我国饭店业务外包风险规避之相关分析

通过调查饭店业务外包结果与预期的差异性来确定业务外包风险,结果显示:饭店经营者普遍对业务外包风险持有乐观态度。但现实中存在的成本、质量和关系三大风险后果将直接降低饭店业务外包的成功率,故饭店要用机会主义治理、协调和关系建立三大机制来规避风险。     

虚拟企业与业务外包

为了提升企业核心能力，虚拟企业有必要采取业务外包这一形式。企业在由实体企业向虚拟企业转变过程中，就企业内部而言，主要是核心化过程。业务外包作为虚拟企业经营采取的主要形式，就是企业整合利用其外部最优秀的专业资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种经营管理模式。     

论会计业务外包的风险管理

上世纪80年代外包业务迅速流行起来。纵观国内外对会计业务外包的研究,学术界还没有形成统一的定义,结合诸位学者的观点,笔者将会计业务外包定义为是一种由于企业财务资源有限,企业借助外部资源的力量将财务工作中非核心业务外包给专业机构处理,不仅能够为企业降低成本,分散风险,还能让企业集中精力促进企业核心竞争力的实现,提高企业价值的创新企业管理模式。本文研究会计业务外包的风险管理,有利于企业洞察外包的发展方向,使企业提前做好应对准备,登上发展的大船,扬帆起航。     

论会计业务外包的风险问题

在世界全球化以及技术不断革新的大背景下,企业之间的竞争愈演愈烈,为了在市场战争中占据主导地位,一种新的企业管理模式应运而生:外包模式。这种模式的兴起,为管理公司的管理者提供了一种崭新的思路,企业不再拘泥于组织机构的大而全建设,全力构建完整的企业供应链,而是转为专业化经营,使企业可以从繁重的管理事物中脱离出来,更加专注于核心业务的发展。将企业的非核心业务外包给专门的服务供应商,即外包承包商。本文研究企业会计业务外包的风险管理问题,希望有利于我们梳理出一系列预防、发现、解决外包问题的方法,有助于企业正确运用外包来实现企业价值最大化的目,降低试错成本,使我国企业更快更好的发展。     

我国饭店业务外包的模式划分

初期学者对外包模式的划分主要分成两个阶段:单维度和多维度。但由于类型过多又无法体现饭店行业的本质特征,故笔者试图从外包形式、外包业务、外包程度、外包管理权限四个维度来建立饭店业务外包模式划分指标体系,更为清晰和完整地阐述饭店业务外包模式的划分标准和选择要素,从而为饭店业务外包模式的选择、建立和管理提供了理论支持。     

浅谈图书馆采编业务外包

通过对采编业务外包成因和利弊的认识,及时调整思路、顺应潮流,争取搞好这一业务。     

浅析高校图书馆业务外包

业务外包是一种新型的图书馆管理方法,文章介绍了图书馆业务外包的概念、主要类型及其对图书馆产生的影响,探讨了高校图书馆实施业务外包的程序及应注意的一些主要问题。     

中国企业业务外包的对策研究

从业务外包的涵义入手，分析我国现阶段企业参与业务外包的现状及存在的问题，提出我国企业在供应链环境下业务外包的对策，以期对中国企业的外包实践提供一些理论指导。     

建立我国金融机构业务外包监管制度

针对金融机构业务外包不断发展带来的问题和风险,国际监管组织制定了金融机构业务外包监管原则,发达国家也不断完善其业务外包监管制度.为了规范和促进我国金融机构业务外包的发展,我国监管当局应尽快建立金融机构业务外包监管制度.     

我国企业物流业务外包问题探讨

企业物流业务外包是增强企业核心竞争力的有力手段,同时也是当今经济发展的必然趋势,对比发达国家的物流业务外包规模,中国的物流业务外包市场依然处于初级阶段。本文主要针对企业物流业务外包的前景、现状与当前大多数企业对物流业务外包所持的态度进行了探讨,在此基础上,肯定了物流业务外包的积极影响,比指出了物流业务外包可能出现的问题和中国物流业务外包的发展前景。     

略论图书馆业务外包的几个问题

图书馆业务外包是近年来兴起的一种新的图书馆管理模式。目前，人们对这一模式的认识还不一致。我们应该正确认识这一模式，采取正确的策略，充分发挥业务外包的作用，提高图书馆的管理水平和效益。     

物业管理“外包”研究

物业外包是由产业发展规律决定,企业会追逐高附加值,高利润的领域,而将低附加值的产业链,逐渐剥离出去,分包给相关的专业服务公司。管理的“外包”的实质是更专业化,更细分工,也是外包双方企业之间的一种协作。物业管理企业“外包”模式的出现,可以用斯密的绝对优势理论或李嘉图的比较优势理论来解释。也是由于物业管理企业的自身的特点所决定的。在物业外包中,对交易费用与风险的监管,决定了外包的可行性,利润的多少,外包能否长期等。交易费用与风险的监管是物业外包成功的关键之一。物业外包可促进物业的产业升级,良性发展,是现代物业企业发展的战略选择。     

关于高校图书馆的业务外包

图书馆业务外包是指图书馆利用外部的专业化资源,将一些非核心的次要的或辅助性的业务,以合约的方式委托外部服务机构办理,以克服内部人员不足,降低运营成本,强化核心服务,提高图书馆服务水平。     

高校图书馆编目外包业务的质量控制

编目业务的外包是近年来高校图书馆文献加工较为流行的形式,而在编目业务外包给图书馆带来便利的同时,随之带来的编目数据和图书加工的质量问题,是每个馆都面临的具体问题。文章从编目员角度分析了业务外包的过程中可能产生的质量问题,并提出了应对措施。     

企业发展的新思路:业务外包

随着全球经济的快速发展,业务外包已经成为商业成功的核心动力。因此,要了解业务外包的内涵,掌握怎样进行业务外包,我国在具体使用中要注意改变“大而全,小而全”的思想;抓住自身的核心业务;注重智力资本的投入和利用;积极参与国际分工协作。     

物业管理之十大"窘迫"

笔者从事物业管理工作几年以来．觉得其中有苦有乐,当付出得到认可的时候,总会有一种苦尽甘来的感觉．总觉得幸福是来得如此不易;更多的时候,是被各种各样的繁杂琐事围绕。一个业界朋友就说:“干了物管这几年来．最大的进步就是脾气变得好多了——被磨练出来了”:另一个则说:“随着从业时间的增加．胆子越来越小．新的业务接手后担心和操劳远远多于业绩增长的喜悦．有时连电话也不敢接．因为来的电话十有八九都是有麻烦事发生需要解决。”那么．是什么让物业管理从业者如此尴尬？     

高校图书馆编目业务外包的理性思考

本文阐述了我国高校图书馆实施编日业务外包的背景以及在实施编日业务外包后存在的一些不利因素,指出各高校图书馆应该从自身的实际情况出发,理性地、慎重地有利于自己发展的外包模式。     

图书馆编目业务外包的质量问题及其对策

目前高校图书馆实施编目业务外包过程中出现的质量问题比较多,原因是多方面的。因此,必须及时采取措施,提出相应的控制办法,以适应业务外包模式。