企业经济管理的规范化研究

市场经济条件下,企业之间的竞争尤为激烈,也面临着更大的挑战和考验,为此企业需要不断加强自身的建设。随着时代的发展,管理对企业发展的作用越来越突出,改善自身的管理,提高自身的管理水平是企业迎接市场挑战,实现自身价值的紧迫选择,大多数企业也越来越认识到管理的重要性。然而,我国企业在经济管理上还存在很多的不足。在此基础上,笔者首先说明了企业经济管理规范化的重要性,接着,提出了目前在实践中企业经济管理存在的问题,最后提出了今后企业如何实现自身的经济管理的规范化,希望对实践有一定的借鉴意义。     

新形势下加强企业经济管理的思考

随着市场经济体制不断推进,各个行业呈现出白热化的竞争模式。企业中经济管理不但能够体现出在市场中的竞争力,还可以强化企业自身凝聚力,增强员工的工作效率,增强企业自身实力。本文阐述了新形势下强化企业经济管理的重要意义,分析了企业的经济管理中存在的各种问题,并结合企业实况提出强化措施建议。     

新形势下加强企业经济管理的思考

随着市场经济体制不断推进，各个行业呈现出白热化的竞争模式。企业中经济管理不但能够体现出在市场中的竞争力，还可以强化企业自身凝聚力，增强员工的工作效率，增强企业自身实力。本文阐述了新形势下强化企业经济管理的重要意义，分析了企业的经济管理中存在的各种问题，并结合企业实况提出强化措施建议。     

基于规范化管理的现代企业经济管理模式思考

企业经济管理是企业经营生产非常关键的一个环节,也是市场竞争中提升自身竞争力的一种体现。论文通过对企业 经济管理现状进行分析,探讨了规范化管理在现代企业经济管理模式中的应用。     

如何加强地质勘探单位工程项目的经济管理

进入新世纪后,国家经济获得快速发展,市场经济不断繁荣,很多地质勘查单位在市场化环境下不得不仔细的考虑强化自身的经济管理,同时当前勘探项目较多,需要我们不断优化过去工程项目的经济管理措施,不断提升企业自身的经济建设。因此,在本文中首先研究了对地质勘查企业工程项目经济强化管理的重要性,然后分析了目前企业工程项目管理过程中存在的不足,最后找出改进经济管理的措施。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

本文首先简述了在企业经济管理中的目标成本管理,然后根据目前经济建设的大环境以及企业自身经营状况来分析探讨了在企业内进行目标成本管理的有效策略。     

如何加强现代企业经济管理

伴随着市场经济的高速发展,市场竞争形势日趋严峻,企业为了保证自身健康平稳的发展,并实现经济效益与社会效益双提升,需要通过不断加强内部经济管理实现。企业在强化经济管理时需要切实结合自身发展实际并严格遵守经营道德,有效保证经济管理发挥积极的促进作用,切实推动企业的长远发展。本文首先简要阐述了企业加强经济管理的重要意义,然后针对现代企业经济管理中存在的不足进行详细的分析研究,并提出相应的有效策略。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

本文首先简述了在企业经济管理中的目标成本管理,然后根据目前经济建设的大环境以及企业自身经营状况来分析探讨了在企业内进行目标成本管理的有效策略。     

企业经济管理的风险控制对策研究

在新时代下,企业要想实现更好的发展,就必须不断完善经济管理风险控制制度。企业发展经营的实质就是对内部的经济活动与外部环境关系做好协调控制工作,以此为企业带来较好的经济效益。因此,企业要加强对经济管理的重视,采取科学的方法加强经济管理工作,给企业的持续发展创造更好的条件。在新时代下,企业应加强对自身经营过程中的风险控制,提升经营品质,促进自身发展。本文主要以企业的经济管理问题控制为核心,分析了经济管理的内涵和意义以及企业面临风险的具体原因,最后提出了风险控制对策。     

企业经济管理水平的提升策略分析

随着经济全球化趋势的不断加强,中国经济得到了快速的发展。各个行业中的不同企业也在社会化的经济大潮中得到了发展,促进了我国社会经济的发展。但是在全球化的经济环境之中,国际化的市场为企业发展带来了一系列的发展机遇,但是也带来一定的挑战,同时很多的企业在自身内部管理方面也存在着一定的问题,影响着企业的稳定发展。现代化的市场竞争中,企业经济管理对于企业的生存与发展具有重要的作用,因而在当前的发展环境下,企业必须坚持与时俱进的观念,正视自身经济管理中存在的问题,针对问题采取行之有效的措施去进行解决,在提升企业经济管理水平的基础上促进企业的持续健康发展。本文从企业经济管理的本质、企业经济管理的必要性、当前企业经济管理中存在的问题以及企业经济管理水平的提升策略四个方面进行了分析。     

现代企业经济管理模式的规范化探究

市场化经济要求企业需要从自身的管理做起，不断的适应市场环境变化，顺应市场发展趋势，以完善、科学、合理的管理模式和经营模式来寻求自身的发展。在我国目前相对复杂的经济形势下，不仅有来自国内的激烈竞争以及多元化的发展环境，同时还是来自于国际经济环境中的各种影响因素和竞争因素，这都造成了我国的企业在实施自身经济管理时面临了更多的挑战。本文主要多现代企业经济管理及管理模式的概念出发，简单分析了目前在企业规范化经济管理中存在的问题，重点论述了有效改进规模化企业经济管理模式的策略，以期扩大在现代化经济环境下的企业长远发展。     

