推进转型发展提升质量效益——集团公司2013年度工作会议精神解读之二

一切工作都要以发展质量和效益为中心，都要服从发展质量和效益，都要以发展质量和效益为衡量标准，都要以发展质量和效益为导向。“发展质量和效益，是企业发展的核心竞争力，是我们建设世界一流最本质的竞争能力，是企业全部工作的出发点和落脚点。     

精细化如何去粗取精

精细化管理是以最经济的管理方式获取最大的效益，以企业可持续发展为目的的管理方式。要求管理的每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，那么我们做的每一项工作都是精品。精心是态度，精细是过程，精品是成绩。     

白衬衫到白领的文化蜕变

现代的职场男士几乎每天都穿着衬衫，不管是公务、商务活动乃至休闲娱乐都与衬衫不可分离。可以说，衬衫是男士衣橱里的必备品。对此很多人都不以为然，毕竟衬衫仅仅是穿在西装里边的内衣，对于表达个人着装修养和品位来说是微不足道的。     

大力加强企业家队伍的建设和管理

企业经营者是一支专业化队伍，是一种独立职业。企业家是企业经营者中的住位者，他们同科学家、教育家、军事家、艺术家、文学家一样，是所在行业中的优秀成员，能在经营中取得明显的经济效益和社会效益，对促进经济繁荣、推动社会进步，成绩卓著、贡献突出。有人说，“企业家是企业的法定代表人”。按此说法，凡是企业的经理或厂长都是企业家。显然，这种观点是片面的。第一，降低了企业家的标准。如前所述，企业家是企业经营者中的俊仁者，而所有的经理、厂长都可称作为法定代表人，可他们却不可能都是使住者，如同科学工作者不都是科学家…     

客户满意最大化？那其实是一个误区！

实际上，你对你的客户、竞争对手（还有供应商和同盟者）都是爱恨交织，既要爱情，又要战争。人人都想付出最少，得到最多，这场游戏我们都在玩。     

“营销老总被重视”的烦恼

等悲愤离开，甚至被送进去时，再说是老板不对，是企业文化不好，就已经晚了。其实，根子永远首先在自己。营销老总在任何企业里都是被期待、被重视的老总。因为老总里，只有营销老总是直接挣钱的，其他都是花钱、理钱的。所以一个企业挣钱的多少，起直接决定作用的是营销老总。营销课上，老师会讲：只有销售是利润，其他都是成本。不仅营销人这么看，老板也这么看。     

照亮创新之路

每一次工业革命都伴随着新技术的突破，每一次历史变迁都闪耀着新思想的火花，每一次民族崛起都彰显着创新的力量…… 创新是人类智慧的结晶，创新是一个民族的灵魂，创新是人类发展的不竭动力。创新在日新月异的社会发展中越来越显示出其强大的生命力。     

评选公正、公开、科学、严谨

我是第一次参加我信赖的商用车动力评选，在专家评审阶段，我看到企业申报上来的材料都是经过认真准备的，参加评审的专家都是大学教授，与企业没有任何利益关系，因此评选的公正性是能够得到保证的。至于公开性也是毋庸置疑的，因为各项评价指标都向大家公开，且均经过一轮轮的反复推敲。我认为这些评价指标是完全可行的，既能评出产品的特色，也能指出产品存在的不足。     

访传统命理学的探索者陆致极博士

传统意义上，都认为看八字与看风水的人是同类型的迷信提倡者，他们或准或不准，对门外人而言都是玄乎其神的东西。     

企业家一定是坏人

前两天我发了一条微博，大意是说中国的民营企业家中，凡是从事面向消费者，为消费者提供产品和服务的，实际上还都是好人，但是给大家的印象，给社会的印象，给网民的印象，基本上都是坏人。     

怀念秦世玉

怀念秦世玉杨宝义老秦静静地躺在那里，身边围绕着鲜花……参加遗体告别的足有好几百人，许多人都说：“我们都是自发来的。”而且，凡是认识她的人都异口同声地说：“老秦是个大好人，我们都很怀念她。”老秦是个极普通的人，名叫秦世玉，带着一副大大的眼镜，面带笑容，...     

