共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
提起中国的乳品行业,大家首先会想到“蒙牛”“伊利”等全国领军品牌,这类全国型乳品企业依靠强大的资本推广、遍布全国的城市销售网络、良好的品牌推广、完善的管理以及优秀的团队,在中原大地纵马驰骋,攻城略地、所向披靡。 相似文献
2.
提起“伊利”这个品牌,可以说是家喻户晓.很多人都是伊利产品的消费者,说到伊利的创业经历,更是让人感叹不已:仅仅用了十几年时间.伊利就从内蒙边塞冲向全国.成长为中国食品业品牌的头雁,中国乳品工业的生力军.这不能不说是个奇迹。而伊利奇迹的创造来源正是其先进的管理模式和优秀的产品质量。 相似文献
3.
4.
5.
“真龙”卷烟品牌依据4C理论创建“1222”营销模式,以“真龙”品牌高端卷烟培育为一条主线,围绕搭建两个平台(零售终端、高端消费场所)、夯实两个支撑点(消费者培育、主题营销活动推广)、关注两个指标(价格状况、动销情况)三个二执行要点开展品牌及具体品类的培育工作。实践证明,高端“真龙”营销创新模式符合品牌特点和发展需要,是后发展品牌创新营销的有益探索,为中国烟草兄弟厂家品牌开展市场营销提供有益的借鉴和参考。 相似文献
6.
《质量与市场(质量)》2004,(11):3-3
在“劣质奶粉”事件告一段落后,国家有关部门相应加紧了对各地乳制品的监督抽查,从有关部门得知,今年下半年的全国乳品质量有所提高,但依然存在或多或少的质量问题。 相似文献
7.
8.
9.
目前,世界排名前几位的“雀巢”、“卡夫”、“达能”、“联合利华”等乳品巨头已来到中国“报到”。在国际竞争越来越改烈的今天,中国乳业将如何发展?在近日举行的“2003年中国目际乳业发展高峰论坛”会上,专家指出,中国乳品企业必须要于拓农村市场,并争取与国际巨头合作,以早日融入国际化市场而获得更大的发展,. 相似文献
10.
由原奶生产、乳品加工、乳晶销售和进出口等乳业链条各环节呈现部门分割的现状可以看出,乳品加工企业中的大企业是中国奶业发展的“支点”。尽管如此,我国的乳品企业中九成以上足中小企业,其大部分技术装备水平低,产量、质量不稳定。在乳品加工方面,我国乳品企业的水平参差不齐,整体生产经营水平较低,产品品种单一,难以满足标准化生产的需要。因此,加强乳品企业的成本控制对于提高企业经济效益具有重要意义。 相似文献
11.
孔永强 《广西质量监督导报》2007,(2):10-11
“老人头”牌皮鞋,以其皮质好、造型新颖一直深受消费者青睐。然而记者通过调查发现,各形各色的“老人头”品牌却达七个之多,售价也从几十元到上千元不等,让消费者一头雾水。 相似文献
12.
目前.蒙牛乳业公司在中国乳品行业的排名已由最初的第1116位飚升至第1位.有投资专家称.蒙牛公司“缔造了一个乳品业的神话”。蒙牛成功的背后到底暗藏着什么“玄机”?牛根生下岗创业时.为什么那么多非家族成员的人才投身于蒙牛公司?基业初创.一切皆不可测.所有员工和合作方都拼力工作,其动力来自哪里?恐怕传统的招贤纳士和激励措施都说明不了问题,那么,“蒙牛”成功的关键何在?[编者按] 相似文献
13.
乳品是大多数人们生活中必不可缺少的一种营养品,因而,对于乳品的质量要求同样也不断提高.所以,近年来无公害乳品全程质量控制的研究备受业界广大研究人士的关注.主要阐述了无公害乳品全程质量控制模式,分析了实施无公害乳品全程质量控制的技术措施,并对实施无公害乳品全程质量控制的重点在“产地准出”和“市场准入”两个环节的建设进行了一定的探索,旨在为提高我国在无公害乳品方面的全程质量控制而提出一些有价值的参考意见. 相似文献
14.
15.
自1986年中国银行发行我国第一张银行卡“长城卡”以来,特别是从1993年起开展“金卡工程”,在城市人口中推广普及银行卡以来,经过20多年的发展,我国银行卡的发卡量迅速增长,银行卡支付功能得到有效发挥,城市居民持卡消费习惯初步形成。但从全国来看,我国银行卡发展的区域不平衡问题比较突出, 相似文献
16.
在我国乳品行业中,蒙牛(内蒙古蒙牛乳业股份有限公司)仅用了四年左右的时间,出乎意料地完成了一般企业几十年的发展历程,创造了"蒙牛速度"的奇迹,被誉为"蒙牛现象".人们不禁会问:蒙牛迅速崛起的秘诀到底在哪里呢?其实,在"蒙牛现象"背后是独特的运作模式--虚拟经营.蒙牛以顾客需求为导向,专注于市场开拓、关键环节、核心业务,通过联营、联盟、托管、外包和租赁等经营形式与其他企业合作,将价值链上非核心环节和业务分离出去,实现非核心环节和业务的虚拟化. 相似文献
17.
18.
近年来,中国国内的乳品企业异军突起,在数量上呈直线上升的发展趋势。据中国乳业协会的统计,全国现有各种规模的乳品企业1500多家。企业的数量增加,直接导致国内乳品市场的竞争异常激烈。乳业市场的竞争越来越复杂,竞争的重点仍然是围绕争夺奶源、争夺消费市场、争要素投入以及人才、技术、管理和服务等方面展开,但明显已经从过去侧重于个别方面的竞争转变为综合实力的竞争。 相似文献
19.
按左键是无可争议的贴牌老大,按右键是全球最酷的电脑周边设备品牌。听起来,这像是另一个版本的格兰仕。从“制造”到“创造”,从“贴牌”到“品牌”,中国企业在激烈的商业竞争中索路前行,已“25岁”的瑞士罗技或可堪为借鉴。[编者按] 相似文献