路桥施工企业生存中的暗礁

■路桥建筑施工企业承受着诸如压价、垫资、拖欠款等市场恶疾的重压之外,还遭遇了哪些特殊的尴尬?■道路工程,由于里程长、经过村镇多、投资大,沿线一些地方往往认为是一块“唐僧肉”,常常让施工企业筋疲力尽,穷于应付什么?■作为在市场竞争中处于弱势地位的施工企业而言,面对拖欠工程款的主流业主,往往处于哪些孤立无援的被动境地?     

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■编刊读刊评短长说你说我说咱们■评刊热线电话:(010)68520349sgqygl@cacem.com.cn问:企业带资(垫资)承包工程,其中的垫资资金是否可以作为拖欠工程款计算?答:不可以。根据建设部、国家发改委、财政部、中国人民银行《关于严禁政府投资项目使用带资承包方式进行建设的通知》的规定,垫资(或称带资承包)是指建设单位未全额支付工程预付款或未按工程进度按月支付工程款(不含合同约定的质量保证金),由建筑业企业垫款施工。另外,建筑业企业用承诺垫资的方式,作为竞争手段,承揽工程。根据《关于组织开展建设领域拖欠工程款情况调查制定还款计划的…     

垫资承包工程的风险及对策

所谓“垫资承包”是指雇主未先支付工程款或者支付部分工程款,而是要求承包商利用自有资金先进场施工,待工程施工到一定阶段或者工程全部完成后,由雇主再支付垫付的工程款。垫资的方式包括：带资施工、形象节点付款、低比例形象进度付款和工程竣工后付款等。     

垫资承包工程的风险及对策

所谓垫资承包是指雇主未先支付工程款或者支付部分工程款,而是要求承包商利用自有资金先进场施工,待工程施工到一定阶段或者工程全部完成后,由雇主再支付垫付的工程款。垫资的方式包括:带资施工、形象节点付款、低比例形象进度付款和工程竣工后付款等。     

逐步走向成熟和完善

所谓垫资施工是指投资者即业主在不给预付款的情况下,要求施工企业垫资施工到工程的一定部位,或者要求施工企业在工程开工前预缴一定数额的工程抵押金。垫资施工与BT(Build-Transfer,建设一转让)有相似之处,这种形式在国际上也是常见的,是工程建设市场发展过程中的一种需要。垫     

把脉工程建设垫资怪圈

■垫资施工为什么是施工企业难以言表的“绞心之痛”?■施工企业的工程垫资款被拖欠为何成了普遍现象?■垫资施工是法律的禁区吗?垫资施工是否违法?■政府投资项目为什么要严禁让施工企业垫资?■垫资施工造成的后遗症为什么殃及无辜?■施工企业垫资为什么成了“冤大头”?虽然我     

从绝对无效到原则有效——垫资施工法律适用变化及案例评析

垫资承包施工(又称带资承包施工),是长期以来在我国建设工程施工领域存在的一种承包方式,是指在工程项目建设过程中,承包人利用自有资金为发包人垫资进行工程项目建设,直至工程施工至约定条件或全部工程施工完毕后,再由发包人按照约定支付工程价款的施工承包方式。     

未来施工企业的竞争—财务能力的竞争

根据国家有关政策规定,我国建设项目在项目招标工作中,业主不能要求国内施工企业带资或垫资施工。这是符合我国施工企业实际情况的一项举措,是十分必要的。但从国际工程承包领域来看,国外大型建设企业采取融资、出资等手段来达到争取国际大型建设工程,已是一种发展趋向,值得我国业内人士关注和重视。本文介绍了当前国内外大型建设企业的竞争形式之一——财务能力的竞争,供企业参考。我国大型施工企业集团应具有超前意识,审时度势,及早采取对策,以增强我国国际工程承包的竞争能力。     

理性看待垫资承包

垫资承包已成潜在行规 关于垫资问题,有这样一个流行的判断:10个工程9个"垫",垫到正负零是客气的,垫到结构完工也不稀奇.垫资已经成为建设领域一项公开的秘密,施工企业也已视垫资施工为潜在"行规",是否垫资或垫资的多少已成为衡量施工企业资金实力的标准,并且"传染"开来,施工单位需要向开发商垫资、向政府垫资,分包单位和材料商也需要向承包商垫资垫料.垫资的多少有时候按工程造价的一定比例而定,有时约定按工程的形象进度付款,几乎没有哪个项目不垫资,没有哪个施工企业不"被垫资"的.     

