主打前台大营销牌提升核心竞争力--中国工商银行公司业务工作会议报道

专题报道2006年3月16～17日,中国工商银行公司业务工作会议在北京召开。中国工商银行副行长王丽丽出席会议并作了题为《推进业务转型,开拓优质市场,努力提升公司业务核心竞争力》的重要讲话。总行公司业务部汤一诵总经理主持了会议,并对今年公司业务具体工作进行了部署。各一级     

打造个人金融业务核心竞争力

中国工商银行广东省分行营业部作为“个人理财中心核心竞争力开发与管理项目”试点行之一,于2003年7月开始正式投入项目实施工作,目前已经取得了阶段性的成果。     

全面推进六大发展战略 开创公司金融业务新局面——中国工商银行公司金融业务工作会议在北京召开

2007年1月24日～25日，中国工商银行公司金融业务工作会议在北京召开。会议由李晓鹏副行长主持，杨凯生行长到会并发表重要讲话，王丽丽副行长作了题为《加快业务创新，推进经营转型，全面开创公司金融业务发展新局面》的工作报告。会前，杨凯生行长、王丽丽副行长和李晓鹏副行长亲切会见了来自全国各分行的10名优秀客户经理代表。会后，参会人员围绕公司业务的改革发展进行了分组讨论，来自总行和各分行的优秀客户经理进行了座谈。本刊摘录了杨凯生行长讲话的部分内容及王丽丽副行长报告中关于发展公司金融业务的六大战略，并整理了优秀客户经理们的工作心得，让读者了解这方面的有关信息。     

借改革东风推动公司金融业务全面发展--中国工商银行公司金融业务工作会议召开

中国工商银行公司金融业务工作会议2005年4月12日至13日在京召开。中国工商银行副行长王丽丽出席会议并作了题为(努力开拓市场．锐意改革创新推动公司金融业务全面发展)的工作报告。公司业务部总经理汤一诵对今年的公司业务工作做出了具体安排。     

对提高农行个人金融业务核心竞争力的思考

个人金融业务是农行的主要零售业务,是入世后中外银行竞争的焦点和热点。鉴于我国个人金融业务领域巨大的市场空间,个人金融业务领域已成为入世后外资银行最先进入的抢手领域。作为点多面广最具个人零售业务优势的农业银行如何尽快提高个人金融业务的核心竞争力,是关系当前农行生存与发展的重要课题。一、农行个人金融业务核心竞争力不足的原因解剖(一)体制不顺,制约了农行个人金融业务核心竞争力的发挥。一是机构组织体系缺乏活力,使多级管理行远离市场。虽然近几年农行进行了一些机构改革,但经营管理职能却没有发生根本性的变化,理论上是统一管理、分级经营,逐步建立以二级分行为基本核算单位,将支行建成金融业务分销中心,实际上相对个人金融业务而言,却是四级管理、一级经营,即总行、一级分行、二级分行、支行四级管理,分理     

业务与科技紧密合作创新发展个人金融业务——访中国工商银行个人金融业务部副总经理郭超

近年来，中国工商银行个人金融业务取得了令人瞩目的成就，不仅在国内取得了行业领先的地位，而且在国际金融界也获得了一致好评。同时，工商银行个人金融业务部门高度重视信息技术的应用，信息化应用卓有成效。日前，本刊记者对工商银行个人金融业务部副总经理郭超进行了专访。     

开创各项业务新局面 努力培育核心竞争力——中国工商银行各部室全面部署2008年工作

2008年是全面贯彻党的十七大精神的第一年,是改革开放30周年,是北京举办奥运会之年,也是工商银行股改后实施首个三年发展战略规划的最后一年。因此,做好今年的工作具有十分重要的意义。一年之计在于春,春节刚过,总行各部室便积极行动起来,按照中国工商银行2008年工作会议的精神,通过各自的专业会议总结2007年的工作．全面分析当前的经营形势并部署2008年的工作．为做好全年工作、开创业务新局面奠定坚实的基础。     

新三年 新思维——中国工商银行核心竞争力风云录

斯蒂格勒(George J.Stigler)指出:"个人(或集团或国家)之间的角逐,凡两方或多方力图取得并非各方均能获得的某些东西时,就会有竞争。"     

科技创新铸就中国工商银行核心竞争力

从1984年成立之初“一把算盘一支笔”的手工操作,到如今的业务处理自动化、金融服务网络化和经营管理信息化,中国工商银行（以下简称“工商银行”）通过不断发展和创新,已经构建起了强大的信息科技基础,建立了高度集中统一的电子化服务体系,达到了国际商业银行信息化的领先水平,成为国内银行业科技创新的领跑者。可以说,工商银行的改革和发展,是一部科学技术在我国银行业应用的历史,是一部科技创新改造传统银行体制和业务的历史。     

中国工商银行核心竞争力的国际比较

本文通过构建商业银行核心竞争力评价指数模型,对2009年工商银行与10家国际大银行进行比较分析,得出如下结论:2007年以来,工商银行克服国际金融危机和国内经济波动的影响,核心竞争力稳步提升,与国际大银行之间的差距逐步缩小,净利润、总市值和品牌价值已成为并继续保持全球第一;资产质量大幅提升,风险管理能力进入前列;但产品...     

