以全新预算管理机制带动事业单位财务管理水平的提升

近年来，我国相继推出了一系列财政支出方面的改革，随着公共财政、国库集中支付等改革措施的推进，事业单位财务管理的内外环境发生了根本巨变化，获得资金的渠道也与过去有较大的区别，其服务的对象、服务的方法也随之发生了变化，特别是资产、技术和人力的作用更不同于过去，因此，事业单位的财务管理也应适应更广泛的市场经济需要，从管理内容、管理要素、管理层次上要与新的体系相适应。     

交通事业单位财务管理研究

交通事业单位是我国公共部门的机构之一。在经济改革的不断深化和社会主义市场经济将要建立的发展过程中，交通事业单位的内外环境发生了根本变化，它的服务对象、服务方法也必然要发生很大的变化，它取得资金的渠道也应与过去有较大的区别；特别是原有资产、技术和人力的作用方面已不同于过去，因此，交通事业单位的财务管理也应适应更广泛的市场经济需要，从管理内容、管理要素、管理层次上设计更能适应新形势的体系。本文通过对交通事业单位财务管理的现状进行深入剖析，从交通事业单位财务管理的思想观念、人员素质、基础工作、法制建设等方面着手，归纳存在的一些较为突出的问题，并探寻可行性的途径，提出一些解决相应问题的对策。     

如何加强事业单位财务管理

事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。事业单位与企业单位的财务管理相比,有其自身的特点：现阶段事业单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算支出管理和资金管理方面,即用好管好有限的经费,提高资金使用效益,管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化。在经济改革的不断深化和社会主义市场经济建立的过程中,事业单位的内外环境发生了根本变化。因此,事业单位的财务管理也应该适应更广泛的市场经济需要。     

事业单位财务管理要适应新形势

随着经济体制改革的不断深化和市场经济的发展,事业单位的内外环境发生了深刻变化,它的服务对象、服务方法及取得资金的渠道也与过去有较大的区别。特别是原有资产、技术和人力的作用方面已不同于过去,因此事业单位的财务管理要从管理内容、管理要素、管理层次上适应新形势。 事业单位是不以生产经营和创利为目的、保障社会发展和进步的社会公益性福利和服务性机构,它的财务特性是耗费,社会特性是以自己的技术和人力为公众服务。事业单位的财务管理内容是单一的和可操作的,即应该把属于事业单位主体营运资金和派生的非主体性收支严格区分,在运作上有侧重,有不同。     

浅议事业单位财政预算资金管理存在的问题及对策

近几年来,事业单位的内外部环境发生了根本性的变化,它的服务对象、服务方法以及取得资金的渠道发生了很大的变化.因此,事业单位的预算资金管理也应适应更广泛的市场经济需要,从管理内容、管理要素、管理层次上设计更能适应新形势的预算资金管理体系.本文研究了目前事业单位预算资金管理体系上存在的问题,提出了相应的对策.     

医院新形势下的财务管理

一、加强医院财务管理的必要性 首先．医院外部环境发生了变化。随着社会主义市场经济体制的建立，国家要求事业单位成为独立的事业法人。事业单位由依附于财政逐步变为相对独市的经济实体，围家对事业单位的预算管理形式必须改变。医疗机构作为事业单位中的一个特殊行业，它是社会主义市场经济的组成部分，它既向市场提供医疗服务，同时又是商品市场的购买者和消费者，     

精细化管理在事业单位内部财务管理中的具体应用研究

随着市场经济体制的逐步推行,我国事业单位的财务职能也发生了较大变化,以往的财务管理已不能适应新时代的要求.为了满足经济发展的需要及促进社会进步,事业单位必须对财务管理方式进行改革,实施精细化管理,提高财务管理水平.鉴于此,本文主要对精细化管理在事业单位内部财务管理中的具体应用进行了探讨,以期不断提高事业单位的财务管理水平.     

关于事业单位财务管理创新的思考

随着经济全球化和市场经济的发展，事业单位的内外环境发生了根本性的变化。为适应新的经济形势，并力求在当前经济环境下取得更好的发展，事业单位有必要进行财务管理创新。     

企业财务管理的发展态势

在现代市场经济条件下，市场变化日趋频繁，企业竞争日益激烈，科学技术日新月异，信息传递及时迅速，企业的经营环境不断发生着变化，企业财务管理的内容也由过去单纯的财务管理向系统的、全面的、动态的经营理财方向发展。这主要表现在：１．财务管理从事务性管理向战略性、全局性方向发展。记账、核算、编制报表仍然是财务管理的基础性工作。但单纯的薄记、监督已不能满足现代企业经营管理的需要，现代企业的发展要求企业财务管理要从全局的、战略性的角度出发，来组织和安排企业的财务活动。从企业整体协调、整体优化的角度出发，对企业…     

