对企业技改投入必须搞好六个衔接

在加快市场经济体制建立与强化宏观调控的形势下，如何搞好企业技改投入？笔者认为，必须突出搞好六个衔接。1技改项目与市场衔接技改项目能否收到预期的效益回报，关键是看项目的市场“认可度”如何？时下，在技改投入上，误区很多，主要有：一是对企业基础水平认识不足，或对     

活劳动股份化是建立现代企业制度的优化选择（下）

一、活劳动股份核定1．活劳动股份核定每个劳动者应获得多少股份呢？那要看劳动者在企业中投入了多少劳动及劳动的市场价值。劳动者向企业投放的劳动多种多样，有简单体力劳动，复杂技术劳动，开创性经营劳动等。劳动者能够向企业投入的劳动并不完全取决于他本人的愿望，而是受工作岗位制约的。工作岗位规定了岗位工作人员的劳动种类、数量和标准。机械工程师在车工岗位工作，他对企业的劳动投入就是一个车工的投入。可以说劳动者向企业投入的劳动量就是岗位工作量。在劳动力可以自由流动的前提下，存在一个劳动力市场，也存在一个岗位市场…     

可持续发展的战略管理

在建筑业高速发展的同时，很多人担心中国建筑业的可持续发展，担心未来的市场是否能持续，大型企业担心大型装备的投入是否能得到回报，担心人才队伍的建设是否会成为负担，归结起来是——市场是否可持续增长？企业是否可持续发展？     

浙江省R&D投入现状及不同机构类型R&D产出效率评价

从总量和结构等角度对浙江省的R&D投入现状进行了分析,并运用DEA评价方法,对浙江省高校、科研机构和企业的R&D产出相对效率进行评价.研究发现浙江省R&D投入在全国处于领先位置,高校、科研机构和企业的R&D效率都较高,但高校和科研机构的效率规模报酬递增明显,而企业呈现下降趋势,说明高校和科研机构可以进一步加大R&D的投入,而企业则可适当控制R&D的投入,将重点落实在R&D管理体制的创新上,最后提出了管理和提高R&D绩效水平的建议.     

培训这东西，结出的到底是花还是草？

在激烈的市场竞争中，大多数企业都认识到市场的竞争归根结底是人的竞争，是员工素质的竞争，都认识到培训是投资最小、回报率最大的一项投资，知道应该投入，问题是不知道如何投入，往那里投入。面对这样的情况，市场上各类不同的培训形式是怎样的呢？     

无纺布袋为何冷得快

在限塑令发布前后一段时间内，无纺布袋曾经风靡一时。生产企业投入这一热潮。然而盲目的投资带来的却是销售难、利润低的困境。即使出台“禁塑令”，无纺布袋会成为居民购物袋的主角吗？     

惠普助石油石化企业跨越2008

以亿元计算投入的石油行业,信息化的投入是多少？对于产业链过长的石油石化行业来说,信息化起到了怎样的作用,又将起到怎样的作用？而信息化又在整个石油石化行业的发展中占有怎样的地位？从各石油石化企业在“十五”期间与“十一五”期间,对于信息化投入领域的变化,能够看出我国石油石化行业信息化建设已经从起步阶段进入到数据中心建设阶段,整合已经成为企业面临的主要问题,如何通过整合提高各个分公司的业务成效已经成为当务之急。     

富润印染的节能账本

“谁说印染企业一定就与污染沾边？印染企业同样可以做到很清洁。”富润控股集团总经理助理何丰平说。原来，富润控股集团旗下的浙江富润印染有限公司走出了一条低投入、低消耗、低排放和高效率的节能环保路。     

知识经营与网络信息是制度创新的基石惠

世纪之初，综观全球经济和科技发展的趋势和我们企业的现状，我们只有不断发展和创新，才能自立于世界企业强手之林。那么，中国石化企业制度创新的切入点在何处？知识经营与网络信息是中国石化企业制度创新的基石。一、关于知识经营知识经营是以高新科技生产要素为基础，以知识型人才群体为资本，注重研制开发新技术、新工艺、新产品，追求科技成果快速转化为生产力、转化为贴近市场的商品，追求低投入高回报，使其形成集研究开发、生产、营销于一体，具有全球性市场竞争力产品的知识经营体系。那么，如何建立知识经营体系？目前，应集中力…     

e行网重磅打造在线访谈栏目——“领袖对话”、“案例访谈”

中小企业对IT的需求现在并不比大企业，或者说IT成熟度（依赖度司的企业低，甚至更高。但是手头有限的钱怎么花，花了之后，见哪些成效，能进一步获得投入，使得投入产出良性循环，这个是个学问，也是艺术。业务发展和IT成本控制如何平衡？。     

