试论加强企业文化建设的途径

建设良好的、积极的、富有个性和特色的企业化,是激励员工创造性、积极性的巨大动力,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证.企业应遵循以人为本、诚实守信、绩效导向、团队合作的原则,避开企业化建设中的误区,从多个方面加强企业化建设。     

浅谈企业文化建设

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。国有企业更要建设不同特色的企业文化,为国家社会经济发展做出贡献。     

企业文化在企业建设发展中的地位与作用

中国已加入WTO,随着改革开放的不断深入,中国将面临着许多新的机遇和挑战,在面临众多国际企业参与的竞争中,我国的企业,特别是国有企业一定要注意企业文化的建设,发挥企业文化的作用,迎接挑战,为全面建设小康社会作出应有的贡献。     

企业文化与企业的生存发展

企业文化是一种反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴管理理论,是反映企业经济关系的观念形态的总和。研究和探讨企业文化,推动企业文化建设,对于加强企业两个文明建设,进一步深化改革,促进企业的生存发展,具有重要的现实意义。企业文化与企业生存发展的关系在引导企业向全球一体化迈进的新时代,建立和完善独具特色的企业文化,并将其作为企业员工行动的向导,企业才能实现在生存中求发展,在发展中求创新,在创新中求超越的总体目标。大凡国内外一些成功企业,一般都有自己独具特色的企业文化。深圳康佳电子公司倡导“你为我,我为他,人人为康…     

企业文化建设三步曲

本文提出了企业文化建设的重要切入点，从企业故事和事件中提炼企业理念、价值观，从企业未来发展需要出发，设计理念和价值观。结合海尔经验，详细论述“诊断、设计、强化”三步曲。     

浅谈企业战略与企业文化的关系

一个拥有优秀文化的企业可以将其文化作为重要资源,将企业的战略发展以文化的形式渗透给员工,以文化力促进发展力,从而使企业战略从制定到顺利实施,都得到可靠的保障。优秀的企业文化是企业经营战略制定并获得成功的重要条件。它能突出企业的特色,形成企业成员的共同价值观念,而且因其鲜明的个性,更有利于企业制定出与众不同、克敌制胜的战略。这一管理理论以成为众多企业或者企业家的共识。     

探讨企业文化建设的措施和途径

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素。引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力。构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。一、科学地把握企业文化建设的作用和意义现阶段我国经济正在飞速发展的过程中,市场发生了重大变化     

浅析新形势下企业文化建设问题

企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统等，以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性已经引起了我国企业的重视，许多大企业都在努力塑造适合自身发展的企业文化。比如，海尔集团多年来形成的“零缺陷”，“真诚到永远”、“赛马不相马”、“客户满意”等海尔文化，贯穿于企业运行的每一个环节，其质量宗旨为高标准、精细化、零缺陷，售后服务永远坚持“用户是衣食父母”、“用户永远是对的”、“海尔真诚到永远”、“国际星级服务”等原则；科研开发以“用户的难题就是我们的课题”为宗旨。“海尔文化”是海尔核心竞争力的重要组成部分，有力促成了海尔在激烈的市场竞争中始终保持着竞争优势。     

企业文化的涵义

企业文化是八十年代初出现的一种管理理论，它是企业在生产经营和管理活动中所创导的以价值观念为核心的价值体系和行为体系。作为第四代的管理理论．它强调管理的文化层面和人的作用，高度重视树立正确的企业全体人员的共同价值观，把创造和培育以群体价值观念为核心的优秀企业文化视为企业取胜的最重要的因素。     

企业文化建设的有效形式

企业文化就是企业在长期实践中形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,对企业成员有感召力和凝聚力。能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的各种积极向上的因素调动起来。由此可见,企业文化的作用是多么的重要。要想建设好企业文化,就必须通过有效地形式抓好贯彻落实。     

搞好企业文化建设促进企业发展

党的十七大报告的实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求中提出：“加强文化建设，明显提高全民族文明素质。社会主义核心价值体系深入人心，良好思想道德风尚进一步弘扬。”作为国有资产占控股地位的股份制公司来说，贯彻十七大报告精神，完成报告提出的加强文化建设的任务，就是要搞好公司的企业文化建设。     

