论析我国钢铁企业成本管理的现状与改进

目前我国钢铁企业成本管理中存在着物流环节成本管理问题较多、成本核算数据不能满足管理需要、缺乏战略成本管理观念等问题,基于对问题的分析,提出改进我国钢铁企业成本管理的对策。     

钢铁企业成本管理问题及改进研究

钢铁产业是我国经济发展的支柱产业之一,我国钢铁企业在近十年内获得了飞速发展,产能稳居全球第一,并已具备了国际竞争的基本条件。降低成本是提高我国钢铁企业国际竞争力的重要途径,有必要在分析企业成本压力和成本管理问题的基础上探索改进我国钢铁企业成本管理水平的对策。     

浅谈国有钢铁企业成本管理

近年来,国内钢铁行业发展环境日趋严酷,国家供给侧改革、去产能、环保限产等政策的实施,给钢铁行业的快速、粗放式发展画上了休止符。 钢铁企业仍有盈利空间,但部分国有钢铁企业的经济增长速度却低于行业平均水平。 文章对目前国有钢铁企业存在的成本管理问题做了简要分析,为钢铁企业如何做好成本内控工作提出了相应的改进措施,对国有钢铁企业成本控制实际工作有一定的借鉴意义。     

我国钢铁企业物流供应链成本管理研究

随着钢铁行业产能过剩的日益突出,钢铁企业面临结构性的转型升级,如何优化钢铁行业物流供应链成本管理,越来越受到钢铁企业的关注。本文从钢铁行业自身的物流特点出发,提出降低物流成本的先进管理理念,为钢铁企业整合物流供应链,降低企业物流成本提出了对策。     

我国钢铁企业实施战略成本管理问题研究

随着我国加入WTO以及全球经济的一体化,钢铁行业竞争日益激烈,尤其近几年来,钢铁市场需求不稳定、钢铁原材料成本居高不下、低碳经济与环保成本的压力更使我国的钢铁企业面临严峻挑战和巨大的成本压力。战略成本管理是一种全新的成本管理方法,本文初步探索我国钢铁成本管理的现状,分析我国钢铁企业在实施战略成本管理过程中存在的问题,并对我国钢铁企业实施战略成本管理提出了建议。     

基于ERP系统的钢铁企业成本管理

我国许多钢铁企业开始应用ERP,但在成本管理的实施中却遇到了很多问题.许多钢铁企业上了ERP项目以后,期望在成本管理方面有显著改善,但是效果却不如人意,纠其原因有很多方面,但其中最重要的原因是对原有的成本管理模式不能够进行创新,不能使之与ERP顺利接轨.本文从ERP的概念谈起,进而阐述ERP系统中的成本管理思想,最后论述了我国钢铁企业成本管理如何与ERP系统有效整合.     

我国企业物流成本管理的现状与改进对策

在市场经济发展、经济全球化、市场国际化、企业间竞争日益激烈的今天,物流运营与物流成本管理已成为企业扩大市场、降低成本、增加利润、获取企业竞争优势的关键因素。本文从物流成本的构成入手,阐述分析了我国企业物流成本管理所存在的问题,提出了控制物流成本的改进对策。     

钢铁企业成本管理作业成本法的应用分析

将作业成本法应用在钢铁企业当中,能够有效的帮助钢铁企业实现成本控制,从而使钢铁企业的经济效益得到不断的提升,进而使企业能够在当前市场竞争模式下始终保持其核心竞争力。     

钢铁企业成本管理存在的问题及对策

随着我国钢铁行业的快速发展,钢铁产量也在快速增加.如何加强企业管理也成为钢铁企业考虑的主要问题,而企业的成本管理又是企业管理的重要内容之一.本文结合我国铜铁行业实际,对我国钢铁企业成本管理存在的主要问题进行剖析,并提出相应的对策.     