抓好公司业务工作 提高市场竞争力

抓好公司业务工作，必须围绕价值最大化的根本目标，以效益为核心，以市场为导向，以客户为中心，以质量保证为前提，以存量客户为基础，以新增优质客户为突破，以调整结构为主线，明确目标、推进改革、转变观念、完善机制，调动一切积极因素，全面提升公司业务竞争力，努力扩大优质客户群体有效市场份额，促进公司业务持续健康快速发展。     

现金管理：银企合作契合点——现金管理业务提升商业银行核心竞争力

现金是企业运营的血液。在市场经济下，企业现金管理的优劣在很大程度上左右着企业的最终业绩。银行现金管理服务的发展原动力也正是来自于企业对现金管理的需求。因此，银行要取得现金管理业务的成功，首先就需要推行以客户为中心的主导思想。[编者按]     

中国工商银行县域零售业务竞争力研究——基于昆山地区银行业的调研分析

城市化进程的加快与日趋激烈的县域金融同业竞争使得银行零售业务成为提升商业银行核心竞争力的重要渠道。文章以工行昆山支行为例,通过问卷调查对工行昆山支行的零售业务竞争力进行了分析,并运用SWOT分析法对其开展零售业务的优势、劣势、机遇与挑战进行了深度剖析。研究认为工行县域支行的零售业务尽管具有一定的竞争优势,但其发展不平衡、认识不足、服务缺位等问题仍比较突出。文章提出要立足县域特点,明确发展大方向;坚持业务多样化,提升产品竞争力;深化存贷款业务,提升服务竞争力;打造高素质团队,提升人才竞争力;承担社会责任,展现大行风范,提升文化竞争力等建议和对策。     

提升商业银行个入金融业务核心竞争力研究

金融是现代经济的核心，国有商业银行能否做到全面、协调、可持续发展，对于支持整个国民经济实现又好又快发展具有极其重要的意义。国有商业银行坚持科学发展观，根本的着眼点就在于在坚持风险可控、兼顾效益的前提下，用全新的发展思路实现又好又快的发展。国有商业银行落实科学发展观就必须明确发展不是简单的数量增长和规模扩张，必须是高质量、高效益的增长；[第一段]     

总行领导亲切接见参加公司金融业务会议的优秀客户经理代表

2007年1月24日,杨凯生行长、王丽丽副行长、李晓鹏副行长在银泉大厦亲切接见了来自全国各地的10名公司业务优秀客户经理代表,并与他们合影留念。公司业务一部莫扶民副总经理、公司业务二部张士明总经理参加了接见。在此前的1月23日,总行通报表彰了全国各分行和总行相关部室的200名公司业务优秀客户经理,并号召全行员工学习他们爱岗敬业、勇于创新、开拓进取的精神。     

加强信息系统整合提升核心竞争力——访中国工商银行信贷管理部总经理魏国雄

中国工商银行软件开发中心已成立十周年。这期间软件中心担负着提高工商银行信息化应用水平的重任，成功提升了工商银行的市场竞争力，为工商银行奠定了领先同业的技术基础。十年来，软件开发中心围绕工商银行的总体发展目标，以金融信息技术应用及业务发展需求为导向，以提升工商银行的整体核心业务竞争能力、防控银行业务风险为重点，全面致力于工商银行金融服务产品及经营管理系统的研究开发工作，率先在国内大型商业银行中完成了数据大集中工程，构建起了全行统一的核心业务系统应用平台，为工商银行确立在国内商业银行中的科技领先地位奠定了基础，     

共同迎接投资银行业务的春天——中国工商银行投资银行业务工作会议在北京召开

2007年3月22～23日,中国工商银行投资银行业务工作会议在北京召开。会议认真总结2006年工作成绩,表彰了2006年度全行投资银行业务“十佳”项目,深入分析了我行股改上市后投行业务发展面临的机遇和挑战,明确要紧紧围绕总行战略部署,以“收入上规模、产品成体系、项目创品牌、团队专业化、服务综合化”为主线,做好2007年各项工作。会议由投资银行部李勇总经理主持,李晓鹏副行长出席会议做了题为《开拓创新积极进取推动投行业务发展迈上新台阶》的重要讲话。各一级(直属)分行、苏州分行、广东分行营业部投行业务主管行长(总经理)和投资银行部总经理,总行投资银行部负责同志及总行有关部室代表共100余人参加了会议。     

在创新与突破中打造核心竞争力——中国工商银行法兰克福分行的发展与展望

中国工商银行法兰克福分行位于法兰克福金融区的莫扎特广场，绿荫环绕，闹中取静，附近就是著名的采尔（Zeil）商业街。     

林城春风破冰霜——中国工商银行贵州省分行营业部提升核心竞争力的探索与实践

新年伊始的雪灾让贵州饱受冰冻之苦,然而就在雪灾重建短短的一个多月后,2008年一季度一组振奋人心的数字,让工行贵州省分行营业部员工忘却了冰雪的寒冷,真切地感受到了一抹盎然春意。让我们走进位于林城贵阳的贵州省分行营业部,一同感受创新、突破、全面提升核心竞争力带来的满园春色。     

实现五大业务创新推动机构业务发展——中国工商银行机构业务工作会议在北京召开

2007年2月27日，中国工商银行机构业务工作会议在北京召开。李晓鹏副行长参会并做了《锐意进取 强化服务 实现机构金融业务又好又快发展》的工作报告；机构业务部总经理胡浩对2006年全行机构业务工作做了回顾，分析了2007年机构业务面临的任务和形势，并对2007年机构业务工作做了具体部署；副总经理席德应做了《关于银保业务管理办法及其执行情况的通报》；副总经理张聪做了《客户交易结算资金第三方存管及银证综合业务平台介绍》；副总经理胡益民做了《认清形势迎接挑战共谋发展——2007年银保财险业务发展报告》。代表们围绕以上主题进行了分组讨论。本刊结合李晓鹏副行长和胡浩总经理的讲话内容，分析我行机构业务发展面临的挑战，并提出今年机构业务部推出的五大业务创新。