高校辅导员激励机制研究

高校辅导员作为开展大学生思想教育工作的主要力量,不仅是管理及教师队伍的有机组成,同时也对大学生的健康成长起着十分重要的作用.随着高校辅导员职业化发展方向的日益明确,各高校纷纷开展了辅导员激励机制的构建.各高校应从构建与实施中存在的问题及成因入手,进一步拟定相关措施,以促进激励机制的科学与完善,从而使高校辅导员工作的开展更加顺利与高效.     

优化高校辅导员队伍职业化激励机制研究

作为高校教师队伍重要的组成部分之一的辅导员教师,承担着高校学生管理不可或缺又基础的工作。辅导员的工作积极性及职业化程度直接关系到高校学生管理工作的效果,因此对高校辅导员职业化激励机制进行研究显得非常重要。本文通过剖析高校辅导员队伍职业化进程受阻的原因入手,探讨了如何激励辅导员职业化进程的具体方法。     

高校辅导员激励机制探讨—对江西省五所高校辅导员的问卷调查研究

高校辅导员队伍的建设情况直接关系到高校的教育效果和教育质量。随着近年来的辅导员队伍建设力度的加大，辅导员队伍建设出现了一些问题，建立辅导员队伍的目的和功效没有很好的发挥。本文针对高校辅导员队伍建设方面的这些问题，在进行问卷调查分析的基础上，对高校辅导员的激励体制进行了研究，从理论与实践相结合的角度，提出了一些改进辅导员队伍激励机制的创新机制。     

试论高校辅导员职业化激励机制的构建原则及目标诉求

在众多保障高校辅导员职业化发展的长效机制之中,激励机制是最主要和重要的一个。为了充分发挥辅导员职业化激励机制的长效作用,调动高校辅导员的工作积极性,在构建激励机制时应遵循人本性、针对性、公平性、多样化、适时和适度性五大原则。在明确辅导员职业化激励机制构建原则的基础上,本文还重点阐述了充分发挥机制的合力作用提升高校辅导员的能力,利用机制的导向作用挖掘辅导员的潜力,凸显机制的激励作用增强辅导员职业化动力的三个激励机制构建的目标诉求。     

高校辅导员激励机制：问题与治理途径研究

提高辅导员工作的积极性和创造性，建立健全辅导员激励机制，直接关系到高校思想政治教育工作的成效。然而当前高校辅导员激励机制还不够完善，为加强新时期高校辅导员队伍建设，不断开创新时期大学生思想政治教育工作新局面，作者从构建高校辅导员激励机制的原则及完善激励机制途径方面进行了探索。     

浅谈高校图书馆人员激励机制的构建

高校图书馆是学校的文献信息中心,是为教学和科研服务的学术性机构。在高校图书馆管理中建立有效的激励机制,能激发馆员潜能,调动馆员的积极性和创造性,从而推动高校图书馆事业健康发展。     

浅谈高校辅导员如何做好班级管理工作

高校辅导员是学生思想政治教育的主导力量，是班级管理工作的组织者和引导者，肩负着大学生思想品德教育的重任。辅导员应该努力提高自身的班级管理水平，成为学生健康思想的指导者、正确人格的引导者、积极人生的知心者。面对当今班级管理工作的挑战，本文提出了运用“尊重、赞赏、宽容、惩罚”的指导性原则对班级进行有效管理，形成和谐班级，使自己成为学生心灵的依托。     

浅谈高校辅导员如何做好大学生就业指导工作

辅导员长期工作在高校思想政治教育工作和学生管理工作的第一战线,他们大多同时承担着学生的就业指导工作。文章分析了高校就业指导工作的重要性,结合高校辅导员承担学生就业指导工作的意义,探讨了辅导员开展就业指导工作的具体做法。     

浅谈激励机制在高校人力资源管理中的构建

人力资源如今已成为第一资源,高校人力资源管理问题也倍受关注。文章从激励机制的基本理论出发,通过分析目前高校人力资源管理中存在的误区、盲点,进一步探讨激励机制在高校人力资源管理中的构建与完善。     

