关于功能性饮料的新型特色渠道设计方案——以R蛋白饮料公司为例

俗话说"品牌为王,渠道王中王,得渠道者,得天下"。营销渠道是一种长期的、复杂的人际管理,在如今"渠道为王"的市场环境下,如何通过营销渠道管理取得竞争优势,是每一个公司管理者必须面对的难题。渠道创新以及高效利用渠道资源为企业增强核心竞争力已成为不争事实,所以本文以功能饮料行业为大背景以R公司为例设计了一套新型特色渠道方案。     

浅谈80后员工管理

21世纪第一个10年过去,"80后"里的第一批人正式步入"而立之年",当"80后时代"的员工大量走入企业并逐渐成为职场主力军的时候,很多企业管理者面对80后表现得有些手足无措。因此,如何管理"80后"员工,成为企事业单位管理者面临的一个新课题。     

四川卫视:故事升级 超越2008

<正>四川卫视自从定位为"中国故事频道"以来,锐意进取,大胆创新,不断提升频道品牌核心竞争力。2007年我们在节目创新、管理营运创新上取得了不小的成绩。在这一年中,我们全新蜕变,一档又一档具有四川卫视特色,原创的优秀栏目呈现在广大观众面前。四川卫视的故事讲得精彩,讲得贴切,四川广电集团在2007年全面加速,成为省级广电传媒成长的标尺。     

从“管理”到“服务”物业要生存就要学会“以人为本”

10月1日以后,所有的"物业管理企业"将改为"物业服务企业",而且选聘和解聘物业服务企业,不再需要2/3以上业主同意,而是半数以上业主同意就行,但这部分业主购买的面积还得超过建筑物总面积的半数。这是8月31日国务院发布的《修改〈物业管理条例〉的决定》明确的。从"管理"到"服务",仅一词之差。物业如何"变身"?"服务"成为人们关注的焦点。     

喝酒——乡镇干部之苦

<正>在乡镇喝酒已成为工作的核心部分,成为乡镇干部的"必修课"。笔者认为:搞农村工作,很多时候要靠喝酒来推动,不光对上喝,对下也得喝。有时碰到难度大的工作,村干部闹情绪,想撂挑子,只要到他们家去喝上—场,什么话都不用说,他们就会把工作干得"呼呼叫"。"喝酒"是一种工作方法,这种听     

浅谈离任审计中存在的问题及建议

随着民主与法制建设的日臻完善,领导干部离任审计成为一道必不可少的法定程序,这对深化体制改革,科学考察干部,加强干部管理,提高干部素质,增强责任意识,维护经济秩序,推进依法行政,强化权力监督,促进党风廉政建设起到了一定的作用,并为组织部门选择、任免干部提供了依据.但是,从现行操作的实际情况来看,离任审计中存在的"审得太迟"、"结果太晚"等监督滞后问题,审计的方式和方法需要改进和完善.     

帮你管理:酒店,物业,商场……

商场因为建得太多而出现经营不景气的状况,从而给人们带来一系列的思考。对企业自己来说,面临着昔日过高的利润如今要由更多竞争者来分割的问题;对全社会来说,由于分工越来越细化,原来一家什么都干、什么都赚的局面也将改观。将商场的管理分出来,可能会成为一条"救生之道"。     

视频新政下的VC出路

尽管新政对规范视频网站发展有积极作用,但中国互联网诸多管理办法中"管得过死"的特点在这一规定中依然表现无遗2007年末,北京雾大阴霾得厉害。飞机迟迟不能起飞,百无聊赖中用手机上网,看到一条可以算近年来中国互联网诸多管理规定中对风险投资商影响最大的政策。国家广播电影电视总局、中华人民共和国信息产业部审议通过《互联网视听节目服务管理规定》,并于2008年1月31日起施行。《管理规定》的主要内容是如何规范网络音视频服务、如何取得"许可证"     

国企思想政治工作理念与思路创新的探索

一、创新思想政治工作理念的灌输思路企业管理和发展理念包括企业使命、发展愿景和目标。企业以人为本理念具体化,使理念系统成为职工群体能够接受和认可的信条,会产生巨大的精神力量。国投公司一为职工、二为企业、三为社会的"三为"理念,把企业发展愿景表述得清楚明白。国投新集公司把人本管理理念具体表述为爱矿区、爱职工、爱岗位,创造幸福生活、创造和谐矿区、创建文明单位,"三爱三创"把以人为本理念的表述具体化。告诉职工企业的一切为了发展,一切为了职工。把职工利益和企业利益放到一个平台上去考量,企业创效益,职工得实惠。反之,理念简单表述为以人为本,就缺乏感染力和亲和力。     

