不得不关注的金融企业高管薪酬

2010年年末,财政部下发了《关于检查中央金融企业负责人薪酬管理情况的通知》,对23户中央金融企业负责人2009年度薪酬管理情况进行了专项检查。检查的23户中央金融企业包括银行、资产管理公司、保险公司等;检查的薪酬管理情况主要针对中央金融企业负责人,包括专职党委书记、副书记、党委委员、纪委书记、董事长、副董事长、执行董事、总经理、总裁、行长、监事长、副总经理、副总裁、副行长等。此消息一发布便引起了社会各界和新闻媒体的关注。近年来,金融企业不断曝出天价年薪,与此同时,国家有关部门采取了出台限薪令、加大监督检查力度等措施来控制金融企业高管薪酬。那么,金融企业高管的薪酬到底有多高?国家有关部门近年来先后采取了哪些措施限薪?应该如何管理金融企业高管的薪酬?本期将围绕金融企业高管薪酬这一话题进行讨论。     

企业家看金融——对146家企业的问卷调查

对金融改革的现状企业界如何评价?面对紧缩的资金形势,企业家们的融资意识如何?企业家议论金融的热点话题是什么?本期《企业与金融》栏目里发表了人民银行河北省沧洲分行对辖内146家重点工业企业厂长、经理的问卷调查,读后发人深思。     

银行“出海”

随着中国实体企业国际化步伐的加快,金融企业的海外征程也已开启。中国金融业该如何国际化?如何为金融机构的国际化提供更好的条件?2011年12月10日,由沃特(中国)财务集团主办的"2011沃特金融峰     

平衡好应急之策和长效机制——访中国银行首席研究员宗良

疫情期间,各类企业的生产经营受到程度不一的冲击,急需金融支持,急需银行业驰援。银行业如何科学有效支持企业渡过难关?针对中小微企业应有哪些特殊安排?怎样用好专项再贷款、防范好道德风险?如何平衡好应急之策和长效机制的关系?就上述问题,本刊记者采访了金融时报社专家委员会成员、中国银行首席研究员宗良。     

再谈管理系统建设

随着金融行业竞争环境的变化,金融企业在加强核心业务发展的同时,更加迫切的需要强化企业内部管理,包括全面成本管理、绩效管理、风险管理等,如何寻找突破口开展工作？如何选择合适的信息化工具来辅助管理需求的实现？如何合理规划和有效实施？诸多问题摆在金融企业的面前。     

浅析金融企业危机管理

随着金融企业改革的日趋深化，各层面客户对金融企业的金融服务需求越来越高，金融企业面临的危机事件越来越多，危机一旦发生。会迅速打乱企业正常的工作秩序，有可能会使企业处于复杂危急的局面。因此，如何加强危机管理、提高应对和驾驭复杂局面的能力已经成为金融企业必须面对而且今后会经常面对的重要课题。从金融企业危机管理现状出发，在对危机管理的概念、本质特征进行诠释的基础上，比较系统地阐述了危机管理形成的原因，并就现阶段如何正确对待和解决可能出现的危机事件提出了措施建议。     

运用信息技术促进金融创新提高金融信息服务水平

如何实现金融信息化?这是一个需要银行、保险、证券、税务等行业共同面对的课题。如何实现银行信息化?则需要人民银行和各商业银行以及IT企业一起回答。在日前召开的2002中国国际金融（银行）技术暨设备展览会上,银行数据大集中和管理信息化等话题成为备受关注的焦点。本刊特别刊发以几位银行系统高层管理者在第三届金融信息化发展论坛上的主题演讲为蓝本的精彩文章,以期与广大读者共同关注金融信息化的深层次问题,希望各界人士对此作进一步探讨。     

中国CFO2008年会

谁将会参加此次会议?本土大型国企集团CFO国内上市公司CFO海外上市公司CFO国内外顶级金融机构会议主题:本土企业的企业金融实战;金融全面开放下的银企伙伴关系;本土企业供应链金融的现状与需求;海外并购与融资的发展趋势;走向世界级企业绩效管理;     

我国金融企业建立战略审计制度的现实依据与构架

战略审计是内部审计的重要发展方向之一．是完善公司治理机制的新型管理方法。本文从金融企业管理活动特点出发，分析了在我国金融企业中建立战略审计制度的必要性，并对如何在我国金融企业中建立战略审计制度提出了具体建议。     