浅谈企业文化力

企业文化作为现代企业管理一项新的范畴,其管理目标也必须服从企业总体管理目标,以促进企业发展为己任。对企业发展来说,企业文化对企业发展的作用称之为企业文化力,因此,讨论和分析企业文化力更能体现企业管理的实质和企业管理的意义。一、企业文化力与企业文化区别     

试论煤矿企业文化建设

随着时代的进步和我国经济的不断发展,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力。企业文化作为一种新型的管理模式,逐渐在企业竞争中占有越来越重要的地位。因此,如何推进企业文化建设,提高企业的综合竞争力进而获得巨大的效益是摆在我们面前的一个重要课题。本文分析了企业文化建设对煤矿企业的重要作用,并就煤矿企业文化建设中存在的不足和对策进行了简单的分析与探讨。     

试论煤矿企业文化建设

随着时代的进步和我国经济的不断发展,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力。企业文化作为一种新型的管理模式,逐渐在企业竞争中占有越来越重要的地位。因此,如何推进企业文化建设,提高企业的综合竞争力进而获得巨大的效益是摆在我们面前的一个重要课题。本文分析了企业文化建设对煤矿企业的重要作用,并就煤矿企业文化建设中存在的不足和对策进行了简单的分析与探讨。     

金融企业文化建设问题浅析

企业文化是推动企业发展的群体意识和行为规范的综合表现 ,它不仅塑造人 ,而且塑造企业的整体形象。金融企业文化是整个企业文化的重要组成部分。随着我国金融体制改革的不断深化 ,金融同行业竞争日趋激烈。金融企业形象如何 ,越来越与金融企业的兴衰存亡密切相关。金融企业文化是一种经营组织的文化 ,在企业经营过程中的每一个环节都离不开文化的渗透。没有优秀的企业文化 ,很难激发金融职工的积极性和创造性 ,也很难提高职工的综合素质 ,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。一、金融企业文化建设的意义文化建设是金融企业增强竞争力的根本…     

试论新时期的企业文化建设

试论新时期的企业文化建设田斌一定的经济基础产生一定的文化模式，在社会主义市场经济这个新的历史时期，企业作为国民经济的主体，其文化根植于社会、发展于企业，它们之间的相互作用、相互依赖、相互制约随着社会经济发展更加密切和契合。一、企业文化的内涵自从八十年...     

重视企业文化建设促进企业和谐发展

一、培育具有当代意识的企业价值观 企业价值观是企业文化的核心和精髓。企业文化的建设，归根到底是企业价值观的创新发展。“艰苦奋斗、敢争第一”的金川精神，是金川集团公司近半个世纪以来生生不息、薪火相传的精神支撑，是金川人不断创造崭新业绩的力量源泉。所有这些，都是公司仍需坚持和发扬的基本价值观。     

对当前企业文化建设有关问题的探讨

企业文化的重要作用已得到企业界的普遍认同，但更多的企业由于没有形成科学的企业文化建设指导思想和观念，没有采取适用有效的企业文化建设方法，使当前的企业文化建设中存在诸多问题。为此，应将企业价值观和企业精神的确立置于企业文化建设的首位；企业制度建设应与企业价值理念和精神建设相辅相成；发挥企业家在企业文化建设中的核心作用；实施以人为本的企业文化管理；创建学习型组织。     

企业廉洁文化建设是战略性大事

企业廉洁文化是企业文化建设的重要组成部分,是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现。搞好廉洁文化建设对于加强企业反腐倡廉、构建和谐企业、促进企业又好又快发展具有很强的现实意义和深远意义,是关系到企业发展、社会和谐的战略性大事。近几年来,     

试论新时期企业工会工作与企业文化建设的相互作用

企业文化作为企业的管理理论和管理方法,越来越受到现代企业的重视;而工会作为企业的重要组织之一,由于其得天独厚的群众基础条件,在企业文化建设中,起着不可逾越的重要作用.本文就新时期企业工会工作与企业文化建设之间的关系谈谈自己的看法.