玩倒“华夏”再玩“民族”

为什么拉倒券商的那些“精英”们总能够一次次幸免?让人匪夷所思。一个曾名列全国前三的大券商,在危机曝光近一年之后,终于看到了一线曙光。 2005年7月18日,华夏证券将被中信证券和建银投资分别持股的消息在各大媒体上弥漫开来。比起华夏证券一年来多次重组幻想破灭的难堪,前华夏总裁赵大建却早已独自风光了几个月。     

千面丽人 ——漫谈“本土化”与“国际化”

“本土”抑或“国际”,都暗示了一种范围,一种限制,而在文化与情感的熔炉中,地域的疆界被消解,无所谓“本土”与“国际”,有的只是人,只是人与产品的沟通与交流。     

“土伟哥”败避三便宝能否重振雄风

美国“伟哥”登陆中国；姜伟抢注“伟哥”；“伟哥”黑市猖獗；“土伟哥”揭竿而起，连横抗击……国产伟哥命运如何?在这场短兵相接的较量中，“三便宝”上演了一出惨烈的悲剧，至今仍让许多人回肠荡气。三便宝可以在一夜之间让那粒蓝色的精灵风行大江南北，而且还要飞到美国去，却又在一夜之间被视为禁品，遭到全国封杀。三便宝至今没有被宣判存在质量问题，但是她的“死”是一种必然还是偶然呢?三便宝能够重新复活吗?     

炒作：“杜蕾斯”起诉“杰士邦”

2002年11月22日,“杜蕾斯”与“杰士邦”两个竞争对手,在北京市第一中级人民法院当庭争锋。原因是“杜蕾斯”不满“杰士邦”自称第一的说法,状告“杰士邦”进行虚假宣传,损害了“杜蕾斯”的利益,并提出索赔500万元。各媒体纷纷予以追踪报道。问题真的到了要对簿公堂的地步吗?明眼人一看就知道,在安全套这个没有品牌只有利润的行业,这场官司只不过又是一次精心策划的“炒作”。安全套企业为何总热衷于炒作呢?广告政策的限制:安全套禁止做     

“科学管理”与“人本管理”

“:科学管理”诞生以来极大地提高了组织的效率,是管理史上的一次变革。但是,随着人类社会的发展和管理实践不断向纵向的延伸,“科学管理”越来越多地暴露出种种弊端;与此同时“,人本管理”在实践中显示其强大的优越性,“人本管理”已经被越来越多的企业所运用“,人本管理”在实践中已成为企业管理的必然。     

内部审计从“自在”到“自为”的变革

我国内部审计机构的设立是在改革开放初期的特殊背景下，通过行政方式，于1983年根据国务院与审计署的统一部署在全国各部门和单位组建起来的。国企改革起步阶段，为冲破单一所有制结构，推动“政企分开”、“两权分离”，试行了承包经营责任制，借助承包契约理顺和替代政企关系，突破产权关系，在此背景下应运而生了一种具有过渡时期体制色彩的内审制度，也可说是从单位“外部”按行政力量植入的一种“内部”监督机制。由此我国内部审计不同于西方，西方内部审计的演进印证了内部审计与企业受托责任的辩证关系，审计被作为经济主体内生的自我约束机制的产物，是一种管理要求，自然有别于我国行政式的、外部性的制度安排。     

“挣钱”与“赚钱”

<正> 经济学家厉以宁在一次会议上曾作过拆文解字,他说,“挣钱”的“挣”字,是“手”字旁加一个“争”取的“挣”字,这表明财富是要脚踏实地、花大力气动手去做的,是要费心费力去争取的;而“赚钱”的“赚”字,是贝字旁一个兼并重组的“兼”字,“贝”代表财富和资本,于是“赚钱”这种模式其实代表的是兼并重组等资本运作。其实,“挣钱”与“赚钱”,是获得财富的不同路子,也是指两种完全不同的经营模式。这方面值得人们在经营层面细心思考。     

危言“脑白金”

脑白金的明天会怎样,这不只是经济学家感兴趣的课题,也是广大消费者十分关注的话题。曾经被康奇公司诱惑得快要“疯狂”的中国人,会怎样对待脑白金呢?中国的企业家们又能从中体会到什么呢?     

物业管理的“绿色经营”

绿色管理是从新加坡传入我国的一种全新物业管理理念，它主要是通过企业在生产过程中降低污染、节约资源，并推出能被新型消费一族接受的绿色产品及服务，同时扩大绿色市场份额，树立绿色形象，生产“绿色”、出售“绿色”，给自己留下更广阔的发展空间。在环境中占据主角的小区绿化到底怎样做才能达到“绿色经营”呢?     

