“资产保值增值率”不可忽视的考核指标

"资产保值增值率"是指企业在实施资产重组后,在一定时期内为确保资产保值增值而设立的一项考核指标。说它是不可忽视的考核指标,是因为它不仅综合反映了企业资产运作水平,同时也反映了企业在一定期间资产运作产生的效益,是各级供销社为确保直属企业资产保值增值及其实施考核管理的重要手段。实践证明:什么时候资产实现保值增值,企业就可获得较好效益;同样,什么时候企业陷入困境,说明企业资产经营不善或资产没有实现保值增值。例如1997年10月末,市社直属企业期末所有者权益为4458万元,期初所有者权益3795万元,4458/3795×%=17.5%。这一指标表明,泰安市社直属企业资产保值增值同比增长     

竖新镇实施集体资产保值增值承包责任制

崇明县竖新镇现有镇属企业30家,从业人员3700人。从去年起,该镇在镇属企业中全面实施以集体资产保值增值为主要考核指标,以企业法人代表为主体的风险抵押经营责任制,对改变企业经营机制,促进经济发展起了积极作用。     

建立现代企业制度浅议

党的十五大以来,胶州市供销社对基层供销社除承担政策性商品任务的门店,全面实行了"租壳卖瓤"形式;对市直企业区别不同情况,分别以"股、租、售、破"四种改革模式改制。经营机制的转换,为企业发展注入了驱动力:(一)明晰了产权关系,增强了职工的主人翁地位和风险意识,经营积极性高涨;(二)完善了分配方式,推动了企业内部分配制度的改革,实现了责、权、利有机结合的目的;(三)挖掘了社有资产的潜力,发挥了社有资产的效能,保证了社有资产的保值、增值;(四)增强了市场竞争力,提高了企业经济效益。但是,在转换企业经营机制,建立现代企业制度的过程中,也出现了一些新情况、新问题,制约企业的发展。部分企业出现"散"的苗头,有些     

终极产权视角下深化供销社改革的思考

[目的]文章坚持问题导向,从终极产权视角出发,为彻底解决供销社定位、性质、经营等诸多矛盾和发挥其为农服务作用,消除了理论和现实障碍,提供了政策建议。[方法]调研、观察、访谈、文献研究、描述统计和经验总结等方法。[结果](1)指出供销社在乡村振兴中的3点重要价值:成为党和政府为农服务的有力抓手;满足农村经济社会新需求的重要平台;实现社有资产的保值增值。(2)总结5点突出问题:定位不清,性质不明;资产复杂、分级所有,而且所有者缺位;分散经营,实力较弱,无法实现规模效益;盈利水平偏低,经营效率待提升;发展改革不足,部分供销社历史负担沉重。(3)摒弃合作化的传统改革方向,坚持企业化的市场改革方向。(4)供销社部分资产(即终极产权)的所有者是社员,社员股金的资本属性是特殊资产。提出"供销社集体资产"概念,并对全部资产做出界定。社有企业可视为特殊"准国企",重组不存在产权障碍。[结论]推动产权融合,组建既能承接政府支农惠农政策又能参与市场竞争的现代企业集团;供销社资产列入国有资本经营预算管理,逐步撤销供销社机关;机关资产参照企业资产处置,采取多种方式安置分流人员;妥善处置基层社资产和人员;防止社有资产流失,注重盘活社有资产;争取政府支持,解决历史遗留和改革中的问题。     

健全考核体系 促进资产保值增值

为确保农村集体资产保值增值,进一步发展壮大农村集体经济,江苏省东台市经过认真探索研究,建立了农村集体资产保值增值考核体系,收到了较好效果。考核办法要求做到“六个明确”:一、明确考核对象。考核的对象主要是行使资本经营职能的乡镇企业集体资产经营公司和乡镇、村集体经济组织投资、入股、出租的生产经营性企业。二、明确考核主体。对集体资产保值增值实行分级考核:在市人民政府农村集体资产管理办公室的指导下,乡镇集体资产管理委员会对乡镇企业集体资产经营公司进行考核;乡镇集体资产管理办公室会同乡镇企业集体资产经营公司,对集…     

采取综合措施 抓好扭亏增盈

一、加快供销社社有企业改革1、实行全员入社入股,分岗持股。在拓业分流、减员增效、优化人员结构之后,坚持员工自愿原则下,实行供梢社社有企业干部职工全员参资入股,企业按一定比例给予配股,实现工者有其股。职工按不同岗位、职责分别要求入股额度,允许企业法人代表和经营骨干持大股,做到风险共担,利益共享。2、因企制宜,推行多种形式的改革。一是实行集团公司制,培植一批支柱企业和企业集团,加快发展经营。二是实行股份制。改造一批社有企业。规模较大、运转正常的企业,通过吸收外部股份、转债权为股权、出售部分股权给职工等办法进行股份制改造,建立股份有限公司或有限责任公司。三是规模较小的企业,进行股份合作制改造。四是生活资料实行抽资承包、租赁、承包、托管经营,放开搞活。集体经营困难的商场和生产企业,划小核算单     