建立事业单位的财务管理改革新机制探究

随着市场经济的发展与深入,事业单位的改革也在紧锣密鼓的进行中,其定位与职能都发生了较大的变化,实现其职能的内外环境也发生了重大变化。本文就建立事业单位财务管理改革必要性进行了分析,同时提出了具体的改革新机制,以此促进事业单位服务社会、自我发展、自我约束、自我改革的财务管理机制的形成。     

事业单位财务精细化管理探究

精细化管理是一种先进的管理理念。事业单位财务精细化管理是时代发展的趋势,同时也是事业单位本身发展的所需。事业单位传统的财务管理体系较为简单,无法面对目前复杂的事实,其还处于粗放状态。为了满足事业单位适应市场经济和财政体制改革的客观要求,事业单位财务实施精细化管理是非常重要的。     

谈对企业财务管理的看法

随着社会主义市场经济的逐步完善，企业已经走向市场。企业走向市场后，经营环境发生了变化，经营风险加大了，经营目标也由过去以完成生产任务为中心转为追求财富的最大化，以实现企业的获利、生存和发展。在这种情况下，财务管理越来越被员工和管理者所关注。所以说，企业在走向市场的过程中，财务管理成了企业管理的核心内容。     

构建现代企业管理应以财务管理为中心的理念

随着市场经济的发展和现代企业的建立，企业管理的重心从生产管理向财务管理转移，财务管理职能地位发生了根本的变化，财务管理逐步显现出市场特征，流动特征，开放特征和集约特征。     

新时期加强财务管理的新思考

随着社会主义市场经济的发展，人们对财务管理的作用和地位的认识也发生了质的变化，综合管理是现代企业财务管理最根本的特征，它决定了财务管理是企业管理的核心，是“重中之重”。企业只有通过建立健全和完善的企业财务管理制度，才能在提高经济效益中增加竞争力。     

企业管理应以财务管理为中心

企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财务管理的本质，是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

浅谈企业财务风险

随着社会主义市场经济的逐步完善，企业已经走向市场。企业走向市场后，经营环境发生了变化，经营风险加大了，经营目标也由过去以完成生产任务为中心转化追求财富的最大化，以实现企业的获利、生存和发展。在这种情况下，财务管理越来越被员工和管理者所关注。所以说，企业在走向市场的过程中，财务管理成了企业管理的核心内容。     

加强行政事业单位财务管理的建议

随着我国的社会主义市场经济体制的逐步完善,行政事业单位所在的外在经济环境也发生了很大的变化,这就对其财务管理提出了更高的要求,需要与时俱进的改进财务管理措施,以尽可能的降低成本,实现社会效益最大化。本文在分析了我国行政事业单位财务管理存在的问题的基础上提出加强财务管理的建议。     

试论新形势下如何加强事业单位财务管理工作

随着市场经济的不断发展,作为履行政府职能、承担社会公共事业责任的事业单位,既要在提高工作效率方面、增强服务意识上下功夫,又要进一步加强财务管理工作,以适应新形势下事业单位财务管理工作的需要。本文从目前事业单位财务管理中存在的若干问题出发,分析其产生的原因并就如何进一步加强财务管理提出建议。     

管理会计在医院经济管理中的应用初探

一、管理会计在医院经济管理中的应用是适应社会主义市场经济体制和自身发展的需要在社会主义市场经济体制下 ,医院由服务型医疗机构转变为服务经营型的经济实体。面对财政拨款逐年削减、同行业间的竞争日趋激烈的现实 ,医院要生存、要发展 ,不得不把提高本单位的经济效益作为中心任务之一来抓。“向管理要效益”是提高经济效益的有效途径。医院的经济管理迫切要求会计不仅要在本单位的经济活动发生之后 ,将经济业务记入会计记录之中 ,而且更重要的是要对其未来的经营管理活动进行预测与计划、控制与考核 ,并对过去的业绩评价和现实情况分析…     

新时期事业单位财务管理改革探索

事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。同时，事业单位财务管理是财政预算管理的延伸，是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。加强预算内外资金管理和事业单位财会队伍建设，强化管理，这是使事业单位的财务管理走上规范化轨道的重要途径。本文就当前事业单位财务管理存在的问题及对策进行了探讨，从而提高单位财务部门服务单位中心工作的能力，从而更好地提高资金管理效益。