作业成本法在钢铁企业成本管理中的应用

目前我国钢铁行业正进入关键时期,如何通过企业内部挖掘潜力,降低企业管理成本,保障企业在激烈的竞争环境中生存下去,是摆在所有钢铁企业面前的重要问题,本文探讨了在钢铁企业中引入作业成本法对企业进行科学的成本管理的方法。     

精细化管理在钢铁企业成本控制中的运用

目前,多数中小型钢铁企业生产设备自动化程度较低,精准、有效控制成本具有一定难度。为此,近年来,管理人员将精细化管理理念引入钢铁企业成本控制过程中,以全面预算制度为基础,以市场预期效益为目标倒逼工序成本、采购价格,有效控制成本,提升企业竞争力和盈利能力。     

企业成本管理现状与改进对策浅析

成本领先是企业最基本的经营战略之一,近年来,企业管理层也越来越重视成本管理工作。本文探讨了企业成本管理中存在的主要问题,并提出解决对策,以期为企业加强成本管理提供参考。     

企业成本管理现状与改进对策浅析

成本领先是企业最基本的经营战略之一,近年来,企业管理层也越来越重视成本管理工作。本文探讨了企业成本管理中存在的主要问题,并提出解决对策,以期为企业加强成本管理提供参考。     

如何加强钢铁企业成本控制和管理

随着社会经济的进步,钢铁企业也得到了快速的发展,为了实现企业减少成本增加盈利空间的目的,成本控制已经成为钢铁企业管理中不可缺少的重要环节,加强钢铁企业成本控制与管理,对提高企业市场竞争力有着十分重要的意义。本文具体剖析了现阶段钢铁企业在成本控制和管理上存在的问题,论证了加强钢铁企业成本控制与管理在企业市场竞争中的重要性,根据当前钢铁企业在成本控制和管理上存在的问题给出解决措施。     

钢铁企业成本会计核算与费用管理策略研究

现代企业为了能够在竞争激烈的市场环境下占据优势地位,便需要重视成本会计核算的质量和管理。钢铁企业人力和土地成本高,成本会计核算与费用管理的难度很大,是钢铁企业的发展受到限制,可见科学有效的会计核算与费用管理对钢铁企业的发展至关重要。文章通过分析钢铁企业成本会计核算与费用管理存在的问题,研究具体的策略,希望能为钢铁企业的发展提供参考。     

如何加强钢铁企业成本控制和管理

随着我国经济体制改革的不断深化,钢铁企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展,高度重视并强化成本控制与管理尤为重要,有效的、合理的控制成本,提高钢铁企业经济效益,增强企业竞争实力,促使企业良好发展.     

浅谈钢铁企业成本管理的重要意义及其实施

钢铁企业作为我国国民经济的基础性工业,同时也是支柱性产业,钢铁产品在各行各业均得到了广泛应用,在国民经济生产及生活中占有重要地位。随着世界经济一体化进程的不断加快,钢铁企业也面临着更为广阔的市场及激烈的竞争。为此,加强钢铁企业成本管理是当前亟须解决的问题,通过合理分配企业资金,实施战略成本管理,降低企业经营风险,促进钢铁企业实现可持续发展。     

用“国标”辅助钢铁企业优化物流成本管理探讨

本文结合我国钢铁企业的自身特点,全面论述了应用国家标准《企业物流成本构成与计算》计算钢铁企业物流成本的方法,计算中应注意的问题,对计算数据进行分析的相关方法和问题以及用计算数据及分析结果优化钢铁企业物流成本管理的方法。既为我国钢铁企业物流成本管理的优化提供了有益的参考,也推动了本项国家标准的普及和实施。     

加强钢铁企业成本费用管理的研究

成本管理是企业工作的重要基础,是创造财富的重要保障。随着社会市场竞争的加剧,成本管理体现出更重要的作用。企业要想在经济大潮中得以生存,能够健康发展,就必须加强成本控制,提高企业的竞争力。促进企业经济效益和管理控制成本是企业成本发展的重要组成部分。本文分析了钢铁企业的经济发展,检讨成本管理理论,不断对实践方法进行改革,以期我国相同钢铁企业在成本管理上有所借鉴。     

加强钢铁企业成本费用管理的研究

成本管理是企业工作的重要基础,是创造财富的重要保障。随着社会市场竞争的加剧,成本管理体现出更重要的作用。企业要想在经济大潮中得以生存,能够健康发展,就必须加强成本控制,提高企业的竞争力。促进企业经济效益和管理控制成本是企业成本发展的重要组成部分。本文分析了钢铁企业的经济发展,检讨成本管理理论,不断对实践方法进行改革,以期我国相同钢铁企业在成本管理上有所借鉴。