两权分离双轨运营——威海市供销社体制改革情况调查报告

从1997年下半年开始,威海市供销社系统在企业中普遍推行了以抽本经营为主要内容的体制改革。他们将这一改革称之为"两权分离,双轨运营",即企业的财产所有权与使用权分离,各级供销社作为社有资产的代表,保留所有权,通过抽本承租,把使用权让渡给职工,实现"两权分离";资产经营和商品经营分开,各级供销社以资产所有者身份进行资产运营,履行供销社资产保值增值责任,承租者以独立法人资格进行商品经营,形成"双轨运营"。一年多的实践表明,这一改革措施顺应了市场经济发展的客观规律,是目前形势下供销社走出困境,参与竞争的有益探索。     

企业资产保值增值的计量反映与考核评价

本文作者认为，客观、公正地计量与评价企业资产保值增值情况是资产经营承包的关键。文章对企业＂资产＂的内涵与外延，企业资产保值增值的实质，资金保全与企业经营效益的真实性，反映和评价企业资产保值增值的客观性等方面进行了比较详细的阐述。     

引入资产运营机制 增强企业经营活力

霸州市供销社自1997年以来,对所属企业普遍进行了产权制度改革,呈现出良好的发展势头。一、产权制度改革的背景由于在长期计划经济条件下,形成了投资主体不清、产权归属混乱等问题。在对资产的管理上权责不明确,造成存量资产呆滞,流动资金沉淀,社有资产在停转中逐渐消失。同时,由于供销社企业近几年来经营困难,经济包袱沉重,资产负债率居高不下,金融部门基本不予贷款,企业缺乏活力。建立新的产权制度,加强社有资产管理,确保社有资产的保值增值,是适应社会主义市场经济体制、增强企业经营活力的必然选择。因此,1997年我们把产权制度改革作为全系统的工作重点,成立了"由一把手"挂帅的改革领导小组,分企业地研究制订具体改制方案。随后由市社领导班子成员分别带领有关科室人员,深入企业,搞好宣传发动,具体指导。按照产权清晰、权责明确、产权结构优化、     

企业资产流失与保值增值浅析

企业资产流失与保值增值浅析王如成资产是企业组织生产经营活动最重要的物质手段，是企业拥有的能以控制的经济资源。企业资产的保值增值，是指企业将资产投入生产后必须得到资产保全和在此基础上获得投资收益，即企业在一定生产期间内，通过一定措施，保证投入的资产能够...     

对加强集体资产管理的几点建议

目前,农村集体资产清产核资工作取得了明显成效。为了巩固清产核资成果,防范有账无物、有物无账,无偿占用,出售和发包收缴款无标准,贪污挪用、挥霍浪费和瓜分集体资产等现象的再出现,本文就如何加强农村集体资产管理,实现保值增值,提出如下建议:一、组织机构要健全。强化农村集体资产管理工作的指导、协调、监督和服务职责,建立健全管理机构。一是乡镇资产管委会与经管站实行两块牌子,一套人马,对集体资产实行统一管理,承担部门资产经营和管理,落实集体资产保值增值责任制;二是建立县资产评估事务所,为集体资产的转让提供科学、公正的价值依…     

浅谈财务管理在粮食企业管理中的核心作用

按照社会主义市场经济发展要求和现代企业制度规定，企业应当是在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。社会主义市场经济要求企业的利润最大化，并逐步使企业的资产保值增值，这就成为现代企业管理的总目标。加强企业财务管理能满足市场经济对企业管理的这一要求，因为财务管理是一种以提高经济效益和资产保值增值为中心的综合性管理。     