金融企业信息系统绩效的综合评价机制

信息系统投资已成为当今金融企业战略管理的一个严峻问题。一方面，金融企业信息系统规模的增大促使其逐渐成为提升金融企业价值和发展潜力、凝聚核心竞争力的有效手段和途径；另一方面，在信息系统方面投入的巨额资金也对管理层构成新的压力，即如何在战略计划的制定与实施过程中对信息系统进行定位，如何度量信息系统投资与业务绩效之间的关系，如何正确认识信息系统的绩效，从而了解信息系统对金融企业目标的贡献程度，更好地利用和改良金融企业信息系统。     

金融科技人力资源管理浅论

发展金融科技不仅仅在于花钱购买高科技设备,更重要的是学习对高科技企业的管理,尤其是对科技人员的管理。高科技企业的财富都在员工的头脑中,具有“脑黄金”的特点,如何做到“以人为本”,最大限度地不断发掘、提升人的潜能,的确是一门艺术。没有红头文件就不能办事的人事管理、档案管理和几十年积累下来的人事工作经验给目前金融IT队伍带来种种发展困惑。面对21世纪,面对向我们走来的WTO,我们还能一如既往地捧着旧脑袋去面对信息时代的人和事吗?除了购买机器之外,我们还能做些什么? 本文论及金融科技人员管理的十个方面,材料组织得当,说理充分有力,读来深受启发。     

金融企业人力资源管理与思想政治工作刍议

近年来,随着我国经济的快速发展,国内金融企业取得了举世瞩目的发展成就。作为具有显著服务性特征的金融企业,人力资源是促使其不断发展壮大的核心资源。在金融企业的内部管理中,如何做好人力资源管理与金融系统员工的思想政治工作,是影响我国金融企业未来发展的重要因素。笔者从自身工作角度出发,就当代金融企业的人力资源管理与思想政治工作对于企业管理的重要意义展开探讨,分析了两者之间的相互关系,并提出了将二者有效融合,促进当代金融企业内部管理的一些方法,仅供各位同行参考。     

从武钢资金运动的变化看我国金融体制的改革

金融体制改革如何适应企业改革的需要?这是很多企业十分关心的问题。张异君、家志同志的文章从武钢体制改革前后的资金变化,对我国金融体制改革提出了意见、要求,别有一番见解。     

金融改革的经济学分析

作为对中国40年金融改革的思考,本文旨在提出并分析下述问题:为什么中国政府在改革期间保持了对金融体系的高度干预?抑制性金融政策为什么没有阻碍经济实现高速增长?为什么近几年关于"金融不支持实体经济"和"小微企业融资难、融资贵"等问题的抱怨越来越多?我们国家的数字金融是如何领先全球的?中国这几年的系统性金融风险是怎么积聚起来的?未来的金融体系可能会是什么样子?     

投保未来——访花旗银行中国区金融市场部总监张昕女士

企业外汇保值的终极目的在于锁定成本,减少风险,而非套现赚利。外汇市场纷繁多变,各类金融衍生工具也层出不穷,中国企业究竟如何才能在这场外汇风暴中全身而退呢?本刊记者就此采访了花旗银行中国区金融市场部总监张昕女士。《新理财》:中国企业在控制外汇风险方面存在着哪些误区?     

银行服务应顺势而为

银行服务要在市场中占据有利地位,就要不断适应企业的经营管理变化。银行服务要在市场中占据有利地位,就要适应企业的经营管理变化。近些年,企业经营发生了哪些变化,银行服务如何顺势而为?就此,本刊记者采访了汇丰银行(中国)有限公司环球资金管理部工商金融销售总监朱家栋先生。     

信息化在金融经济管理中的应用及创新

本文围绕信息化对金融经济管理过程的重要意义、我国金融企业对信息化经济管理方式的应用现状、如何有效利用信息化管理手段来进行金融经济管理三个方面展开讨论,对信息化在金融经济管理中的应用及创新进行了分析,并提出了一些理论建议。     

利用比较优势 提供差别服务

我国进出口企业中绝大多数是中小企业。作为支持开放型经济发展的国家政策性银行——中国进出口银行将如何利用政策优势,为企业提供金融支持?为此     

金融：用网络提升竞争力

随着WTO的临近,中国金融机构目前正面临着前所未有的挑战。一方面,国内金融机构急需解决如何增加赢利,减少呆帐,提高风险管理和工作效率等诸多传统问题;另一方面,随着金融市场的逐步开放,国内金融企业即将面临来自海外金融企业的全面竞争。面对这些严峻的考验,国内金融企业的出路在哪里?     

管理会计在金融企业的应用初探

随着市场监管的日益严格及金融机构发展规模的不断扩大,金融企业为了提升精细化经营能力,在管理会计的应用方面不断加大力度,但距离成熟的管理会计标准还有较大的差距。金融企业如何加强管理会计在经营管理中的应用,可谓是亟待解决的问题。