业主管理在小浪底移民中的成功实践

小浪底移民项目是小浪底水利枢纽工程的重要组成部分。“业主管理”是中国国情和世界先进移民管理模式充分结合创造出来的具有中国特色的管理模式。在管理过程中,完善的管理措施是成功的关键。抓制度建设、规范管理行为,搞好规划设计、扎实移民工作基础,抓“包干”落实、围绕“包干”做好服务等措施的实施,保障了移民安置工作的顺利完成。     

三峡库区移民资金的管理和监督

三峡永久船闸边墙分为混合式和衬砌式结构,其中衬砌式结构混凝土厚度1.5～2.4 m,岩面布置有排水管网、高强锚杆和锚束,高强锚杆外伸至距混凝土面仅5 cm,其施工准备和混凝土入仓都很困难.北线三闸室采用跨度为34 m的对撑式滑模施工,墙背准备工作一次完成,墙面准备工作利用滑模桁架作操作平台,并采用活动料斗卸混凝土,从而以高速、优质、经济的工艺解决了衬砌墙施工难题.     

扶持移民生产开发项目资金管理的几点思考

为处理好1985年底以前建成的中央直属水库移民遗留问题,国家设立了库区建设基金。十几年来,资金的安排主要是将无偿资金用于基础设施建设,周转金用于扶持移民生产开发。去年国务院办公厅转发了《财政部整顿财政周转金方案》,财政部下发了《关于清理整顿部门有偿使用资金具体实施意见的通知》,停止了库区建设基金的周转使用。必须肯定,这一措施的出台,对于进一步减轻移民负担,防止资金周转过程中的种种弊端无疑是大有好处的。     

分散施工项目的资金管理与控制

分散施工项目组织层次复杂,管理链条过长,在这种环境下如何有效地监控分散施工项目部内部各施工处的经济活动,尤其是资金运作,以确保内部经济行为的规范性是分散施工项目面临的一个十分关键的问题.因此,对于分散施工项目来说,如何解决资金分散、管理失控、资金利用效率低下等问题,是十分迫切的需要.阐述了分散施工项目的资金管理与控制的措施.     

移民后扶项目控制管理初探

<正>在几年来的移民后扶项目建设实践中,元氏县通过建立健全组织机构、建立完善项目管理机制、制定规章制度、规范管理程序、编制实施规划、审批计划、强化监管与验收、加强资金控制、延长后期管护等措施,对移民后扶项目的实施进行了有效的控制管理,现结合工作实践谈以下几点。1.移民后扶项目建设控制管理措     

忠县移民资金管理浅谈

“引凤”首先得“育沃土、植梧桐、筑好巢”具有特殊“政治经济学”意义的对口支援工作对推动三峡库区移民搬迁、经济腾飞起着不容忽视的助燃剂作用。秭归县的对口支援工作大致经历了三个阶段。刚开始，由于基础设施不具备对外招商条件，也由于“穷怕了”，对口支援工作言必称“捐钱赠物”，很少提及项目。过了一段时间， “一见项目就抓”，没有按照国家及三峡库区的产业政策认真筛选，吃了一点亏。目前是“攻大求优攀名”，开拓“高科技、高附加值、高市场占有率”项目，实行“三为主”原则：即以精品名牌为主，以独资项目为主，以民营经…     

如何加强水电部队项目资金管理

项目部资金作为水电部队货币资金的重要组成部分，如疏于管理，则可能出现资金流失，造成成本，费用失控等现象。因此，加强各项目部的资金管理是水电部队资金管理工作的重要内容，必须采取切实可行的措施，如；加强项目资金帐户的审查，实行开户许可证制度；明确项目资金负责人，建立岗位责任制；实行项目资金预算制度；健全内部控制制度，完善内部监督管理，确保上级财务部门对项目资金的统一调度权；加大上级财务部门对项目资金必要的稽核权等。只有这样，才能确保水电部队资金的安全运行。     

如何加强水电部队项目资金管理

项目部资金作为水电部队货币资金的重要组成部分,如疏于管理,则可能出现资金流失,造成成本、费用失控等现象.因此,加强各项目部的资金管理是水电部队资金管理工作的重要内容,必须采取切实可行的措施,如:加强项目资金帐户的审查,实行开户许可证制度;明确项目资金负责人,建立岗位责任制;实行项目资金预算制度;健全内部控制制度,完善内部监督管理;确保上级财务部门对项目资金的统一调度权;加大上级财务部门对项目资金必要的稽核权等.只有这样,才能确保水电部队资金的安全运行.     

