关于企业年金管理问题的几点思考

企业年金制度,是企业按照国家政策规定,根据自身经营状况和发展需要而建立的、旨在使职工在退休后的一定时期内能按年度领取一定数额养老金的退休收入保障制度。年金制度是基本 养老保险制度的补充。是多层次养老保险体系的重要组成部分。企业根据该制度为职工举办的养老金计划就是企业年金计划，     

探析中小企业融资租赁存在的问题及对策

改革开放以来,中小企业的数量增长迅速,特别是进入21世纪后,中小企业的发展在促进国民经济的发展中发挥了重要的推动作用。但是,另一方面,小微型企业的发展也受到很多因素的制约:员工的工资水平、企业的税收状况、员工的就业及流失率和企业的注资情况等,这些问题归根结底是企业的融资问题。     

浅谈企业管理存在的问题及对策

企业管理是一个庞大的系统工程,它包括了企业生产经营的方方面面,既有科学合理地组织生产力要素的一面,也有正确妥善处理生产关系的一面;既受宏观环境的影响,又取决于自身条件;既包括各项专业管理,又有综合管理的要求。必须统筹协调,兼容并蓄才能搞好。每个企业经营管理必须清楚地认识到,企业管理的中心任务就是千方百计提高企业效益。管理科学是一门软科学,本身也是生产力。就是技术发展本身,也需要以管理为前提。因此,要千方百计地挖掘内部潜力,提高企业经济效益,改善和加强企业管理。     

对企业成本管理中存在问题及对策的思考

成本是衡量企业效益水平,提升企业整体竞争能力的一项综合指标,成本管控在企业的发展战略中的作用日益凸显。本文分析了目前我国企业在成本管理中存在的主要缺陷与问题,并提出了相应的对策思考。     

关于加强企业管理工作的几点思考

向管理要效益的思想不够明确。一些管理人员存在：“经营靠计划，盈亏靠补贴，发展靠上级”的思想观念，不注重练内功，抓管理。再加上基础管理工作薄弱，形成了承包中的“以包代管”，利改税中的“以利(税)代管”，股份制中的“以股代管”，改革中的“以改代管”等典型模式。这些都是向管理要效益的思想不够明确的典型标志。     

关于国有企业“有进有退”的几点思考

国企改革是社会主义建设中的重大课题,有重要的经济意义和政治意义。中共中央对此十分重视,去年9月召开了十五届四中全会,对国企改革作出了重要的《决定》,其中提出了“有过有退”的方针,各级党政部门都在组织贯彻。去年我们在对国有企业改革的调研中发现,有些同志在对国有企业“进”与“退”的认识上还有不少模糊和分歧之处,并有一定的普遍性,若不及早解决必将影响国企改革的进程,特此提出以下几点看法和建议：一、要全面理解“进”与“退”的内涵国有企业的“进”与“退”,不仅表现在数量方面,如规模的扩大和缩小、资金投入的…     

企业预算管理存在的问题及对策

随着我国企业竞争的不断加剧,如何从企业内部自身做起,提高企业管理水平一直以来是企业领导者亟需解决的问题。预算管理作为财务管理重要的组成部分,是促进企业良性发展必不可缺的。因此,本文针对企业预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了解决的对策。     

企业预算管理存在的问题及对策

随着我国企业竞争的不断加剧,如何从企业内部自身做起,提高企业管理水平一直以来是企业领导者亟需解决的问题.预算管理作为财务管理重要的组成部分,是促进企业良性发展必不可缺的.因此,本文针对企业预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了解决的对策.     

关于制造企业库存管理存在的问题及对策研究

制造业是一个国家生产力水平的重要体现,在我国的国民经济中占有重要份额。库存管理是制造企业生存和发展的基础,制造企业库存管理水平的高低对制造业降低成本、获取利益最大化、增强企业综合实力具有重大意义。但是,由于外部市场发展迅速及自身管理制度不完善,库存管理面临着一定的挑战。文章阐述了制造企业加强库存管理的重要性,分析了经营管理过程中库存管理存在的问题,并提出了对应的解决方案,以帮助企业降低生产成本、提高经济效益,从而增强企业综合实力。     

关于创建学习型企业的几点思考

随着经济的发展,要提高企业在市场的竞争力,必须使企业转变成学习型企业.要让每个成员都要参与识别和解决问题,使组织能够进行不断的尝试与创新,改善与提高其适应变化的能力.学习型企业的核心是提高员工解决问题的能力.     

关于民营企业绩效管理对策问题的几点思考

本文主要对我国民营企业绩效管理对策问题加以研讨。     

企业廉政文化建设存在的问题及对策思考

企业廉政文化建设是社会主义廉政文化建设的有机组成部分。本文探讨了当前企业廉政文化建设中存在的问题,有针对性地提出了加强企业廉政文化建设的对策。     

关于企业财务管理的几点思考

改革开放以来,中国经济持续高速发展,涌现出一大批企业。财务管理作为企业经营管理的核心部分,随着市场运作日趋规范、电子化程度日益提高,其内容和要求也发生了新的变化。认清目前财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,有助于提高企业的财务管理水平和资金营运经济效益,企业财务管理要从管理目标、财务制度完善、风险控制、事前预算、事中控制以及事后评价等方面进行创新,以保障企业实现又好又快发展。     

企业货币资金管理中存在的问题及对策

在市场经济环境下,货币资金是企业经营管理活动中的“血液”,又是企业管理的重要环节。本文通过对目前一些企业货币资金管理中存在问题及原因作简要分析,从中探索加强货币资金管理的有效途径。     

关于企业管理中激励问题的几点思考

激励是指激发人的动机的心理过程,通过内部刺激,使人始终维持在个兴奋状态中。近年来,人力资源已不再被当作成本,而是作为重要资源越来越多的受到重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要手段,已被越来越多的企业运用。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人力资源管理工作直接影响着企业的发展,因此,为了快速地促进企业的健康、稳定发展,我们必须要加强人力资源的管理力度以及人力资源的开发效率,使企业能够在日后的国际国内市场竞争之中处于优势地位,保证企业的长远发展。