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近年来,随着国人健康意识和生活水平的提高,乳制品消费量迅速提升,饮用鲜牛奶、纯牛奶等液态奶渐成习惯。然而,让消费者始料不及的却是:在每天饮用的“纯牛奶”、“营养牛奶”、“高钙牛奶”等液态奶中,有一些可能是冲兑了奶粉的还原奶;而一些标注“果味奶”、“酸奶”、“钙奶”的产品中有的并非是真正意义上的牛奶,其中有些属于乳饮料或乳酸饮料。由于商家的欺诈和误导,使消费者不仅从中得不到应有的营养供给,相反还付出了名不符实的高价。 相似文献
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地方军团“A”牌牛奶的核心产品是巴氏杀菌奶,主要优势是保鲜程度高,营养丰富,保质期短,适合本地销售。在销售服务上快速及时,拥有当地政府的支持,当地居民品牌认知度和信赖度高。核心通路是家庭直销和零售网点,商超和团购也占有很大份额。主要的营销模式是直销,发展趋势是力求垄断区域市场,提高区域市场的进入门槛。 相似文献
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被人们誉为“白色血液”的牛奶,营养价值较高,也是人体钙的最好来源,其消化率在98%以上。牛奶干物质中,蛋白质约占28%,由酪蛋白、白蛋白、球蛋白等优质蛋白质组成,含有人体全部必需氨基酸,且几乎都能被人体吸收、利用;脂肪约占28%,并含对老人和儿童健康极有益的丰富的必需脂肪酸、卵磷脂;牛奶中含乳糖38%,乳糖既是营养物质,又具调节胃酸、促进胃肠运动和消化腺分泌作用,能助长肠道中乳酸杆菌繁殖,抑制腐败菌生长,利于肠道清洁卫生;含无机盐约5.8%,优质钙磷丰富且利用率极高,是补充钙、磷的最佳食品;还含有儿童最易缺乏的维生素A、B2和B1等。经常饮用牛奶,可以增强人体免疫系统功能,特别有益于学龄青少年的发育和老弱病人的健康。 相似文献
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选用地产优质原料黄豆、胡萝卜、山楂、枸杞生产果蔬复合奶,并进行其乳酸发酵。对产品风味口感、营养成分、产品稳定性等方面进行了较系统地深入研究。实验结果表明,果蔬复合奶最佳配方为:豆奶50%,胡萝卜汁20%,山楂汁10%,枸杞汁5%,赖氏乳杆菌加植物乳杆菌(1:2)为复合奶乳酸发酵最适菌株;0.1%的琼脂和0.2%的CMC-Na构成的复合稳定剂对产品稳定效果较好。 相似文献
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笔者从西安市计委获悉,投资1.8亿多元的西安市重点项目西安银桥股份有限公司乳制品深加工项目经国家计委批复,将在西安市临潼开发区动工,该项目将新增乳制品加工能力16.2万吨,以确保西安市民喝上优质奶、放心奶。西安市银桥股份有限公司乳制品深加工项目建成后可年产百利包纯牛奶2万吨、利乐包纯牛奶1万吨、学生奶1.2万吨、袋装巴氏杀菌奶3万吨、八联杯酸奶4万吨、乳酸菌饮料4万吨和配方奶粉1万吨。这一项目的建设将对西安市奶业的发展和人民群众生活水平的提高起到重要作用。西安抽巨资建乳制品深加工项目@苗圃 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(1)
随着生活水平的日益提高,人们对食品的口感、口味、营养价值等有了更高的要求,如奶制品,消费者最关注的就是它的营养价值。在特仑苏牛奶推出以前,市场中并没有可供消费者选择的高端牛奶,蒙牛以特仑苏纯奶先试水打造高端液态奶市场。10多年的发展历程中,特仑苏始终坚持创新,通过采用专属牧场的高品质奶源,以及坚持业内高标准的原料甄选和生产工艺,为消费者提供至高品质的营养,"不是所有牛奶都叫特仑苏"的品牌标语家喻户晓。从2005年上市至2017年,蒙牛旗下的特仑苏高端液态奶10多年来始终保持双位数的增长,引领中国高端牛奶市场。但特仑苏幼儿奶粉在广州市场的营销管理方面存在一定的问题,因此本文将通过SWOT分析法定位特仑苏奶粉市场战略的优势及问题并给出相应的建议。 相似文献
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在2002年前后,奶酒逐渐在市场上活跃起来。随着内蒙古奶酒业的发展,奶酒越来越受到人们的关注。在短短的两年时间里,据了解内蒙古已有二三百家企业上马奶酒项目,推出各种品牌的奶酒。竞争迅速白热化,这一点正是业界人士始料不及的。更令人没有想到的是内蒙古酒业第一把交椅的河套集团也开始介入奶酒,可见奶酒业的竞争激烈程度。不过,奶酒的升温从目前看来更多的是体现在企业规模上,而不是体现在市场销量的增长上。奶酒怎么了?为了深入解剖奶酒市场,记者遍访龙驹、蒙古狼、元朝、绿草原以及河套集团等十多家厂商的有关负责人。 相似文献
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据统计,我国节假日总数约占全年的1/3。由此可见,对于快速消费品行业而言,传统节日中最为隆重的春节一定是最能使商家的年度销量有质的飞跃的黄金时段,在很多行业,节假日的销量甚至可以占到全年的50%以上,而在重感情、重面子的中国人的年购中,作为送礼消费(亲朋、上下级、单位福利等)又占节日消费比例近一半。 相似文献
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在经济全球化的今天,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。据国际货币基金组织的研究统计,物流成本平均约占全球国内生产总值的12%左右,美国、日本物流成本占GDP的比例分别为10.5%、11.4%,中国物流成本占GDP的比例为16.9%。从社会经济的角度看,物流已成为新的经济增长点;从企业的角度看,加强物流成本管理,消除物流冰山,已成为其“第三利润源泉”。 相似文献
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汤志庆 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(5):71-73
由于瓶装与塑袋牛奶的保质期只有1~3天,货架期相当短,库存风险与销售风险都很大,较难适应在大众化的零售渠道中销售,大部分乳品企业为这类产品建立了特殊的渠道,并且推行特殊的销售方式,包括建立订奶站、送奶上户、开发社区食杂店等。这些渠道开发突出一个共同的特征,即建立社区销售终端。这类渠道在产品的销售上 相似文献