浅议水电工程项目业主对工程质量的管理与控制

水电工程建设规模和投资巨大,一旦发生工程质量问题,不仅会直接影响到工程的运行安全和投资效益,对社会公共利益和公众安全也会产生不良影响。因此,提高水电工程项目工程质量管理与控制的水平,对于项目的开发与建设至关重要,也是企业生存和发展的立足之本。     

浅议扶持移民资金的使用与管理

为了补偿广大移民，建库以后国家每年拨出专款扶持移民进行生产建设。这些扶持资金的发放使移民的生活生产条件得到了改善。但是移民脱贫的步伐仍是步履维艰。究其原因多种多样，但这些扶持资金在投放和管理使用过程中也确实存在着不可忽视的问题。本文分析了移民扶持资金使用存在的问题，提出了资金管理的措施。     

浅谈移民资金管理

移民资金使用政策性强,社会影响大,关系移民切身利益,加强移民资金管理,是保证移民资金安全、合法、有效使用,保障移民工作顺利进行的重要举措;是保护移民合法权益、维护社会稳定大局的具体体现。但近年来在对移民资金的审计中发现不少问题,应引起有关部门的重视,这里从加强对移民资金     

从业主角度如何对工程造价进行管理与控制

从业主的角度说明了对工程全过程的工程造价进行管理与控制,有效地降低成本,提高投资收益。     

水利工程项目业主成本管理

业主成本管理不同于施工企业等其他参与方的成本管理,它是从整个项目的全局出发,以工程建设项目的全生命周期为对象,通过科学、系统、高效的组织管理,实现项目的功能和使用价值,充分发挥投资效益。本文从水利工程项目业主成本管理的特点入手,阐述了业主成本管理的内容,提出了业主成本管理的具体措施。     

项目业主对工程建设施工的质量控制

工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方面共同利益之所在。     

在市场经济体制下业主如何配合做好移民工作

水库移民工作是一个复杂的系统工程,属政府行为范畴。移民问题是社会问题,也是经济问题。业主单位作为工程项目的发起者、组织者及运行管理者,如何配合各级政府及移民主管部门,在项目勘设前期、实施及运行阶段,做好移民工作,是一个在理论及实际工作中都需解决的问题。结合清江流域梯级开发的实例,对业主在市场经济体制下,在移民工作中的作用作了初步的探讨。     

投资控制在小浪底水库移民业主管理中的应用

小浪底移民项目是我国计划经济向市场经济转型期间的重点工程。依据国家移民政策，在市场经济条件下利用计划管理、合同管理等经济手段，达到对小浪底移民项目进行有效投资控制的目的。摒弃“重工程轻移民”的旧观念，加大对薄弱环节的管理力度，加强移民干部队伍培训是投资控制在小浪底移民业主管理中得以成功应用的关键。     

三峡库区移民资金管理存在的问题与对策

移民资金是重塑三峡的“支点”，这一“支点”不仅能驱动三峡地区的经济建设，也能促进库区的社会发展。三峡库区移民补偿投资400亿元（按1993年价格计算），占三峡工程总投资的44％。目前，三峡库区已到位的移民资金在库区移民搬迁安置、项目复建、城镇迁建等进程巾已发挥出巨大的经济与社会效益。与此同时，也发现一些不容忽视的问题。这些问题若不及时解决，将不同程度地贻误移民丁作进程。一、思想认识存在偏差移民工作是一场持久战，必须按计划逐步实施。而一部分干部和群众对其长期性与艰巨性认识不足，对开发性移民人计理解不透，对…     

浅议扶持移民资金的使用与管理

为了补偿广大移民,建库以后国家每年拨出专款扶持移民进行生产建设。这些扶持资金的发放使移民的生活生产条件得到了改善。但是移民脱贫的步伐仍是步履维艰。究其原因多种多样,但这些扶持资金在投放和管理使用过程中也确实存在着不可忽视的问题。本文分析了移民扶持资金使用存在的问题,提出了资金管理的措施。     

综合监理对三峡农村移民资金使用的监督控制

移民资金使用的监督与控制是移民综合监理的一项重要工作内容.分析了三峡移民补偿特点,阐述了综合监理在三峡农村移民资金监督与控制上的方法与手段,提出了应进一步明确移民监理的职能;加强移民项目信息化处理平台建设;细化规划成果,移民综合监理工作前移;区分移民补偿资产权属,减少移民个人(体)资产补偿支付环节,设立独立银行帐户进行管理的建议.     

浅谈水利工程项目业主的现场管理

在水利工程项目建设周期内,进行项目计划、决策、组织、协调与控制的系统的管理活动称为项目管理。根据建设项目管理主体的不同,大体可以分为项目业主的建设项目管理、设计单位的建设项目管理及施工单位的建设项目管理。本文主要探究水利工程项目业主建设管理的现场建设管理,对如何做好现场管理提出了一些管理理念,以供讨论。