集团薪酬体系的构建

中国南车集团公司（简称南车集团）科学确定岗位档级,构建并实施了以岗位工资制为基础的企业集团薪酬体系（以下简称集团薪酬体系）,以岗定薪、岗变薪变,工资随企业效益浮动,收入与业绩挂钩的分配制度,适当拉开分配差距,实现了薪酬分配体系从传统的保障型向激励型转变。     

中国南车电机获颁“国家认定企业技术中心”

<正>近日,国家发改委、科技部、财政部、海关总署和国家税务总局联合下文,正式授予中国南车电机公司技术中心为"国家认定企业技术中心"称号,湖南省仅两家企业获批。这是公司获得国家工信部颁发的"国家技术创新示范企业"创新平台后,获得的又一个更具"重量级"的国家创新平台。这两块金质匾牌的摘取,标志着中国南车电机公司科技创新能力跃上新的平台,因此,具有划时代的里程碑意义。中国南车电机公司此次摘获"国家认定企业技术中心",对减免企业税收,增强企业综合实力,提升公司市场     

三埠牛仔 创新品牌文化

经过无数次地"大胆借鉴、推陈出新",三埠牛仔服装产业聚集地终于走向世界,走进了千家万户三埠的许多企业历史悠久,在政府引导下,很多企业从根本上转变了思想,极力加强企业品牌文化和企业文化建设,新一代企业家逐步形成了先进的、富有地域特色的企业文化体系     

企业文化建设中的几个问题

今天,企业文化正在理论界与企业界逐步形成共识。特别是2005年3月,我国国资委在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中明确提出,要用三年左右的时间,基本建立起适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求,遵循文化发展规律,符合企业发展战略,反映企业特色的企业文化体系。这一文件的下发,有力地推动了国有企业的文化建设,带动了民营企业的企业文化建设,再加上国外优秀企业文化的借鉴,新一轮企业文化热已经到来。但是,关于企业文化的若干热点问题,还需理论界和企业界进行更深入的研讨。企业文化建设的路径一般而言,企业文…     

中国南车:创新成就全球轨道交通专家

中国南车自2000年正式成立以来,经过十多年的努力,已经由一个当年营业额只有103亿元、净利润为负数的企业,现在成长为年营业额达820亿元的大型企业集团,铸就了一个成功登陆境内外资本市场、跻身全球行业三强、具备较强国际竞争力的知名企业。     

南车四方车辆有限公司

南车四方车辆有限公司位于中国重要的经济中心城市和沿海开放城市——青岛，始建于1900年，是中国南车股份有限公司下属的全资一级子公司，注册资本212095500元。     

南车集团长江公司的企业文化融合

随着我国企业国际化步伐的逐步加快,一批集团化企业展开了新一轮的业内重组。如何理顺重组企业的企业文化,如何解决整合各方的文化冲突,实现文化的有效融合,是同业重组企业面临的最迫切的问题。南车集团长江公司的企业文化建设是我国大型企业同业重组背景下文化融合的缩影,对同类企业的文化建设具有一定的借鉴意义。     

江苏：南车戚墅堰机车有限公司科协一大召开

11月7日上午,江苏省常州市南车戚墅堰机车有限公司科协第一次代表大会召开,会议审议并通过了南车戚墅堰机车有限公司科协主席陈笃作的《工作报告》,选举产生了新一届委员会。中国科协厂矿科协协作中心副主任刘莉出席会议并讲话,江苏省科协副主席吴国彬、常州市科协党组书记、主席董谦到会祝贺,南车戚墅堰机车有限公司党政领导以及来自公司各部门的科技工作者共150多人参加会议。南车戚墅堰机车有限公司科协副主席徐俊主持会议。     

赵小刚 回忆南车上市

为国有企业“打工”半辈子,从厂长干到董事长,中国南车原董事长赵小刚经历了中国高铁从无到有,从弱到强的历史,见证了让世界瞩目的“中国速度”。从岗位上退下来的赵小刚并没有闲着,他写书,《与速度同行》记录了南车脱胎换骨的变化,以及中国铁路工业40年的涅槃。他先后担任中国船舶、中国建材、中国恒天、中国铝业四家央企的外部董事,为央企奉献自己的管理智慧。截至2019年底,中国高铁运营里程突破3.5万公里,约占全球高铁网的七成。但中国高铁的起点和发展却并不那么完美,正是赵小刚这一代高铁人不懈的奋斗,才铸就了中国高铁领先全球的辉煌。     