业主对工程总承包有难言之隐

意识问题,多少年来,在工程的承发包市场,业主当"老大"太久了,处于弱势地位的永远是施工企业,很少有谁愿意通过推行工程总承包去释放自己的权力.由于部门利益、个人利益的驱使,容易在业主班子内部形成多个利益主体.     

施工企业弱势后遗症

施工企业的弱势地位在短期内是难以改变的,而不良业主往往利用施工企业的弱势地位,通过各种方式、手段和名目,侵害施工企业的权益。     

浅谈缓解企业资金紧张

本文仅就施工企业资金紧张的原因及其缓解对策谈点个人的意见.一、资本紧张的主要原因1“三角债”及企业垫资施工.众所周知,拖欠工程款一直是令施工企业头疼的难题.虽然在国务院清理“三角债”领导小组的统一布署下,清欠工作取得了明显成效,但“前清后欠”问题仍未得到彻底解决,施工企业拖欠工程款又有上升势头.另外,企业垫资施工也是资金短缺的原因.按有关工程价款结算办法规定,甲方应预付25%～30%的工程备料款,而目前一些施工企业只能收以15%甚至更少的备料款.现在的建筑市场     

浅析工程施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。施工企业对施工项目进行的管理有以下特点:(1)施工项目管理者是建筑施工企业。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及的施工阶段管理仍属于建设项目管理,不算做施工项目管理。(2)施工项目管理的对象是项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工以及竣工验收等。(3)施工项目管理是长时间进行的有序过程,按阶…     

关于工程欠款的财务风险控制

在当前建筑市场供大于求、竞争激烈的情况下,一些施工企业为争取到项目往往盲目地接受建设单位不合理的垫资要求,尽管这样,工程款结算仍然十分困难,再加上管理者风险意识淡薄,应收款项管理不善等因素,使得本来就利润微薄的施工企业运营更加艰难。其实,建设单位在不给预付款的情况下,要求施工企业垫资施工到工程的某一部位,或者竣工后结算工程款在国际上是比较普遍的现象,而我国施工企业垫资的程度     

垫资施工使企业亏损

垫资施工是建筑业领域内建设单位和施工单位的一种非正常、不和谐的合作方式. 近些年来,由于建筑市场招投标不够规范,竞争机制朝着畸形发展,一些企业饥不择食,为了"找米下锅",不管明垫资工程、低标价工程或"三边"工程(一边设计、一边筹资、一边施工),能揽则揽,将自己逼向困境或绝境.     

抓住监管执法的关键

加强建筑市场管理,规范监管执法行为,建设公平、公正、诚信、竞争有序的市场环境,促进建筑市场主体依法交易、诚信经营,建筑施工企业的呼声更加迫切。施工企业在建筑市场相对处于弱势地位,随着《条例》的出台、完善和有效执行,施工企业的生存环境会越来越好。     

税费使企业负重而行

施工企业的利润在招投标过程中被恶性压价“压”掉一块,在施工过程中业主要求垫资“垫”掉一块,在工程竣工后工程款被业主“欠”掉一块,按有关文件规定交纳各种税、费要“交”掉一块,不少企业在这种重压下遭遇经营性亏损“亏”掉一块。     

应收账款管理三道关

主要原因 承揽难.一方面基建项目的投资有所增加,地方性投资企业在资金不到位的情况下,往往先行开工上马,再各方筹资;另一方面由于国家投资的项目数量十分有限,建筑市场竞争激烈,形成"僧多粥少"的局面,施工企业为了生存,竞相压低标价,中标上马.在承揽工程过程中,致使垫资数额、资金实力是其能否承揽到工程的重要因素,企业不得不接受建设单位苛刻的垫资条件,最后造成资金回收困难,形成高额的债权.     

关系营销风生水起

“企业80%的利润来源于20%的顾客”,这是大家很熟悉的一句话。对建筑施工企业而言,道理也是一样。中铁十八局集团将“关系营销”的概念引入企业工作中,通过优质服务,不断提高业主的忠诚度,不仅在多个地区实现了滚动发展,而且在任务承揽、完成产值和实现效益方面年年创新高。那么,建筑施工企业应如何实施关系营销战略,以求实现可持续发展呢?     

垫资困挠施工企业

垫资施工是建设市场发展过程中的一种需要,这种形式在国际上也是常见的。生存的压力迫使施工单位对业主的苛刻条件只能委曲求全,所以明知垫资施工是一个火坑也要往里跳。垫资,对于施工企业曾起过“激素”作用,但目前已是一剂“鸦片”,让施工企业不自觉地活在虚假账面所搭建的伊甸园里。难怪有人这样形象的比喻,垫资施工最早只是施工企业患了“感冒”,自从近几年成了“行规”之后,就发展成为“肺炎”和“心绞痛”了。