新常态下中国金融体系的新挑战

随着金融体系的逐步变革,实体经济面临新常态问题,在这种形式下,我国传统金融业受到严峻的考验,在宏观角度往往考虑金融体系大变革,对于金融体系的变革,中国的管理水平还是较低,考虑到新情况,如何应对新常态带来的新挑战,解决问题,提出对策。     

新政治经济学视角下的政府行为分析及启示

本文利用新政治经济学发展起来的有关政治市场理论来分析政府的政治行为.通过剖析西方国家政治市场运行的逻辑以及透视其政治运行中的政府失灵,进一步分析了新政治经济学是如何从理论上建立有关政府运行及治理框架的,从而为我国经济转型条件下如何提高政府运行效率及对政府失灵如何进行治理提供了借鉴意义.     

恰当把握调控力度保持经济健康发展：当前经济形势与对策取向分析

今年以来,经济发展的各项常规指标逐步向宏观调控所要求的方向发展,新出台的各项改革措施基本运行正常,整个国民经济运行的主流是健康的。在宏观调控效果进一步显现的同时,当前经济运行所存在的问题主要是:物价涨幅依然过高,稳定物价的任务依然艰巨;随着投资增幅和总需求增长速度的放慢,国有企业资金紧张,经营困难加大;生产资料工业生产增幅放慢甚至出现下降。下一步宏观调控的时机和力度如何把握,成为当前宏观决策和社会各界所普遍关注的问题。     

团队认知特性、决策过程与决策绩效关系实证研究

团队决策作为组织决策的重要形式,一直是学术界关注的焦点.文章探讨团队决策的认知特征、决策过程和决策绩效的关系,通过时中国民营企业的调查,得到如下结论:决策信息的分布特征对决策过程中决策者间的交互作用有积极的显著影响,对决策任务绩效和决策关系绩效没有显著影响;决策团队的认知能力对决策过程中决策者间的交互作用、决策任务绩效和决策关系绩效有积极的显著影响;决策过程中决策者间的交互作用对决策任务绩效和决策关系绩效有积极的显著影响.     

董事会专门委员会要善用中介咨询

通常情况下,一个企业的董事会,为确保自身能够独立而有效地运行,都会下设战略、提名、薪酬与考核,以及审计与风险等若干个专门委员会,来辅助其决策.于是,各专门委员会如何发挥应有的作用,就显得尤其重要.     

关于建设新农村、培养新农民若干问题的思考

建设新农村是我们党根据科学发展观和建设和谐社会的理论以及中国农村社会经济现实提出的全面建设小康、推进现代化建设与保持国民经济稳定和谐运行的重大决策.本文从新农村建设的主要问题和新农村建设的要求入手,提出只有建设新农村培养新农民才能彻底解决"三农"问题.而这其中的关键是培养出懂技术、有文化、强技能、善经营的新农民,才能使农村经济健康发展,而这又是使我国国民经济稳定和谐运行不可忽视的重要领域.     

微观经济学的伦理倾向

我们所关注的伦理二难选择,是经理们在经济活动与社会活动之间,他们的决策与行为皆具冲突性。即:一方面公司对其雇员、顾客供应商、分销股东,以及该地区的一般公众,它负有一定形式的道德义务;另一方面,公司在取得利润时,又会以某些形式去伤害他们的利益。这里的问题是,怎样进行决策,如何在伦理二难中,选定经济活动和社会活动之间的平衡。……     

略论企业的决策与执行

在国有企业实际运行中,重大问题决策与生产经营决策的正确性与企业经营者的能力、水平、胆识和决策的机制与程序密切相关.实现企业生产经营的决策与执行,还需要正确处理党政关系、程序化与非程序化决策、执行决策的技巧、坚持决策民主化和决策创新等有关问题.     

激活党报的经济新闻报道

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,经济生活领域出现了前所未有的活跃局面,同时,在改革开放的进程中也不断出现了一些新情况、提出了一些新问题.如何卓有成效地报道这些新成就,阐释这些新情况、新问题,更好地发挥经济新闻的社会功能,已成为每一位新闻工作者面前的重要课题.     

宏观调控和要素制约：财税工作面临的新课题

今年以来，我市经济继续呈高位增长态势，各项经济指标运行基本正常，财政收入稳定增长。但是，随着生产要素制约全面趋紧、出口退税机制改革和中央宏观调控政策效应的逐步显现，经济发展中的各种矛盾和困难更加凸现，财政经济运行出现了一些新问题、新情况，也给财政税收工作带来了更大的压力。如何贯彻和落实科学发展观，主动及时适应宏观调控和要素制约，是摆在我们财税部门面前的新课题。     

处理好四种关系做好新形势下市(州)政府研究室工作

近期,省政府研究室组织召开了全省各市(州)政府研究室主任座谈会议,来自省政府研究室以及14个市(州)政府研究室的负责同志,围绕新形势下如何进一步做好为政府和领导决策服务工作进行了座谈交流.梳理各市(州)研究室负责同志发言,综合其运行及职能履行情况,各地研究室大致可以分为三类:一类是决策参谋助手型,主要以重大研究成果服务政府决策;一类是写作班子型,主要是起草政府主要领导重要讲话及相关文稿;一类是混合型,既承担调研任务,又服务政府领导,工作任务及人员与政府办公室交织交叉,分家不分工.市(州)研究室工作呈现出的这些特点,要求其在工作中必须处理好以下四个方面的关系.     

