浅析战略成本动因

企业战略就像船的舵手一样，对企业发展起着至关重要的作用。有位著名企业家曾经说过，没有战略的企业就像一个流浪汉一样。如果没有战略，企业将会迷失自己的方向。战略问题关系到企业的全局以及长远利益，而战略成本动因分析是现代战略成本控制的基础。     

战略成本管理与企业核心能力

21世纪是经济全球化的时代，企业间竞争的特征是快鱼吃慢鱼，如何在激烈的竞争中始终保持领先不败的境界，需要不断提升企业的核心能力，企业核心能力的创建是要站在企业战略管理的高度进行的，尤其是实施战略成本管理。成本管理是企业管理中的一个重要的组成部分，在成本管理中导入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，这就是战略成本管理。战略成本管理关注的是在战略思想指导下，成本管理的战略环境、战略规划、战略实施和战略业绩，可表达为“不同战略选择下如何组织成本管理”。[第一段]     

江苏发展战略与长江流域经济发展

江苏发展战略与长江流域经济发展张坊，王冬青国民生产总值占全国三分之一的长江经济带，是我国继沿海经济开发开放后又一个新的生长极，江苏是长江经济“巨龙”上的一颗明珠，必须充分发挥自己的优势．实施正确的发展战略，推进长江流域共同繁荣。一、认清省增、制定战略...     

我国农村实现小康的战略与政策

我国农村实现小康的战略与政策朱希刚朱晓峰一、实现农村小康战略目标应避免的偏差“九五”时期我国农村怎样如期实现小康，不仅是一个迫切的实践问题，而且是一个理论问题。从现阶段农村小康的理论探讨和实践看，对农村小康战略的认识存在着差异，这种差异的主要原因是对...     

发展的模式创新

战略创新是本刊去年以来一个持久的话题，本期发表的浦再明的重要文章“创新战略模式，增强上海持久竞争优势”较为全面系统地论述了上海新一轮发展中的战略模式创新问题：正如文章所指出的：“根据上海所处的竞争格局与肩负的战略使命，在21世纪初，上海必须继续加快发展，在保持国内持久竞争(领先)优势地位的同时，必须全面创新，形成新的战略态势，     

我国企业薪酬战略研究

随着企业组织的发展和市场竞争的加剧,薪酬战略对吸引、留住和激励人才起到越来越重要的作用。薪酬战略作为人力资源管理的一个核心组成部分,是企业总体战略目标实现与否的重要影响因素,而薪酬战略又是改革的重点和难点。本文对薪酬战略进行论述,对我国企业薪酬战略现状研究,进而进行战略对策分析,提出未来可能的研究方向。     

实施能人战略 推进跨世纪发展

能人是人才中的精华。实施能人战略，是推进企业经济发展、社会进步的关键。笔者认为，垦区实施能人战略，其核心内容是“建立一套机制、掌握一个方法”。即建立能人执政、能人育能人、能人选能人、能人用能人的用人机制和掌握培育能人的方法，使之产生能人效应，为垦区经...     

对中国扶贫战略的简评

对中国扶贫战略的简评吴国宝本文试图使用一个新的分析框架，从横向和纵向两个视角，对中国政府１９８６年以来实施的扶贫战略进行简单的评述，并在最后提出简单的扶贫战略改进建议。一、分析框架１．广义和狭义的扶贫定义。狭义的扶贫通常是指政府和社会通过某些措施，增...     

企业战略下的人员培训开发战略

企业战略是指企业为谋求生存和发展，并使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程而做出的长远性、全局性、关键性的构想或方案，用以确保通过正确的执行而达成企业的最终目标。企业战略一般分为企业总体战略和竞争战略两个层次。人员培训与开发战略需要与这两个层次的企业战略相结合。     

依托石油化工优势加快金山战略产业发展

金山区是上海南翼经济发展的重要战略要地，一个世界级的石油化工生产基地正在区内逐步形成，跨入二十一世纪的企业如何牢牢把握历史机遇，加快优势行业发展，推进战略产业升级，提高产业竞争能力，增强区域综合经济实力，努力建成具有二级市场功能的现代化滨海新城，真正成为上海二十一世纪发展的一个新的经济增长点。本文就依托石油化工优势，加快金山战略产业发展，促进区域经济可持续发展进行了一些思考。     

