供电企业管理向集约型转变

供电企业管理向集约型转变九江供电局宗道银多年来供电企业管理在深化、优化、提高企业经济效益方面滞后于电力行业改革开放的步伐。其主要原因是：受旧的观念和管理体制的制约。问题的结症在于：传统的计划管理、指标考核、费用包干的管理模式还在管理领域里层层套用，并...     

转变经济增长方式 实现效益最佳化

转变经济增长方式实现效益最佳化石鲁文转变经济增长方式，提高经济运行质量，是党的十四届五中全会审议通过的《建议》中，为今后１５年的经济和社会发展制定的重要方针。实现经济效益的最佳化，是我们石化企业最紧迫、最重要的任务。转变经济增长方式，实现经济效益最佳...     

努力实现从粗放型向集约型的转变

努力实现从粗放型向集约型的转变武汉钢铁（集团）公司总经理刘本仁改革开放以来，武钢的生产建设有了很大发展。１９９５年与１９７８年相比，生铁产量增长７３．７９％，钢产量增长１１２．６％，钢材产量增长２５４．６９％，实现利税增长７．８倍，即接近翻了三番。从...     

全面调整 系统优化 加速向集约型增长方式转变

1996年，在学习邯钢活动中，我们进一步解放思想，转变观念，围绕全面调整和系统优化，不断加快“三改一加强”步伐．发扬咱我加压，争创一流”的济钢精神，战胜了重重困难，成绩较好。全年在消．化3．6亿元增支减．利因素后，共实现销售收入47亿元，：比上年提高14．9％，实现     

以质量求信誉 向管理要效益

我国建筑业由局部封闭型市场转变为开放型市场以来,出现了企业竞争的态势。特别是国家治理、整顿、压缩基建投资规模,任务急剧减少.建筑市场的竞争,空前激烈。那么,企业在如此激烈的竞争中靠什么提高信誉、求得生存,并得到发展?通过实践,我们总结有三条:一是工程质量以优取胜;二是施工工期以快取信;三是向管理要效益。     

中国施工企业管理协会关于国有施工企业经济增长方式向集约型转变的意见

中共中央十四届五中全会制定的《关于国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》中,提出了实行两个具有全局意义的根本性转变的奋斗目标。为贯彻落实五中全会精神,推动两个根本转变,特别是经济增长方式从粗放型向集约型的转变,中国施工企业管理协会于1996年8月、9月分别在长春、赤峰召开了“国有施工企业向集约型转变研讨会”。与会部分国有大中型施工企业的领导、特约研究员和关联协会的负责同志,共同研讨了施工企业经济增长方式从粗放型向集约型转变的课题,形成了《关于国有施工企业经济增长方式向集约型转变的意见》,供国有施工企业参照。     

从粗放型向集约型的转变是中国服装业无法避免的选择

改革开放以来,我国服装业得到了迅速的发展,无论是生产规模还是出口贸易,现均居世界之首,是名符其实的服装大国,然而,我国服装生产和出口很大程度上依靠来料来样加工和数量规模,服装业仍处于粗放型经营阶段,1992年法国时装工会主席莫克里埃来中国时说:“中国服装业与世界相差100年。”1993年他说道;“还差50年。”1996年他欣然说:“20—30年。”但是,据说这20—30年是很难超越的。可见,中国服装业与国际水平还有一段“时差”,在当前国际市场变化日新月异和国内市场竞争激烈的情况下,我国服装业正面临着前所未有的困难。     

在市场中求发展 向管理要效益

编者按：在最近中国棉纺织行业协会发布的,97中国棉纺织企业排头兵企业名单中,日照棉纺织厂榜上有名,人均利税居全国同行业第39位、居全省同行业第8位。今年1一5月份,该厂又完成销售收入3392万元;实现利税296万元,其中利润108万元,同比分别增长19．35％和177％;流动资金周转次数达3,53次,同比加快1．59次,是全市30户重点企业中唯一流资加快的企业。一个仅三万纱锭的企业,由名不见经传成为行业排头兵,原因何在？其实很简单,只不过是把以往一些行之有效的“双增双节”措施和办法,在当前企业面临的新形势下认真运用,落到实处,…     

煤炭工业经济增长方式应向集约型转变

煤炭工业经济增长方式应向集约型转变秦一樵一、粗放型经营方式已不适应煤炭工业发展的需要世界矿产资源分布很不均匀，如煤炭资源的６４％分布在中国、前苏联、美国。我国煤炭资源丰富，经４０多年的开发，原煤产量已占世界首位。但资源浪费却十分严重，不论直接开采的损...     

