佩尔优：从偶然走向必然

2008年，一场席卷全球的经济危机突然来临，如何“度冬”几乎成为了所有企业必须直面的挑战。在寒潮凛冽的冬天，却有一些企业逆势增长，佩尔优就是其中的一个。其实，对于佩尔优而言，春天也好，冬天也罢，增长是不变的主旋律。佩尔优为什么能如此逍遥？     

民族地区“两民企业”技术创新途径研究--以湘西州为例

“两民企业”是民族地区进行技术创新的重要主体，对于提升民族地区创新水平具有重要作用。以湘西州为例，调查发现“两民企业”的创新能力偏弱，合作创新效果不佳；企业面临创新能力不高、管理水平偏低和创新服务体系不完善等难题。推进“两民企业”技术创新，要解决好融资和人才问题，并推进创新体系、管理机制和服务体系的完善。     

新政之下，寻找湖湘地产区域个性

企业有红帽子、黄帽子和绿帽子，而面对房地产新政，房地产企业只有戴“绿帽子”才有可能实现可持续发展。     

宗庆后：开启多元化

创业22年后，娃哈哈已经成为了浙江最具盈利能力的企业。去年9月5日，“2009中国企业500强”名单在杭州出炉，杭州娃哈哈集团在500强中排名为第185位；而它在“2009中国企业效益200佳”中，更高居第44名，利润高达46亿元，成为浙江企业中最赚钱的公司。     

浅析房地产业“企业公民”建设

房地产业越来越成为国民经济的重要支柱产业，对国民经济和社会发展具有相当大的影响，但是其却面临社会责任感弱和行业形象不佳的现状。因此需要在房地产业树立“企业公民”理念，将公民观引申到房地产企业的社会责任范畴。     

学界观点

夏斌：短期融资券是企业融资佳径国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌在“构建新型银企关系战略合作高层论坛”上指出，目前经济建设资金的来源已经慢慢离开银行，”松货币紧信贷“的现象可能还要持续。他认为，企业融资不要一味地躺在银行信贷市场，发行短期融资券要求并不是很高。”在我看来企业的硬指标只有赢利，企业上市要求连续赢利3年，而这里只规定了一年。然后要有中介机构来对企业评级，在评级通过以后，企业就可以发行短期融资券了，不过企业发行的短期融资券的总量不得超过企业净资产的40％。”     

用理念治店 以文化兴企——金花大酒店企业文化建设纪略

多年来，我们从金花实际出发，践行科学发展观，有意识地不断寻求和建立自己优秀的、强大的企业文化，确立了“勇于负责、乐于奉献、艰苦奋斗、共同发展”的企业精神，树立了“以人为本、争创一流”的经营理念和“以客为尊、服务至优”的服务理念，有意识地增强企业的社会责任意识认同。我们认为中国现代企业应有民族责任感，     

“小型巨人”升级法

企业转型升级不是要求大家全部去发展高新技术产业。很多大企业都是传统产业，转型需要有一定的基础，是一个循序渐进的过程。企业转型首先要进行行业整合，以一些龙头企业来整合一些中小企业，在整合的基础上企业再进行提升。我们虽然是传统产业，但是经过提升以后同样会创造新的价值。有～部分优秀的企业，有一定规模，有实力的企业才能考虑到转型。转型要有目标，走小而精、小而优、小而强这种小型巨人的道路。在金融危机的冲击下，企业要“叩”、“创”、“抢”、“变”、“走”、     

供电企业影响培训工作的因素及对策探析

随着“三集五大”电力体制改革的不断深化，供电企业面临新的机遇和挑战，如何进一步提升员工队伍素质，提高供电企业适应外界变化的能力，成为一个急需解决的问题。因此，针对培训工作存在的问题及实际培训效果不佳的情况，结合供电企业培训工作的实际经验和做法，着重从培训体系、培训计划、培训过程、培训评估等环节进行层层把控，实现培训质量全面提升。     