企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义

我国企业在进行经济管理过程中,要充分意识到自身经济行为的的特殊性和复杂性。与此同时,我国的企业对自身成本预算管理工作过程中,由于传统的经济管理的欠缺,导致企业的成本管理过程存在一定的缺陷。在这样的背景下,在企业经济管理过程中,有效应用目标成本管理方法是我国企业进行对企业经济管理工作进行改进的重点区域范围之一。截至目前为止,针对我国企业在成本预算管理环节的建设上存在一系列的问题,我国一些专家学者已经做出了相关的理论研究工作,对企业经济管理有效应用目标成本管理方法所需要的会计信息统计方面的理论知识也进行了相关的理论研究工作。针对这样的情况,在本文中,将对我国企业必须高度重视的成本预算管理工作进行了初步的探索研究工作,并对企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义进行了较为深入的探讨。     

中小企业运营管理战略及实施策略探析

当代社会是经济体制快速改革的社会,广大企业为了早日走上经济体制的改革之路,纷纷加快自身的经济转型,乘着经济全球化时代的浪潮,广大企业为了提升自身的市场竞争力,快速适应当代市场竞争环境,加强自身的运营管理工作。 市场竞争环境的日益加剧,致使一些竞争能力强、实力雄厚的企业得以在市场竞争中获得优势;反之,一些竞争能力弱、实力不高的中小企业无法得以生存,最后逐步淡出市场。 广大中小企业为了提升自身的市场竞争力,须瞄准市场行情,根据自身的发展态势,制订相关的管理战略,并对自身的管理战略进行优化,吸纳多渠道的投资主体,并加快自身的经济体制改革,这也成为当代企业最重要的生存之道。 文章以中小企业运营管理战略及实施战略的管理情况作为切入点,探究了现代中小企业的管理理念,并提出了相应的管理战略及实施策略,为广大中小企业的发展助力,同时加快经济体制改革的步伐。     

关于现代企业经济管理模式相关问题的探讨

当今社会是一个瞬息万变的时代,特别是在市场经济当中,各种竞争变得越来越激烈。要想在如此复杂的经济环境中,占据着有利的位置,提高自身的综合能力是获得核心竞争力的唯一方法。很明显,加强自身管理是一个企业健康发展的有力保障,企业经济管理模式决定了一个企业未来的发展方向和动态,同时也影响着其在社会经济环境中的地位。本文以企业经济管理为研究对象,探讨了企业经济管理的内涵和特点,同时探讨了现代企业经济管理模式还存在的问题以及相应的解决对策。     

EVA企业财务战略管理研究

随着我国经济的飞速发展和经济全球化的加速,我国企业的财务战略管理显得越来越重要。我国各大企业竞争趋势越演越烈,企业要想提高自身的竞争力,就必须不断完善企业的内部财务战略管理。形成一套完整的财务战略管理方案,是企业发展强大的一个重要过程。以EVA为核心的企业财务战略管理方针,重视创造企业的管理价值,能够从长远利益管理企业的财务状况。这是一种新型的企业财务管理方法,能够全面反映企业自身价值,从而提高企业自身竞争力。     

新形势下企业经济管理的创新策略探讨

在当前发展形势下,企业面临着复杂的经营环境与市场挑战,因此企业经济管理的作用尤为突显。如何实现新形势下企业经济管理的创新,为自身经营发展提供支撑,从而提高企业的竞争力,已成为企业急需解决的问题。基于此,本文对新形势下企业经济管理创新的必要性进行分析,剖析了经济管理中存在的弊端,并提出整合措施,希望能够为企业经济管理创新提供借鉴。     

新形势下企业经济管理的思考

在新的国际化形势下,世界经济一体化进程加快,企业开始探索新的发展模式,试图结合企业特色,实现创新型管理,从而提高自身的竞争力,取得更大的经济效益。为此,本文结合企业实际,论述了当前我国施工企业经济管理的现状,以及企业经济管理的创新方法。     

基于绩效管理的会计管理路径研究

随着我国改革开放的不断加深、经济的不断发展和市场经济体制的逐渐完善,市场竞争也越来越激烈,然而企业之间的竞争实际上就是企业核心能力的竞争,想提高自身的竞争力,就必须在企业内部管理中要效益,提高企业自身的组织绩效,并通过有效地绩效管理提高自身的竞争力.然而,会计管理在企业经营管理中占据了重要的工作内容,它关系了企业在整体和长远上的发展,并且会计管理在整个经济工作中的地位和作用越来越重要了.因此,企业应该正视会计管理的重要性,基于企业绩效管理的基础上充分的发挥会计管理的职能,并更有效的推进企业绩效管理.     

关于企业经济管理构成要素的探讨

随着经济和科技的不断发展,有效地促进了我国市场经济和企业经济管理的进步,市场经济和企业经济是我国市场经济体制中的重要组成部分,对于我国的企业经济管理具有重要的作用,而且通过良好的管理方式能够有效地提升我国的经济发展。但是,我国当前的企业经济管理还处于发展中阶段,自身存在严重的问题,而且一些制度方面并没有严格落实,导致现有的企业经济管理文件只是流于程序,不能真正地起到企业经济管理的效果。基于此,本文首先分析了企业经济管理的原则,然后针对企业经济管理中的基本要素和功能进行分析,最后阐述了企业经济管理理论的独立化任务。     

新时期加强企业经济管理的途径分析

企业经济管理作为企业管理中直接影响到企业资金资源以及其他一切直接与企业利益达成相关的资源分配的管理形态,对企业管理以及企业发展具有十分重要的意义。随着市场经济形式的不断变化以及经济全球化的发展,我国企业需要继续加强企业经济管理以实现自身效益。本文首先对新时期企业面临的经济管理环境进行介绍,接着阐述了新时期企业经济管理中常见的问题,对问题产生的原因进行分析,最后针对这些问题,给出了能够帮助企业加强经济管理的几种方法,希望本文能够为新时期企业的经济管理工作的改善和提高提供帮助和建议。