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2006年10月份,Google以16.5亿美元收购了YouTube。这一交易极大地刺激了全球视频网站,尤其是中国视频共享网站。当年一年,国内就有300多家视频网站雨后春笋般涌现出来,但此后国际上再没有出现过一起类似巨额交易。可见,目前还没有一家视频网站有YouTube那样的魅力。 相似文献
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网络视频的最近一波热潮始于2006年岁末,Google用165亿并购了美国最大视频网站YouTube,这消息就如同一针激素,使得国内模仿网站的数量一下激增到200多家,它们都渴望成为下一个YouTube.
可如今,YouTube的日子并非那么风光,不久前,YouTube开始尝试在视频里加广告,这个让无数同行艳羡的领头羊同样在摸索自己的盈利模式. 相似文献
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最近,网络在线办公可谓当前的焦点.微软、Google明争暗斗。相继推陈出新,欲一较高下。抢占办公领域的新市场。2006年3月份以来。Google就一直发力在线办公。先收购了国外网站writely.随后陆续推出了Google电子表格和Google在线日历服务.至此.Google Office的格局基本形成。而Google并没有就此罢手。前不久还将在线办公进行了整合。推出了其在线的网络办公系统“GoogteDoes&Spreadsheets”。欲与微软办公试比高!而微软除了推出最新的Office2007外.也发布了Office2007的在线办公系统,这里就针对Google与微软的在线办公系统.做一个全面的对比测试。看看谁更得民心! 相似文献
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“微软是一个非常了不起的公司,可Google让我震撼。”准备担任Google全球副总裁及中国区总裁的原微软全球副总裁李开复这样阐述离开工作了7年的世界顶级公司微软的原因,虽然老东家为此已经和他及新东家Google对簿公堂。 相似文献
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指责Google们是需要冒极大风险的,这倒不是Google有着骄人的业绩并一直被视为互联网企业的成功案例,而是其所代表的搜索引擎彻底改变了我们的生活,为我们提供极大的便利,成为我们生活中不可或缺的工具,就是我们现在撰写的文章,也是拜托Google们完成的。[第一段] 相似文献
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2005年7月19日.微软全球副总裁李开复正式向微软提出离职,转而加盟Google.担任Google全球副总裁及中国区总裁。也就是在同一天,微软将Google、李开复告上法庭.理由是二者违反了李开复在加入微软时签署的非竞争及保密合约。一场沸沸扬扬的“跳槽风波”开始了。 相似文献
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值得中国人自豪的是,以共享技术为基础的第三代互联网搜索引擎——标杆却是Google最强有力的挑战者。还有就是别忘记了,Google目前市值已经达到520亿美元,这比福特和通用市值总和还多。 相似文献
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如果Google是上帝,那么百度就是无神论者。百度只认竞争对手,而既然只是对手,就没有不可超越的。问题是:这种想法实际吗? 相似文献
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话说时光如梭.日月如剑。自打一代枭雄Google及其手下称霸搜索江湖三五年来.鲜有对手与之抗衡,江湖人士因其势力庞大.皆不敢与之抗衡。于是.“Google帮”逐渐壮大。其中.教中的四大神兽更是如日中天地成为Google教的主要支撑。天地四界.东南西北,便分别由这四大神兽来把持:东为青色.配龙;西为白色.配虎;商为朱色.配雀;北为黑色.配武;黄为中央正色.即Google,四色四兽四软件,它们便是Google帮的顶天支柱。[编者按] 相似文献
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核心搜索业务清晰、保持活力并继续得到战略重视——明智地绕过多元化陷阱,向快速成长的新兴搜索市场大举进军以拓展“蓝海空间”,构成了保证Google长远发展的战略两翼,这就是Google的“反多元化战略”和“全球化战略”。[编者按] 相似文献
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弓箭 《经济技术协作信息》2006,(21):42-42
关键词检索功能是网络信息检索工具的基本检索功能,也是Google最基本的检索功能。关键词属于自然语言,灵活、不受词表控制,但简单的关键词检索方法,命中过多,查准率很低,Google为改善关键词检索性能,提供了按相关度排列结果、布尔逻辑检索,短语或者句子检索、加权检索和限制检索等增强措施。 相似文献