企业实验室仪器设备管理模式探索

企业实验室的主要职责是为企业的生产、研发发挥“眼睛”的作用，其特点是仪器设备种类多、分析任务重周期短。为提高设备管理的整体水平，保证设备长满安稳优运行，探索并实施新的设备管理模式，提高设备管理综合效能。     

寻找报关“旗帜”

由中国报关协会等5家单位联合举办，各地报关协会协助举办的全国报关企业诚信服务百优评比活动已经在全国启动。获得“百优”的企业将成为我国报关业界的旗帜。     

长大的失落与长大的进步

我不认为舒马赫提出的“小即是美”的观点有什么不对，但这并不妨碍我从另外一个角度提出这样一个见解。即“大即是优”。正如厉以宁先生指出的那样，企业规模的大小不应当成为评价一个企业卓越与否的标准。然而对两个规模不同、但同样优秀的企业来说，一个规模较大的企业显然比一个规模较小的企业更卓越。     

飞跃集团：重组后，再出发——访飞跃集团董事长邱继宝

“我要感谢这场危机，最重要的是让我的发展理念有了质的转变，企业必须做强、做精、做优，要追求理性、稳健、可持续。”邱继宝说。     

广东正迪的“以简胜繁”之路——访广东正迪网络科技有限公司王建程总经理

正迪作为中国防伪业的新生代代表，提出“以简胜繁，删繁就简”的防伪理念，并在短短的三年时间里异军突起，先后荣获广东省高新技术企业、广东省百优知识产权优势企业等数十项桂冠，成功地与日化、医药、服装、文具、保健品等行业的知名品牌和位列世界500强的企业——美国埃克森美孚润滑油、中国企业排名第一的中石油（昆仑润滑油）合作。     

优衣派：用商业品牌带动制造

总部位于浙江温州的法派集团联手其他7家企业打造以品牌为纽带，以渠道为保证的“优衣派”，并将吸纳本地100多家联盟协作制造企业。这并不是温州服装企业抱团合作的第一次，它会重蹈先行者的覆辙吗？     

哪些企业的员工最幸福？——“2011浙商幸福企业30佳”榜单分析

“幸福中国”、“提升幸福指数”、“让人民生活得更幸福”……“幸福”如今成为中国热议的关键词。那么，哪些浙商企业最具幸福感？为了更全面了解浙江企业在发展和谐劳动关系、促进经济建设方面所取得的成绩，本刊特制作了“2011浙商幸福企业30佳”榜单。     

涡漩式汽车空调压缩机是理想的汽车空调压缩机

南京奥物佳冷机有限公司，投资总额2.3亿元，是产品国际化、企业现代化、管理规范化的新型汽车零部件制造企业，年产能力100万台。     

供应链的整合战略

从全球整合型企业到“未来的企业”，CEO们对未来的组织运营模式渐渐达成了共识：应该尽可能从各地获取最佳的能力、知识和资产，整合起来运用到任何有需求的地方。这种整合优配的理念，也同样能使处于全球化进程中的中国企业受益。     

下期预告

通过并购加速成长，是摆在许多拥有“全球化梦想”的中国企业面前的一条佳径。在当前的危机时期，更有不少中国企业已按耐不住“去海外抄底”的热切心情。但决定并购成功与否的，并非完成交易那一瞬间……     

省钱就是挣钱——三家企业的节流之道

在出口市场疲软，内需市场不确定的情况下，控制企业运营成本成为当下企业生存和提升利润的发展之道。《浙商》杂志2月合刊中的特别策划以西子联合控股有限公司为例，探讨了企业利润提升10％的方法，在众多企业中引起了强烈的反响。3月20日，《浙商》杂志、浙商理事会举办了以“经济不景气期的节流之道”为主题的研讨会。60多位浙商共同探讨了“过冬”时期企业依靠管理降成本的高招。桐昆集团等3家企业的老总分别从内部管理、供应链管理、办公用品托管等方面进行剖析。