“不韪”与“不讳”

韪,读wei,意思是“对”“是”。“不韪”即不对、不是。“冒天下之大不韪”是个成语,出自《左传·隐公十一年》：“犯五不韪而以伐人,其丧师也,不亦宜乎？”息国君主息侯不顾五种错误,冒险去征伐春秋初年“小霸”天下的郑国,结果大败而还。后世用“冒天下之大不韪”,指不顾天下人的反对,公然去做天下人都认为不对的事情,也指术顾舆论的谴责去干坏事。     

企业伦理“目的论”的合理性与成立条件

随着经济的快速发展和社会的日益进步，企业再也不可能被单纯地认定为仅仅是一个经济实体。企业与伦理的密切关系被人们所重视，企业伦理问题在当今一再被提及，成为各界聚讼的焦点。然而，面对企业诸多的反伦理行为，大多数人只是在不停地寻找使企业遵守伦理规范的方式，却很少追问一个前提性的问题：企业为什么讲伦理？只有先搞清了这一前提性的问题，才能据此制定出保证企业讲伦理的措施。但在企业为何讲伦理的认识上还是有分歧的，对于这个前提性问题的回答目前主要有两种：“畏惧论”与“工具论”。     

“电力一姐”因何炫目

细碎的短发，含蓄的眼神，透射出一种遮掩不住的大家气度。这就是李小琳，被称为“电力一姐”，鹤立于男性统治的国企群落中的女性CEO。以上印象得自于记者与李小琳在2008年“两会”的惟一一次照面。     

李嘉诚的下一个“艺术”

讲过赚钱的艺术、奉献的艺术、管理的艺术,李嘉诚下次会讲什么? “讲过赚钱的艺术、奉献的艺术、管理的艺术,李先生下次会讲什么?”8月28日的毕业典礼临近,长江商学院的前三届学员问最近在流传着这样的揣测。从长江商学院成立的2003年起,李嘉诚先生每年都要在该院“与大师同行”系列讲座中为学员们做一次演讲,在学员中产生很大反响,也引起了很大期待。幸运的是,作为长江学员,我本人聆听了其中的一次演讲;而《中国企业家》杂志则连续三次独家刊登了演讲内容(2003年第5期、2004年第7期、2005年13期)。作为在全球有影响的华人企业大家,李嘉诚先生的演讲并不多。这几年他逐渐从商业转向社会,由“立功”到“立德”、“立言”,着力于“第三个儿子”——李嘉诚基金会     

超市“条码入场费”

市场上常有不同包装、不同规格的商品,却使用同一商品条码,用一个商品条码“一统天下”的情况。是这些系统成员不知道国家标准吗?不,相当一部分企业是“明知故犯”,这是为什么呢?原来,是超市“条码入场费”在作怪！这里说的“入场费”与通常意义上所说的“进场费”是有区别的。     

“负翁”滋味

“负翁”，又称“负人”，乃是按揭消费者头上的一顶新“帽子”。有趣的是，这顶“帽子”可不是别人强行扣上的，而是这些人抢着戴到头上。至于戴帽之后，念的是“紧箍咒”?还是“蒲洒经”?那可要看他们自己的造化啦。     

地产“超男”

在这里被称为“地产超男”的男士们是活跃在2006年中国房地产大舞台上的一群人——他们一部分是房地产业内的风云人物,一部分则不是。但是他们有一个共同特征,就是凭借被网络或媒体放大的与房子有关的惊人话语或一次壮举而成为地产界明星,并时不时地在网络、电视或地产论坛上粉墨登场。他们相互争论,用娱乐的精神、娱乐的方式吸引大众的注意力,有着娱乐圈“超女”的PK精神,他们甚至已经积累起不少人气,背后有大批“粉丝”。     

这块地皮究竟姓“公”还是姓“私”？

2004年10月，瑞金市审计局对一正在进行改制的国有企业的总经理实施了经济责任审计，审计过程中对一宗资产的权属产生了疑问，此宗资产究竟是姓“公”还是姓“私”?     

“引进来”与“走出去”—中国投资新战略

在厦门举行的第五届中国投资贸易洽谈会上出现一种引人注目的新现象,即中国企业“走出去”拓展海外市场,成了本届洽谈会的主旋律之一。在此次洽谈会上,中国政府有关部门和企业界一改以往单纯以招商引资为主题的投资贸易洽谈会模式,与来自非洲、阿拉伯世界、拉美、东南亚和欧盟的近30个国家和地区的政府和企业,举行了12场双向投资政策与环境研讨会。国务院副总理吴邦国在会上宣布：中国要实施“走出去”开放战略,鼓励有条件有实力的企业到境外投资办厂,实现“引进来”与“走出去”相结合,更全面地参与国际经济合作。     

“镜花绿”与“杜林胡”

“文革”时期，有个姓杜的人．原是一个图书馆的勤杂工．因为造反坚决，斗人凶狠．很快就当上了图书馆的“革命委员会”主任。     

此“定金”非彼“订金”

一投资者抓住开发商将“定金”写成“订金”的错误，想违约拿回4万元定金．这一诉求被法院驳回。建设银行上海市分行的理财专家最近以这起“定金”与“订金”的纠纷案例提醒说，居民理财要看清合同．遵照法律规定行事——[编者按]