管理“猴子”

北动物村里的劳动模范一直是黄牛，因为它工作踏实，还有力气，每天都比别的动物多耕很多地，脏活、累活它也从不挑剔，抱怨。在村长的肯定声中，村民都以黄牛为学习榜样。一天，猴子来到了北动物村，它不按时劳动，还经常开小差，虽然猴子靠聪明智慧发明了很多可以提高效率，节省力气和时间的工作设备与工作方法，生产力比黄牛还要高，但是，村长认为猴子虽然工作效率很高，     

放下那把米

据说，很久以前，岭南地区有很多猴子且顽劣异常，经常在农家偷点玉米或者其它什么东西。一为果腹，二因顽皮。时间长了，聪明的村民就用一种口小肚大的容器盛很多米，容器很重，猴子要想连容器一起取走没有这个力气，只能把爪子伸进去抓米，偏偏那个容器口只能容得下伸直的爪子，而抓了米爪子必会握成拳头，这样爪子就取不出来了。     

成因与对策

1989年2月,我们在山东省临沂地区,重点调查了瘫痪、半瘫痪和工作比较差的村民委员会的情况,发现有许多农村村民委员会建立时间虽然已经很长,但绝大多数群众却很陌生,许多人甚至没听说过或不知道,对村民委员会主任有的称主任,有的却叫村长或叫队长。面对此种现象成该如何办?     

村民自治中的问题与对策

村民自治是村民直接行使政治权利的一种重要方式,同时也是中国政治体制改革的一项伟大尝试。村民自治产生之初虽然引发了不少争论,但是今天可以肯定这项制度是成功的,它符合民主改革的时代潮流,它显示出了中国农民巨大的创造性,然而在现实生活中村民自治仍然存在很多问题。鉴于此,通过系统地分析村民自治存在的问题,以及针对问题提出切实可行的解决办法,以期进一步推动中国农村的民主建设进程。     

电视剧《一村之长》简介

鲜为人知的小地方油坊营子,由于老村长(农民习惯上把村主任称为村长)郝老顺撂了挑子,新任村长迟迟没有产生,致使村内各项工作难以开展,矛盾纠纷此伏彼起,部份村民甚至哄抢村委会。会计老满和妇女主任冬月     

营销绝技：预期营销

研究人员做过一个有趣的实验：每天固定给猴群中的每只猴子3支香蕉。当偶尔每天给每只猴子5支香蕉时，猴子们都会变的兴高采烈。有一次，实验人员给了每只猴子10支香蕉，随后在从猴子手中收回2支香蕉。虽然猴子们实际获得的香蕉数量超过以往任何一次，但是它们却对于实验人员拿走它们手里的2支香蕉非常的愤怒。激动的情绪几个小时都不能平复。     

村长丢官记

石头村到处都是石头,但石头村的石头卖不到钱,因为石头村没一条路通出山外去。村长天天想,要给村里修一条路,修一条能够将村里的石头变成钞票的致富路。但是,修一公里水泥路,国家只给补贴12万块钱。只靠这个,是不够的。所以,还得向村民集资,向本村     

“懒惰”的黑蚂蚁 “用心”也是一种“出力”

哲理的故事 有一个国王老待在王宫里，感到很无聊，为了解闷，他叫人牵了一只猴子来给自己做伴。因为猴子天性聪明，很快就得到国王的喜爱。这只猴子到王宫后，国王给了它很多好吃的东西，猴子渐渐地长胖了，国王周围的人都很尊重它。国王对这只猴子更是十分相信和宠爱，甚至连自己的宝剑都让猴子拿着。     

把没有用的合作伙伴筛掉——没有用的庸才就让他滚

在动物举行的舞会上，一只猴子做精彩的表演，跳得很棒，百兽们十分赞赏，干脆推举猴子为王。一只狐狸十分嫉妒，要设计害它。一天它看见猎人设下的带诱饵的捕兽器，把猴子领到那里说：“我找到了上好的鲜肉，想献给大王，您去拿吧。”猴子一拿肉，立刻触动了机关，被困在捕兽器里。猴子气得大骂狐狸黑了心肠，用陷阱来害自己。狐狸却说：“猴子，像你这么没有见识，也配做百兽之王吗?真是笑话。”     

“朝三暮四”的和谐内涵

寓言故事"朝三暮四"出自<列子·黄帝>,讲的是宋国有一位养猴人(狙公),特别喜欢猴子,于是养了很多猴子.由于猴粮供应紧张,只好跟猴子们商量限量供给.     

