支持间接采购的电子交易市场

传统的采购活动尤其是间接采购,在流程和成本方面存在着难以管理的问题。EDI形式的电子采购对企业直接采购有重要意义,但缺乏对企业间接采购的支持。本文为此提出了支持间接采购的电子交易市场解决方案。     

支持间接采购的电子交易市场

传统的采购活动尤其是间接采购,在流程和成本方面存在着难以管理的问题.EDI形式的电子采购对企业直接采购有重要意义,但缺乏对企业间接采购的支持.本文为此提出了支持间接采购的电子交易市场解决方案.     

中国铝业公司电子采购的SWOT分析

在欧债危机的影响下,全球铝业行业竞争激烈,电子商务是该行业发展的一个重要方向,在这一形势下,中国铝业公司在采购管理上采取了电子采购模式,面临着一定的机遇与调整.通过运用SWOT分析法,我们发现:采取电子采购模式极大地节约了企业的生产经营成本,而中国全球采购中心地位的确立,以及信息安全技术的发展,都成为中国铝业电子采购发展的机遇.由于电子采购起步晚、电子采购模式不当、供应商管理及库存管理不善等诸多原因,都造成中国铝业公司电子采购发展的劣势,而采购相关技术不发达以及制度的缺失,都对中国铝业电子采购平台的发展造成了极大的威胁.     

图书馆电子资源的采购策略研究

介绍图书馆采购电子资源的方式,分析电子资源采购中存在的问题,提出采购电子资源应坚持的原则和若干策略、措施。怎样才能以最低的付费,引进、购买到最适合本馆的高质量网络数据库是我们必须加以重视的问题。     

浅议行政事业单位物资电子采购和传统采购

行政事业单位电子采购是一种由购买方发起的网上采购业务,可实现网上投标、网上招标、网上竞标、网上谈判、网上签订协议、网上支付货款等。与传统的采购业务相比,电子采购不仅完成了采购行为,而且可以优化行政事业单位的供应链,实现订单履行信息从生产商到供应商的无缝流动,在降低单位采购成本、提高经济效益等方面,比在线零售、资源计划更具潜力。行政事业单位电子采购在信息共享,扩大交易范围,缩短采购周期,提高整体供应链的获利能力,提高采购效率,减少库存量,稳定物资流通,弱化"牛鞭效应"等方面具有重要意义。文章对此进行了探讨。     

电子招标条件下的企业采购策略

现代信息技术和科技的高速发展不仅给人们的生活带来了翻天覆地的变化,也改变了企业采购作业的流程,帮助企业降低成本、提高服务。研究企业在电子招标条件下的采购策略,有利于满足客户的需求,适应瞬息万变的市场变化,对企业的发展具有指导性意义;同时也能实现整个电子化供应链收益的最大化。本文从分析传统招标采购中存在的缺点出发,阐述电子招标条件下的企业采购策略。     

TPM在设备管理中的应用研究

生产规模化和市场需求的不断变化对设备管理工作提出了更高的要求,研究TPM管理理论在设备管理中的应用,对提升企业的设备管理水平有一定的裨益.     

用新一代企业管理信息系统再塑企业竞争力

在当今信息时代,信息资源是企业最重要的战略资源。企业要在经济竞争中生存、发展、壮大,必须建立其信息优势。企业需要应用新的信息技术,建立新一代的功能更加强大的管理信息系统;而新一代的管理信息系统又对企业业务流程的改造、管理模式的变革、组织机构的重组和企业再造产生巨大的推动力量。新一代企业管理信息系统再塑企业竞争力。     

探讨TPM在施工企业设备管理中的应用

随着现代建筑技术的发展,对装备的需求越来越高,但国内施工企业设备管理体制仍延用既有的体制,使机械设备的综合利用效率不高.TPM作为一种成熟的设备管理模式,强调全员参与,自主维修,可以在很大程度上提高机械设备的综合利用效率,理应予以全面推广.     

经济活动分析在设备管理中的应用

文章认为 ,经济活动分析是企业决策的重要手段。经济活动分析必须科学研究指标和选择方法 ,更重要的是要结合企业业务的实际 ,只有这样经济活动分析才能达到预期目的。     

TnPM模式在卷烟行业设备管理中的应用

TnPM体系是以提高设备综合效率和完全有效生产率为目标,以系统的检维修体系为载体,以员工的行为规范为过程,以全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。针对广西中烟南宁卷烟厂设备管理现状,分析TnPM模式在卷烟行业设备管理中的建设情况,以及取得的阶段性成果。     

HRP系统在综合性医院设备管理中的应用

文章分析了综合性医院医疗设备管理中存在的问题,探讨了HRP在设备系统中的运用,指出通过建立信息化和集约化平台能够帮助医院以较低的医疗资源消耗获得大的收益。     

模糊模式识别方法在设备管理综合评价中的应用

建立企业设备管理指标体系,采用合理设备管理综合评价方法,对提高我国企业设备管理水平,使设备管理从目前的定性与定量相结合的管理方式向定量管理方式转变具有重要意义,本文给出一种基于模糊模式识别设备管理综合评价方法,并且考虑了各因素不同的重要程度,对其他评价方法作了有益的补充。     

面向B2B的竞争性电子采购机制设计

通过深入分析比较现有竞争性电子采购机制电子招投标和电子反向拍卖,结合我国国情,提出竞争性多轮次集成式谈判电子采购机制。该机制促进供应商公平竞争,实现供应商与采购方竞争性合作。     

电子银行与银行业务流程再造

信息革命引发了银行管理机制的变革,旨在建立完整、高效的新流程,使银行有效适应市场要求的银行业务流程再造应运而生。针对被分割得支离破碎的业务流程,银行业务流程再造根据客户类别将本来分散在各职能部门的工作按照最有利于顾客价值创造的营运流程重新组装。大联网之后,整套银行系统开始进入以“电话银行、网上银行、手机银行”为基本框架的电子银行时代,对促使银行再造有着天然动力。     

作业成本法在物流企业中的应用

随着市场经济的发展，我国的物流业取得了长足进步。统计资料显示，70％的物流企业在过去的三年中业务年均增幅高于30％。行业前景广阔。但与此同时，物流业企业在经营管理、成本控制等方面还存在一系列的问题。中国仓储协会的调查显示，物流企业整体资源利用率不高，汽车回程空驶率达37％，物流企业尚无法通过降低自身成本来降低客户的物流成本；随着精益生产、零库存等经营管理模式的推广，小订单物流比重将大幅度上升     

SAP R/3-MM之采购管理应用研究

"管理是企业的根本",随着全球一体化进程加快及信息技术的突飞猛进,越来越多的企业开始着眼于基于信息和技术的管理。文章正是在ERP市场日渐成熟的背景下,以SAPR/3的部署为例阐述基于业务流程管理的实质。