天水长城开关厂：向信息化要效益求发展

上世纪９０年代，甘肃天水长城开关厂各项主要经济指标便以每年１０％的速度增长；跨入２１世纪之初，该厂仍然以持续、稳定、高速的态势发展着，令全国同行业瞩目。究竟是什么原因使这个企业不断发展呢？探其主要原因，除了这个企业在决策创新、管理创新、科技创新等方面加大力度外，积极推进企业信息化进程，充分利用现代信息技术改造和提升企业自身能力，提高企业核心竞争力，也是一个极其重要的原因。一近年来天水长城开关厂加快产品结构调整步伐，产品结构发生了根本性变化，如实现了开关柜产品从焊接式向组装式、新一代真空断路器研发…     

在设备管理与维修中如何体现经济增长方式由粗放型向集约型转变?

编辑部: 《“九五”全国设备管理工作纲要》提出,设备科学管理是优化资源配置和实行经济增长方式转变的重要内容,要积极探索建立适应集约型经济增长方式的设备资源宏观管理模式。作为一个企业的设备管理人员,     

在充分发挥知识分子作用，促进企业经营由粗放型向集约型转变方面的体会

在充分发挥知识分子作用，促进企业经营由粗放型向集约型转变方面的体会乔志民＂九五＂计划和２０１０年远景目标纲要中提出，要实行两个根本性转变。一是从传统的计划经济向社会主义市场经济转变。二是经济增长方式从粗放型向集约型转变。其中要实现经济增长方式的转变，...     

促进经济增长方式从粗放型向集约型转变 工业企业综合评价指标新体系确立

为了科学、准确、全面地评价我国大中型企业的基本情况和运行态势,促进经济增长方式从粗放型向集约型的转变,国家经贸委和国家统计局制定了一套新的工业企业综合评价指标体系。该体系把企业的总体素质详细划分为6个方面、12个指标。这6个方面是:企业总体经济实力、投入产出效率、盈利能力、偿债能力、营     

西北油田:从产能配产向效益配产转变

正西北油田全力调结构、控递减,走优化路、算经济账,大幅改善油田主要经济技术指标,夯实了低油价可持续发展的基础。2017年,西北油田聚焦提质增效升级,牢固树立"一切成本都可控"理念,转方式、调结构、降成本,推进全价值链精细化管理,一体化统筹安排各项工作,取得了好于预期的生产经营成果,结束了连续两年亏损的局面,去年初在中国石化油田板块率先盈利,全年实现利润8.02亿元。     

建立全员绩效考核管理体系实现人力资源的效益最佳化

随着经济全球化进程的不断加快，尤其是我国加入ＷＴＯ以后，面对两个市场、两种资源以及技术、资金、人才的激烈竞争，国有企业人力资源建设中存在的矛盾和问题已越来越突出。作为生产力诸要素中最活跃、最具创造性的人，已经开始成为一种重要资本，参与并渗透于企业经济活动的全过程。企业只有牢牢坚持以人为本的方针，充分发挥广大员工的积极性、主动性、创造性，才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。 那么，怎样才能激发员工的热情与干劲，以提升企业的绩效？怎样才能留住优秀员工，保证企业的相对稳定？怎样才能做到“人尽其才”，把…     

加快技术改造消除“瓶颈”制约实现效益最佳化

加快技术改造消除“瓶颈”制约实现效益最佳化王正安兰州炼油化工总厂自１９５８年建厂投产至１９９５年的３８年间，在国家没有较大投入，工艺设备更新缓慢的情况下，做到产值、利税稳步增长。他们的秘诀，是依托现有企业，通过技术改造、消除“瓶颈”制约，增加工艺设备...