伦敦商学院时机之窗

机会之于企业就如金子一般意味着巨大的回报，但是人们发现，它通常还包含着投入了所有资源却没有收益的风险。一些问题让决策者很苦恼：企业家和管理层怎样才能从成千上万的主意中嗅到成功机会的蛛丝马迹，并牢牢地锁定它？在哪一个时间段才正好是聚集所有资源而孤注一掷追逐黄金机会的时机？这种金子般的机会带来顾客的需求是否真实？如果是真实的，它潜在的市场是否大得足以维持公司持续发展？     

后奥运营销:如何后发制人

2008奥运会闭幕了,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用这种身份进行商业行为。奥运会结束后,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用？企业要怎样进行奥运会之后的营销？     

石油流通企业如何应对WTO

１９９９年１１月１５日中美终于就中国加入世界贸易组织（ＷＴＯ）达成双边协议，中国“入世”已指日可待。国有石油流通企业（以下简称销售企业）作为石油石化行业的重要组成部分，将面临哪些挑战？如何把握机遇应对ＷＴＯ？一、面临的挑战之一：思想观念的挑战。面对加入ＷＴＯ，销售企业在思想观念上面临三个挑战：一是急功近利的决策观念不适应规模化竞争的要求。销售企业内部一直都有“利大大干、利小小干、无利不干”及“入袋为安、小富即安”的思想，而国际大企业在市场准入初期，为抢占市场，将不遗余力投入巨资进行投资网点建设，…     

面对困境，包装企业如何突围？

包装业目前正在面对着提高效率和挖掘新机遇的巨大压力，美国和欧洲经济形势的恶化、银行信贷的紧缩以及投入成本的通胀都在吞噬着包装企业的利润。那么现在的问题就是：我们这个行业到底能以多快的速度做出反应？     

投入结构对我国科技产出的效应分析

科技产出不仅受投入资本和研发人员数量影响,也受投入结构影响。通过收集我国1990～2012年间科技产出、投入总量和结构数据,运用生产函数分析了投入结构对科技产出规模和要素效率的影响。研究发现：研发支出、试验发展支出、企业研发投入、高校研发人员等比例扩大对科技产出规模具有显著正向效应,应用研究支出、政府科技投入、高校研发支出、研究机构人员等比例对产出规模呈负向效应;研发人员与资本具有明显的替代关系,研发支出、基础研究支出、机构研发支出、企业研发支出、试验发展人员和企业研发人员等比例提高对研发人员效率有正向效应,但对资金效率呈负向效应,随后,模拟分析了投入结构调整对科技产出的影响。     

创新生产力最大化

许多企业都曾经历过这样的困境：在研发方面投入更多金钱而不能收获丰硕成果。PRTM最近的跨行业研究表明，研发费用与业务增长、获利性、市场覆盖率或者股东价值之间只有很少或几乎没有关联。相当多企业高管觉得他们的组织创新能力发挥不足，改进的努力不尽人意，而在创新上的巨额付出也少有回报。发生这种情况的原因何在，又该如何改进呢？     

高校产学研合作中存在的问题分析及对策探讨

本文从高校与企业之间不同的行为目的、双方利益关系,以及管理体制对产学研合作发展的制约、高校时产学研合作中采用的不妥方法、高校的科研经费再投入不足等几个方面出发,对高校在产学研合作中存在的问题进行阐述并提出了解决的思路.     

第三种选择

在外贸形势依然不容乐观的形势下，加工制造企业应该着眼长远，加快外贸发展方式转变和结构调整，加大技术创新投入，提升产品质量档次，促进加工贸易转型升级和梯度转移。而大腹便便的大批量生产流水线要如何适应“多品种、小批量、快速反应”的市场变化？也许调整的代价要比我们想象中的小。     

重点项目投资岂能打水漂──由“太原化学工业集团公司10亿元投资失败”引出的话题

如何提高投资效益的确是一个值得研究的课题。尤其是当前在政府实施积极财政政策，加大技改投资力度的大背景下，国有纺织企业正在进行技术改造立项和实施过程中，对此类问题，我们纺织业应该引出什么样的思考？如何让投入资金得到产出效益，已成为有关行政主管部门和企业所关注的热门话题。     

加快振兴中国汽车工业 必须走高效率集约化的资本经营之路

大量资本投入和国有资本优化配置，是实现“九五”和2010年发展目标，把我国汽车工业尽快建设成为国民经济支柱产业的关键，也是最大的难点。如何解决汽车工业企业资本金严重短缺问题？如何加大集中投资强度和推进国有资本的战略重组和结构调整？如何提高投资活动和资本经营的效率效益，实现经济增长方式的转变？这是一个关系到国有企业改革成败和汽车工业能否实现支柱产业宏伟目标的重大课题。一、高效率集约化的投融资活动和资本经营是振兴汽车工业的主要推动力量和重要有效的途径汽车工业是典型的资本密集、技术密集、高投入高产出和规模…