打好攻坚战 扭亏见成效

张家口市供销社,以深化改革为切入点,以扩大销售、强化管理为手段,大打扭亏增盈攻坚战,取得了良好的效果。1998年全系统完成商品总购进13.4亿元,商品总销售15.7亿元,分别比上年增长13.6%和12.2%,同比减亏758万元,减幅达44.3%,居全市各流通系统之首,被评为"河北省流通企业扭亏增盈先进单位"。一、继续加大改革力度,逐步增强企业活力面对重重困难,市社以转换经营机制,建立现代企业制度为目标,进一步深化供销社改革。一是采取多种形式,进行社直企业产权制度改革。阳原县供销社对规模较大,潜在优势较强的企业,实行中层以上管理人员风险抵押责任制,各企业法人代表交抵押金2万元,副职与中层干部交1～1.5万元,年终根据责任目标的完成情况进行风险补偿或奖励;对局部经营状况较好的企业,实行机构分立,资产重组,活化优势部位;对启动无望、规模较小的企业,以及边远、微亏的门店全部放开,实行商品买断、资产租赁经营责任制;对社有闲置或低效利用的资产,如大院、库房、营业场所等,进行开发重组,资产转移。改革带来了新机制,新机制带来了新效益。此外,怀安县社对下属11个基层社及其156个门店实行资产有偿占用改革;下花园区社由优势企业拖管劣势企业;万全县社实行以大划小、分灶吃饭等改革举措,也都取得了良好成效。     

关于森林资源资产会计核算几个问题的探讨

森林资源是森工企业生产经营和森林产生三大效益的最基本的物质要素。作为国有资产的森林资源资产理应保值增值,盘活存量,优化配置,实行资产化核算。本文仅就实行森林资源资产化管理有关会计核算的若干问题作一探讨。     

森工企业集团实行国有资产授权经营的探讨

森工企业集团实行国有资产授权经营是指由国家国有资产管理部门将森工企业集团实行“六统一”管理的紧密层企事业和控股、参股子公司中的属于森工企业集团的国有资产和国有森林资源统一授权由森工企业集团经营和管理,通过建立森工企业集团与控股、参股子公司的产权纽带,实现资产存量的合理配置,优化企业结构,发挥整体优势,增强集团凝聚力,确保国有资产和国有森林资源的保值、增值。通过国有资产授权     

申能公司财务委派制的探索

申能公司成立于1987年,是市政府国有资产授权经营公司,主要从事电力能源的投资经营。公司根据市场和自身发展的需要,坚持以电力能源基础设施投资建设为主业,同时开展房地产、高科技、建材等多元经营,企业的规模和资产在近年来都有了相当大的发展。申能公司在2000年底,总资产达171亿,净资产107亿,2000年实现净利润9亿,超额完成市国资委下达的国有资产保值增值指标。     

森林资源资产经营评价的指标体系研究

为适应森林资源资产化管理,以森林资源资产评估的理论为基础,按照一定的原则设立出一套科学合理的森林资源经营评价指标体系。这一指标体系由3个核心指标、7个辅助指标组成。用所设计的指标体系对某林场森林资源资产经营情况进行了分析评价。通过这套指标体系可实现对林业企业经济效益的评价,达到规范企业经营管理,促进森林资源资产的保值增值的目的。     

从平山水源工程的运行看水利国有资产的运作方式

通过对平山水源工程运行模式的分析,介绍了盘活资产存量、精心挑选项目、优选合作伙伴和规范经营管理的具体操作方法。认为只有坚持建立现代企业制度,强化组织管理、制度管理及规范经营,才能保障水利国有资产保值增值。     

资产经营审计及评价

从商品经营转变为资产经营是企业经营模式的一次重大变革,也可以说是一场经营革命,不仅关系到企业当前的生存,而且关系到今后长远的发展。因而资产经营审计成为日常审计的重要内容,同时也成为正确评价经营者业绩和考核领导班子的重要依据。本文仅就如何规范对企业经营者资产经营审计和评价,提出几点肤浅的建议。一、审计企业资产经营的合法性。社会主义市场经济是法治经济。企业是否依法经营,是审计评价企业资产保值增值的基本前提。在审计企业资产经营合法性的同时,应就审计中发现的违法违纪案件和行为予以揭示和处理。二、审计企业资产存在的真实性。企业资产是否真实存在也是审计评价资产保值增值的重要内容。只有真实反映企业资产实际价值,其效益才有意义。审计企     

谈供销社如何完善经营机制问题

为了增强企业经营承包的保险系数,保证企业资产的完整和增殖,在供销社微利亏损的零售企业试行"社有民营"制,是构建市场型流通体制微观基础的一项重大改革。"社有民营"制是企业在其性质不变、职工身份乃隶属关系不变的前提下,企业内部实行公开招标承包,中标人有偿使用经营场地和经营设施,由职工出资购买企业商品,以合同形式明确发包方与承包双方各自的权力和义务,由承包职工自主经营、自负盈亏、自主分配的一种经营责任制。实践证明,"社有民营"成败的关键,在于如何确定承包人。在确定承包人时,主管部门要坚持公开、平等、竞争、择优的原则。确定承包利润基数时,既不能订得过高,使人望而生畏,也不能订得过低,在竞争激励机制下选出合格的承包人。为使"社有民营"健康地发展,要建立以主管