化工企业班组管理的探讨

班组是实现企业发展壮大的有效载体，是企业各项生产活动的落脚点。“上边千条线，线线都要班组来实现”，每一个班组的活动都是企业生产活动的一部分，班组是企业生产的经营活动中的重要环节，生产流程是一环扣一环。任何一个环节出现了问题都直接影响到企业生产任务，产品质量的如期完成。在生产过程中，每个班组都承担着繁重的生产任务，对本班的人员管理、生产计划、质量管理、安全管理负有很大的责任，各项工作的完成好坏决定了整个企业的指标完成的好坏，同样班组的人员素质决定了企业管理水平，是企业发展和职工的收入不断提高的保证。     

家俱产品背后的故事

设计师的每个创意都不是凭空产生的，都是源于生活，或感悟于文学，亦或是根植于艺术，故设计师设计出的产品的背后必然会有着各自的故事。     

C时代？E时代！

一切的联结和沟通其实都是奔着娱乐去的，为了前所未有的消费体验，消费者不再计较成本和价格。当所有的设备都不再是工具而是玩具的时候，拜科技所赐，就让我们玩物丧志吧。     

CIMT之“最”

这是个娱乐的时代，到处都充满着“八卦新闻”，CIMT2009也不例外。 最“囧”人物 在一次小型媒体访谈会上，所有在场人士都抢着看一张名片，然后七嘴八舌地议论起来，这种场景想必连刘建荣都没意料到。没错，这个名片的头衔是，“齐重数控装备股份有限公司董事长、总经理”，原本这个头衔是属于刘建荣的，如今却显眼地写着“马伟良”三字。     

企业文化建设:投资还是成本?

国内的企业家无疑都是具有远大抱负的企业家，都希望自己的企业能够基业长青，正是在这种目的的驱使下，他们虚心地向专家学习请教，热情地拥抱每一个被炒得火热的概念，每一次都希望可以由此掌握管理与经营的秘密，但现实是，每一次都好像失望大于希望。     

【每期一例】周姐是合格的班组长吗？

周班长是个热心人。班里谁家有个大事小情的她都能照顾得到，哪个同事身体不舒服，她都像老大姐一样关心照顾，还经常做些好吃的，拿来和大家一起分享。和同事朋友相处，她从不计较个人得失，活儿干在前头，荣誉、奖金拿在后头。论人品，没二话，周班长是个公认的好人，大家都亲切地称呼她周姐。     

百宝箱轶事

陈师傅是某公司设备租赁分公司的修理工，他有一个工具箱，里面装的都是一些螺丝、螺帽和废旧的零部件，被大家称为“百宝箱”。别看箱子里都是些不起眼的旧东西，收藏到现在可花费了陈师傅不少工夫。有时为了一个失落的小螺丝，他会趴在地上或机车底下寻找半天，看到他这个样子，工友们都笑着对他说：“陈师傅，又拣上了，有那么重要吗？”     

培训这东西，结出的到底是花还是草？

在激烈的市场竞争中，大多数企业都认识到市场的竞争归根结底是人的竞争，是员工素质的竞争，都认识到培训是投资最小、回报率最大的一项投资，知道应该投入，问题是不知道如何投入，往那里投入。面对这样的情况，市场上各类不同的培训形式是怎样的呢？     

有什么新鲜事想告诉大家？

潘石屹：现在是香港上市公司公布半年报的时候。内地上市公司的老板们许多都来香港，一般都住香格里拉饭店。我看到这些上市公司的高管们都是自己不拿行李的，一般身后跟着两人。而国外老板们一般都自己拿着行李。这就是中国和外国的不同。