面预算管理的编制，提升全面预算管理的管控能力。标准成本体系的建立是一项系统工程，应遵循“科学性”、“动态调整”、“精细化”三个原则。     

汽车运输企业标准化工作及改进措施

标准化工作是企业管理的基础工作之一，是组织现代化生产的重要手段，科学管理的重要组成部分。国际标准化组织颁布的各类系列标准正在为各国广泛采用，成为国际性企业管理和经济技术交流的重要组成部分。但目前在国内汽车运输行业推行标准化工作似乎难有作为，原因是部分...     

浅析计量工作在现代企业管理中的作用

计量工作在企业生产经营中起着基础和支撑的作用,为现代企业的财务管理、成本核算、考核体系等方面提供有效的管理依据。在当前竞争日益激烈的社会环境下,加强和完善计量管理工作对企业改善经营管理,挖掘生产潜力,创造更大效益都有着积极的意义。     

浅析现阶段财务管理的推行

现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰的基础之上的。企业作为一个相对独立的经营个体，具韵自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的内在动力和机制。企业需要通过实施一系列管理活动，理顺资金流转程序，确保生产经营顺畅，同时还要理顺各种经济关系，确保各方面的利益要求得到满足，这正是财务管理的职责。然而，存在于企业财务管理工作各个环节的风险，无疑会对企业生产经营产生重大影响。在市场竞争中，避免财务风险，加强内部控制，协调和优化企业资源配置，改善物流和资金流，从而最终全面提升经营管理水平，变得越来越重要。     

浅谈财务管理

现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰的基础之上的，企业作为一个相对独立的经营个体，具有自主经营、自负盈亏、自我约束咱我发展的内在动力和机制。企业需要通过实施一系列管理活动，理顺资金流转程序，确保生产经营畅顺，同时还要理顺各种经济关系，确保各方面的利益要求得到满足，这正是财务管理的职责。然而，存在于企业财务管理工作各个环节的风险，无疑会对企业生产经营产生重大影响。在市场竞争中，避免财务风险，加强内部控制，协调和优化企业资源配置，改善物流和资金流，从而最终全面提升经营管理水平，变得越来越重要。     

企业物流管理存在的问题及对策

随着经济全球一体化的发展，社会劳幼生产率得到了大幅度的提高，生产环节的成本在逐年下降，流通环节的成本在总成本中所占的比例越来越大。现代物流业的发展已成为现代企业降低成本，获取效益最大化的一个必不可少的重要环节。本文就对我国企业物流管理存在的问题及对策进行了探讨，以此强化物流管理的基础工作和建立与完善相关的法律法规，并提升企业的信息化水平。     

企业信息数据库的建立和管理

对于现代企业管理,企业信息数据库的建立和管理是最重要、最实用的基础工作,企业信息数据库的建立为在机构内集成、组织和共享数据提供了基础.信息的收集和管理都需要更有效的数据库支持,完善的管理制度和基础准备,确保了企业信息数据库的建立和管理,从而更好的提高效率,提升企业竞争力.     

大规模定制生产是企业发展的战略契机

随着工业生产与商品经营的全球化、集中化的进程日益加剧，产品成本越来越低，企业间的竞争日趋激烈。另一方面，客户(无论是消费者还是企业)对产品的要求越来越苛刻，他们的需求正日益变得多样化和个性化。传统的企业发展战略认为，企业应主要着眼于产品单位成本的降低，应通过大规模生产的管理与经营范式，通过大规模生产统一化的标准产品降