用东风文化塑造企业形象

企业形象战略作为企业走向市场,拓展生产经营的重要战略手段,已为国内许多企业所重视。东风汽车公司在实践中逐渐摸索出具有东风特色的认识和做法。用东风文化培育企业理念以价值观为核心内容的东风企业文化建设始于1984年。我们首先提出"超越自我,视今天为落后"的企业哲学,并通过长期的企业文化建设,逐步形成了东风     

传统诚信文化对现代企业文化建设的借鉴

<正>企业文化,是企业在长期的生产经营实践中所创造和逐步形成,并为企业全体职工所认同和遵循的,具有本企业特色的精神财富的总和。企业文化是一个企业的灵魂。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。建设企业文化,实际上就是要重新审视企业所遵循的价值观体系,根据长     

以先进文化力增强竞争力

无锡压缩机股份有限公司在企业改革发展中认真实践江总书记“三个代表”的重要思想,把发展先进企业文化提高到增强企业综合竞争力的战略地位给予高度重视,逐步形成了具有锡压特色的企业文化,促进了企业经济建设的持续健康发展,公司综合经济效益连续五年名列全国同行第一。     

石油企业文化建设

一、石油企业文化历史与现状 中国石油企业一直以来重视企业文化的建设,在伴随着石油工业发展的同时,经过广大员工的努力,逐步形成了特色的石油企业文化。五十年代,从石油工业摇篮的玉门油田开始。     

道德讲堂助推企业文化建设

地处常州的南车戚墅堰机车有限公司(简称南车戚墅堰公司)在企业文化建设中,以车间为单位,组织开展形式多样的道德讲堂活动,在创建和谐文明企业和实现现代管理中发挥了独特作用. 道德讲堂可唤起员工的道德良知 道德讲堂是一种传播精神文明和传授职业技能的课堂,是企业文化的一个有效载体和平台,在助推企业文化建设中起着特殊的作用.     

打造企业的安全文化“品牌”

我公司在企业文化建设中以安全文化建设为突破口。通过抓龙东煤矿试点尔后全面推广,五年来的实践．已逐步形成体系,并快速转化．成了全煤系统安全文化建设的“品牌”。截至7月31日,公司已实现连续安全生产829天。     

金隅驶入又好又快发展轨道

北京金隅在近半个世纪的发展历程中,始终坚持企业文化建设,并随着企业的发展壮大不断创新丰富文化内涵,逐步形成了具有金隅自身特色的企业文化,在引领金隅实现和谐发展中发挥了凝心聚力的重要作用。引领企业发展战略的制定与实施     

株洲南车电机股份有限公司

株洲南车电机股份有限公司前身为中国南车集团株洲电力机车有限公司、株洲电力机车研究所的电机、变压器部分,创建于1961年。新公司于2004年4月15日成立,是我国铁路干线电力机车牵引电机、变压器制造的龙头企业,国内城轨车辆电机、变压器、工业特种电机,变压器的专业化科研、生产基地。     

重组企业的文化 建设探索与实践

山钢集团重组五年多来的探索实践中，坚持以文化融合创新，促进企业的观念创新、体制机制（含商业模式）创新、管理创新、技术创新，逐步形成了传承借鉴、融合创新的创建特色体系，“共赢文化”成果已成为引领和推动企业改革发展的强大精神动力。     

“激扬风电,知彼人生”——记中国南车风电技术领军人物、知名风电专家郭知彼

【正】"中国南车风电技术领军人物"、"湖南省风电行业知名技术专家"……一个个耀眼光环的背后,走过的却是一段伴随机遇与挑战、充满激情与艰辛的风电开创之路。作为南车风电技术团队的负责人,郭知彼同志带领他的技术团队通过"引进——消化——吸收"在"十一五"期间建立起南车风电技术研发体系,打造了一支掌握风电核心技术、具备自主开发...     

社会主义企业文化 企业文化建设 企业文化系统要素

社会主义企业文化目前中国理论界尚无统一看法。中国企业文化研究会在《关于企业文化建设若干问题的报告》中提出了中国社会主义企业文化的建设目标和指导原则。建设目标是：为解放和发展生产力服务，为企业的持续、快速、健康、长远发展服务，为加快中国经济发展和现代化建设服务，逐步形成有中国特色的社会主义企业文化理论体系和建设模式。