企业理论丛林中的新韦伯主义

在企业“为何”存在和企业“如何”运行这两个问题上,现代企业理论提出了各种各样的假说,导致了当前的理论丛林状态。马克斯·韦伯的官僚科层思想为同时解释这两个问题提供了理论基础。新韦伯主义以决策规则为唯一的核心概念,赋予其唯一的定义,并在各派观点上提出了统一的假设,最终建立了基于决策规则的企业理论,是韦伯的科层效率思想在企业理论研究领域的进一步扩展。新韦伯主义企业理论只是结束现代企业理论丛林状态的一种尝试,有助于解释创新型企业的问题,但并不能包容企业理论所有的重要方面,特别是企业规模问题。     

新班子要自觉树立从政道德

领导干部要有责任担当 随着地方各级领导班子换届,一大批干部特别是年轻干部陆续走上新的领导岗位,形成新的领导集体.时代有新要求,人民有新期待,新班子如何造就新气象?首要一点,是自觉树立从政道德,也就是胡锦涛总书记强调的"常修为政之德". 人无德不立,官无德不为.一个领导干部是否有政德,看的是他对党的理论路线方针政策,是真心拥护,还是虚与委蛇;对中央决策部署是认真执行,还是阳奉阴违;在大是大非面前是清醒坚定,还是模糊动摇;     

大额支付系统运行中的潜在风险及防范对策

2005年5月大额支付系统在齐齐哈尔辖区成功上线运行.新系统的上线提供了快速、高效、安全的资金汇划和清算渠道,促进了网上银行、电子商务发展.但新系统的运行也带来了会计制度、会计核算、系统运行和会计监督风险.为防范和控制新系统的风险应健全运行管理制度,明确各职能部门岗位职责;完善系统,消除由于系统缺陷可能引发的系统风险：积极探索科学、合理、严密的事后监督办法.     

贸易救济信息系统的架构与中国贸易救济信息系统的完善

贸易救济信息系统的架构应该包括前期的预警机制、中期的运行决策机制和后续的跟踪机制.目前中国的产业预警机制尚有不足,贸易救济跟踪机制的工作模式还比较落后,还没有建立贸易救济的中期运行决策机制,因此,需要进一步完善贸易救济预警机制、开发贸易救济中期决策机制、升级改造贸易救济后续跟踪机制.     

群决策熵集结的GEM模型改进研究

研究如何对风险决策中群决策熵集的GEM模型进行改进。群决策过程中，由于投资者风险偏好程度不同，通常无法精确衡量投资是否能够满足回报需求；在群决策中决策主体常给出4种不同形式的偏好信息，包括序数关系值、效用值、互反判断矩阵和模糊互补判断矩阵。本文通过公式将其他三种偏好信息都转换成效用值的形式，然后应用改进后的GEM模型进行熵集结，最终得到更优的群决策方案。最后通过实例说明改进的有效性。     

中小企业在战略管理中面临的问题及对策

经过多年发展,中小型企业在国民经济中已处于重要地位,逐步发展成为社会生产力的主要力量.当前,中国经济已进入＆quot;新常态＆quot;,企业间的竞争日趋激烈,如何寻求中小企业发展路径,扫描环境、评估资源、制定战略,推进战略管理则尤为重要.中小企业由于对战略管理缺少重视,或内部缺少相应的管控机制等问题,导致战略规划流于形式或执行不力,影响中小企业科学、持续、健康的发展.     

我国公民参与科技决策模式的困境及其出路

随着公民的参与意识与要求迅速提高,我国传统科技决策中以政府为主导的精英决策模式,在参与主体、决策机构、运行模式、运行途径等方面面临困境,主要表现为公民参与科技决策的角色错位、公民参与科技决策的程序不规范、公民参与科技决策的技术理性与价值理性的分离、专家"科学"决策挤压公众"民主"决策等困境。走出困境的基本路径是:一是重塑决策理念,正确认识公民参与科技决策的内涵与本质,防止将专家决策等同于科学决策;二是通过法律进一步明确公众在科技决策过程中的主体地位,构建政府、专家与公众构成的多元互动的科技决策模式;三是提升公众的科学素养,促进公民参与科技决策的工具理性与价值理性的融合;四是借鉴国外先进经验,创新多样化的公众参与科技决策的方式。     

政府决策走向:机制规范科学与民主

从党的十六大到刚开过的十届人大二次会议，不断在传递这样的信息，我国各级政府决策通过法律或制度形式，正逐步朝着科学化和民主化的深度转化。     

北仑:探索破解农村小微权力监管难题

<正>2013年以来,北仑区针对村干部权力界定模糊、决策随意、执行失范、监管薄弱等问题,率先在春晓镇探索农村小微权力规范化运行,最大限度地从"小"处着手,让村干部权力在阳光下运行,防止"小权力"演变为"大腐败"。编制权力清单如何用权一目了然该做法对农村基层组织和基层干部的各种权力进行了合理限权,确定除了按规定应由党员大会、村民代表会议决策和村三委会讨论决定的情况,其余权力均纳入小微权力的范畴。一手抓确权,梳理出诸如内部事务的管理、小