团队的核心竞争力

所谓核心竞争力,就是指在某一个时间段内企业能够拥有,而竞争对手却没有的资源、能力、优势等。如果企业有,竞争对手也有的就不能算作核心竞争力,只是普通竞争力。研究发现,在大自然中能够存活的动物虽然具有很多特长,但是往往只有一个特长是最关键的,这一特长确定了它在自然界的地位。世界上的一些优秀企业都有核心竞争力的准确定位,     

烦恼一位村主任的烦恼

前不久,《太原日报》刊载了一篇题为《“段村长”的烦恼》的报道。读后,我的心久久不能平静。烦恼由来段主任(称村长不符合法律规定)名叫段二巴,从五十年代起就一直担任组长、小队长、大队长、村主任等职务。去年11月份,村民委员会换届时,他又当选为村民委员会主任。按理说,这是全体村民的喜事,也是他本人的高兴事,可他为什么烦恼呢?事出有因。上届村民委员会主任高二小,换届时落选了,这本是村民意志的体现,高却误认为段和他过不去,是他的“绊脚石”。所以,落选的高当上村党支部书记后,一直把持着村民委员会的公章,并说:“我党支部书记说话,还是算数的,村委会的公章交不交段二巴,还得上支部会研究”。这一“研究”,使得段主任上任一个多月无法工作,不无烦恼,他说:“我这个主任现在还是有职无权,公章在高支书手里,想办的事都办不成……”。支部书记拒不交出村委会公章,毫无道理。村委会主任执掌公章顺理成章,天经地义。     

乡镇政府应切实负起责任

日前,刘念读者致函《乡镇论坛》编辑部,这位普通的村民在信中说：我是《乡镇论坛》的忠实读者,通过订阅贵刊使我学到了不少知识,同时也了解到了不少国家对农材的各项政策。贵刊1998年第1期《切实抓好村委会换届选举工作》一文中所说的,今年我国农村许多地方将要进行新一届村委会换届选举,不知这是否包括我们县。在我村,历年来村委会成员从来没让村民自己选过,任免全凭乡领导干部一句话。如今在我们这儿“村长”这称呼还“合法”,大部分村民及干部根本不知道我国尚有一部《村委会组织法》,不知道“村长”应改称“村主任”。请问村…     

五彩黄龙

提及黄龙,想念很多人首先会想到位于四川省阿坝藏族羌族自治州境内与九寨沟齐名的黄龙沟。本文所说的黄龙却是位于陕西省中北部,延安市东南缘的黄龙县。虽然从地理位置上说,一个是“南辕”,一个是“北辙”,但是两都也有惊人的共同点：一是都叫黄龙,二是风光绝美。     

“村长这个称呼不正确”

编辑同志: 目前对于农村自治组织干部的称呼很不统一。有些人仍然把村民委员会主任叫做“村长”,甚至有些县、乡镇的领导干部也习惯于这种叫法;就连一些报刊也时有什么“村长”的称呼。“村长”这个称呼是不正确的。我们知道,建国初期,我国十分重视农村的基层组织建设,成立了以村为单     

民营企业家的猴气

中国成语里有许多词是靠动物传情达意的:鸡鸣狗盗、蜂目豺声、狼狈为奸。我看除了龙、凤、鸾、鹤、虎之外。大多动物都被迫承担起阐释劣根性的任务。其中尤以猴子担纲的次数最多。先说朝三暮四,狙公养猴,喂橡子,橡子不够,狙公说:“以后早上给三颗,晚上给四颗。”猴子怒极造反,狙公改口:“以后早上给四颗,晚上给三颗。”猴子喜笑颜开,猴子不仅傻,而且喜怒无常,后来形容男子喜新厌     

企业家,请管好你的企业和家

为什么很多的老板,对于企业里多么复杂的问题都能解决好,而在家庭一些小问题都解决不好呢?虽然有的人企业做好了,但是家庭却管不好.     

勿为别人“背猴子”——助读《别让猴子跳回背上》

不知从何时起,职场人常挂在嘴边的两个字就是“忙啊”,甚至有人调侃,“说自己忙,基本上等同于告诉别人你还活着”.也难怪,在国内很多企业,一个司空见惯的现象就是高层做中层的事情,中层做基层的事情,基层人员却无事可做.比尔翁肯曾以“背上的猴子”来形容“上级为下属挑担子”这一现象,威廉·安肯三世继承并发扬了这一理论,他在《别让猴子跳回背上》一书中,将猴子管理法则应用到管理工作中,并明确提出,管理者的工作就是将适当的“猴子”分给适当的下属,而“喂养猴子”应该是下属的责任.     

从七个环节入手抓好村民自治

1.宣传学习环节。认识不统一,步调不一致,各项工作就没有基础。开展村民自治示范活动也是这个道理。《村委会组织法》试行三年来,虽然抓了宣传、学习,但从目前情况看,宣传得很不得力,至今还有许多人不知该法;学习的很不深透,认识上还有很多偏差和距离。开展村民自治示范活动的主要依据是《村委会组织     

浅论高校学生干部队伍选拔的问题及对策

高校学生干部是高校学生事务管理工作的基础力量,在校园文化发展与建设中也起着非常重要的作用.关于学生干部队伍建设工作的话题或许是老生常谈,虽然很多人都在讨论高校学生干部队伍建设的问题,也提出了可供参考的解决办法,但是高校学生干部建设的各种问题依然存在.笔者结合高校实际情况,针对高校学生干部选拔时所存在的问题进行了一系列思考,并提出相关意见.