对新时期辅导员激励机制创新的探讨

辅导员是一个理性的“经济人”,这是新时期随着市场经济不断深入发展,对正当个人利益承认的一种真正意义上的回归。然而,只要是“经济人”就不可避免的具有实现自身利益最大化的自利动机,而解决该问题的关键,在于辅导员管理系统对辅导员的激励程度。对辅导员而言,其所做的贡献与学生工作组织所提供的诱因保持平衡,成为其中最为关键的要素,它将直接关系到辅导员由“经济人”向“自我实现人”的转变。     

浅谈高校辅导员在学生就业指导中的作用

社会竞争日渐激烈,高校毕业生就业问题受到社会各方关注。高校辅导员应凭借自身优势,及时了解市场的供求状况,掌握学生的就业心理状态,合理推荐人才,从而积极有效地发挥辅导员在毕业生就业中的重要作用。     

浅谈高校辅导员如何开展校园安全稳定工作

高校是培养高素质新型人才的摇篮,大学生是中华民族的希望和未来,高校安全稳定是自身改革和发展的前提,是直接关系着学生个人的生命财产安全、家庭的幸福安定,也是保障社会和谐稳定的重要组成部分。因此,为了规范校园安全管理,维护高校校园安全稳定,做好安全稳定工作具有重要的现实意义,而辅导员在其中发挥着重要的作用。     

构建和谐的高校人力资源激励机制研究

在现有师资条件下,调动教师积极性,提高学校办学效益和整体水平,是高校人力资源管理部门的核心工作,建立和谐有效的高校人力资源激励机制,是实现这一目标的有效途径之一。通过分析目前高校人力资源的特征及管理中存在的问题,提出建立和谐人力资源机制的原则,构建高校人力资源管理模式,对新时期高校人力资源开发和人才队伍建设具有一定的借鉴意义。     

如何做好高校辅导员

辅导员工作是高校工作的重要组成部分;辅导员不仅是管理者,更是引路人.作为高校辅导员必须不断提高自身素质,建立良好的师生关系,以理服人,以情感人,以心育人;让学生在正确的管理和规范下,在大学校园里学好专业,学会做人,养成良好的行为习惯,将来服务于社会.     

浅谈高校辅导员执行力的培养

在新的历史时期,特别是随着社会主义市场经济体制不断完善和高等教育改革的推进,辅导员如何把握时代的要求,把各项工作及时有效地落实到位,这与辅导员的执行力有直接而密切的关系。辅导员的执行力强调的是能力体系,因此,要从"以人为本"的理念,自我建设的基点,观察与思考的方法,理论与实践相结合的途径等方面来着手培养。     

高校辅导员参与大学生心理咨询工作探讨

从高校辅导员参与大学生心理咨询工作的意义出发,分析了辅导员参与心理咨询工作的优势,探讨了参与大学生心理咨询工作应具备的素质,提出了参与大学生心理咨询工作的途径。     

论高校政治辅导员人格魅力的构建

高校德育的成效关键取决于是否具有一支高素质的德育工作者队伍.高校政治辅导员作为学生思想政治工作的组织者和指导者,是一支活跃在高校德育工作第一线的不可缺少的重要力量,本论文在研究国内外大量人格理论,尤其是国内对教师人格研究的基础上,从高校政治辅导员的职业特色入手,对高校政治辅导员的人格进行了分析,提出了高校政治辅导员的构建途径,从而不断推动高校政治辅导员人格的升华和完善,充分发挥德育的有效力,实现培养高素质人才的终极目的.     

高校辅导员应如何做好学生管理工作

当代大学生处在人生发展关键阶段,他们变化大、成长快,思维活跃,思想矛盾,辅导员作为沟通学院和学生之间的桥梁,对大学生的成长起着关键性作用。     

浅谈如何完善我国高校人力资源激励机制

激励机制是人力资源管理中的重要一环,在高校这个特殊的组织中,激励机制又有着它的特殊性。目前我国高校人力资源管理中的激励机制存在认识上的误区、方式上的欠缺和角度上的偏差等问题。因此,有必要对现有的激励机制做进一步的完善,真正让激励这种管理方式为高校的人力资源管理所用。