运用心理学做好人力资源管理工作

现代人力资源管理的核心是"以人为本"。心理学是研究人的心理现象发生、发展活动的科学。文章主要就心理学中"人本主义"和"行为主义"理论在人力资源管理中的运用,阐述了现代企业管理应该充分调动人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,这是达成组织目标的关键。     

渠道通才能“天下流”

俗话说"得驱道者得天下",然而现在大部分渠道资源掌握在少数人手中,市场竞争激烈的今天,如何在渠道商取得突破成为重中之重。     

垦区管理区水污染治理的难点及对策

为确保新建管理区的污水处理,从工艺选择、工程设计、施工和运行管理等各个环节做好统筹规划,使管理区的水污染治理步入"建得起、用得起、管得起、有长效"的良性发展轨道.     

2008年十大管理感悟

2008年已经成为过去。总结2008无非是在未来的道路上走得更好更远。笔者总结了08年的十大管理感悟,与大家共勉。 1、把简单的事做好并坚持做就会不简单,就会成功。管理没有想象得那么复杂,管理就是将无数个简单的事做好。     

丝绸之路新诱惑

中国提出的"丝绸之路经济带"设想,可以看做中国对美国"新丝绸之路"策略的反击。在"得能源者得天下"的未来,谁能够打动中亚各国,与之成为丝绸之路上的主宰者?古老的丝绸之路,正在成为政治经济领域的新热点。丝绸之路途中的中亚各国,因富饶的能源,已经成为主宰未来经济格局的关键。2013年9月7日,在哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学,中国国家主席习近平发表题为《弘扬人民友谊共创美好未来》的演讲,倡议用创新的合作模式,共同建设"丝绸之路经济带"。丝绸之路是中国历史上最悠久及知名的一条路。它起始于古代中国的政     

谈谈企业内部控制制度

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,对企业来说其重要性在于:得控则强、失控则弱、无控则乱。我国的内部控制体系是以内部会计控制的形式来规范的,基本形成了"以内部会计控制为主,兼顾与会计相关的其他控制"的内部会计控制制度体系。这套体系已成为有关部门、会计师事务所和单位内部实施内部控制评价的主要     

“风筝高飞线在手”——记中石油一建二处的管理经验

中国石油天然气第一建设公司第二工程处下设18个工程队,共有1300多名员工,常年分散在全国各地施工,管理难度很大.二处领导班子是如何克服困难,确保"风筝高飞线在手"的呢? 二处主任曲俊明告诉笔者:"勤履责、勤走动、勤沟通、勤送暖、勤培训、勤监控,这是确保班子行得正、工作看得准、队伍摸得清、根基扎得实、队伍管得严的关键."     

浅析基于作业成本法的作业基础预算

企业预算管理是现代企业管理的核心内容.随着"作业"概念被引入到企业管理活动中并在一定程度上取代"产品"而成为企业管理最基本的单元,作业成本计算相应取代了传统成本计算方法而成为企业成本计算的重要方法,由此,作业成本法逐渐和预算管理相结合,新的理论--作业基础预算(ABB)应运而生,并日益受到关注和重视,成为西方企业作业管理时代最主要的预算管理模式.     

简谈企业的科学管理

现代企业已经成为国家管理中的重要元素,其社会责任和义务凸显。西方企业管理既有优势也有不足,所以有必要在学习西方企业管理的同时弘扬我国优秀的传统管理理念,倡导得民心者得企业的管理思想,对企业进行科学化管理。     

《三国演义》中的人才管理艺术

"得士者昌,失士者亡"。这在《三国演义》中表现得最为充分。无论曹操、刘备或孙权,在发现人才、争取人才和使用人才上都发挥得淋漓尽致。后人品"三国",不能仅仅关注魏蜀吴领军人物的雄才大略和深谋远虑,更要深入领悟攻城掠地背后对人才的获取、争夺、使用和激励的绝妙艺术,以应用于当今的管理实践中。     

《三国演义》中的人才管理艺术

"得士者昌,失士者亡"。这在《三国演义》中表现得最为充分。无论曹操、刘备或孙权,在如何发现人才、争取人才和使用人才上,都发挥得淋漓尽致。后人品"三国",不能仅仅关注于魏蜀吴领军人物的雄才大略和深谋远虑,更要深入去领悟攻城略地背后有关人才的获取、争夺、使用和激励的绝妙艺术,以应用于当今的管理实践中。