我国应实施“资源立国”国家战略

"资源立国"是指资源是一个国家和民族生存和发展的物质基础,国之安危兴衰、民之强弱贫富皆立于其上。"资源立国"战略由三个战略层次、三个核心战略、八个主要战略方向组成。实施"资源立国"国家战略的必要性和必然性,取决于:自然资源在我国经济社会发展中的地位和作用,我国的基本国情,当今的世情。据此,文章提出了实施资源立国战略重大战略举措的九项建议。     

成熟期中小企业财务战略分析

实现中小企业的可持续发展,保持企业永久不衰的活力,是每一个中小型企业的终极目标,成熟期显得尤为重要。而财务管理战略是指为实现企业战略和谋求企业资金均衡、有效流动,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。在融资战略、投资战略和分配战略上,必须要结合企业的客观外部环境和自身特点进行合理选择。     

恒瑞医药财务战略分析

新一轮技术变革和跨界融合加快，面对新形势新要求，医药行业亟须向创新驱动转型，加快实现高质量发展，而制定有效财务战略服务创新驱动转型是医药企业实现竞争新优势的关键举措。以恒瑞医药为例，针对其财务战略现状进行分析，借助财务战略矩阵，从可持续增长能力与价值创造两个维度研究财务战略实施效果。结果显示：恒瑞医药的财务战略呈现出价值创造波动较大的问题。基于此，提出提高投资效率、加强风险管控、提升债权融资等相关建议，为推动实现健康中国提供战略选择。     

企业战略管理战略思维比较

战略是什么？我们可以用《Economist》杂志的一个简单而权威的定义进行诠释，即战略回答企业的两个基本问题；一是“Where do you want to go？”一是“How do you want to go there？”企业长期存在及发展的基础是创造价值，价值的不同理解和定义构成了前一个问题的答案，如何创造价值则是后一个问题的解答，至于价值如何分配则是企业各种利益攸关者之间的博弈结果。这样，我们可以说企业战略就是如何实现企业自身所定义的价值创造。     

战略管理是地勘单位适应环境,抓住机遇的关键

继国家行政机构改革之后，地勘单位的市场主体地位更加明确。文章认为，地勘单位克服等、靠思想，以市场主体的身份实施战略管理是其进入、占领市场的关键。文章对企业战略的主要内容、战略类型的选择进行了较为详细地阐述     

关于建设杂交稻米经济强国的战略思考

本文从加速发展我国杂交稻米经济的紧迫感和危机感入手，分析建设杂交稻米经济强国的战略意义和基本条件，对建设杂交稻米经济强国，实现从杂交稻科技大国、种植大国到杂交稻米经济强国的历史跨越，提出了确立一个战略、启动一个计划、创建三个体系的建议。     

战略管理会计的主要内容

战略管理的兴起、高新技术的发展和日益激烈的市场竞争促进了战略管理会计的产生和发展。与传统管理会计相比，战略管理会计具有不同的特点和内容。对于战略管理会计的内容，至今没有形成定论。本文从战略环境分析、战略目标制定、战略成本管理、经营投资决策、人力资源管理、风险管理和战略性业绩评价等七个方面阐述战略管理会计的主要内容。     

大力实施人才战略是全面建设小康社会的重要基石

人才战略是我国科教兴国战略的核心。“科教兴国”是我国的基本方略，也是符合我国国情和经济发展现状的战略。在这一战略中，教育是基础，培养高素质的人才是目标，人才战略是其核心内容。     

中国对外贸易战略选择

贸易战略是指一国或地区根据经济发展的总体要求,针对对外贸易发展的目标及其实现手段所做的战略性决策,在经济全球化日益深化的今天,贸易战略作为经济发展战略的一个核心组成部分,对一国经济发展的影响越来越重要,本文针对我国建国以来的对外贸易发展战略,分析了不同贸易发展战略的利弊,并结合当前我国的国情提出了适合我国发展的贸易战略。     

拼多多战略成本管理及启示

在经济复苏的后疫情时代，电商平台间的竞争愈演愈烈，如何在激烈的竞争中占据主导地位是拼多多当下亟须解决的问题。战略成本管理相较于传统的成本管理，在战略层分析企业成本结构，能更加全面地为企业战略决策提供有用的信息。因此，本文以战略成本管理的理论概述为依据，从战略定位、价值链、成本动因三个方面对拼多多战略成本管理的应用情况进行分析研究，指出不足之处，并提出关于拼多多战略成本管理的启示。