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应正确选派参加培训人员吴国民为了满足邮电企业不断发展的需要,各级邮电主管部门都在加大职工培训的力度。然而,在选派参加培训人员上,却应运而生了一种倾向于人情关系的不良做法。比如某局选派一名职工到省局参加电脑学习,按文件精神应选派该专业具有高中以上文化程... 相似文献
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愿“导邮”成为邮人共识黄景样最近,一些邮局在营业窗口推出了“导邮”式服务。所谓“导邮”式服务,就是选派仪表端庄、业务娴熟、服务态度好、表达能力强的小姐或先生当向导,主动引导每一位进门的用户办理邮电业务。此举颇有见地,值得推而广之。如今,“特快专递”、... 相似文献
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对于邮政企业的发展,建设一支能够勇担重任的企业领导者队伍是关键。文章介绍了山东省邮政局坚持以人为本、创新人事管理机制,在邮政发展中识别干部、培养干部、使用干部,造就高素质企业领导者队伍的举措。 相似文献
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浙江邮电干部经济犯罪状况初析楼文兴近几年来,在邮电通信事业的迅速发展中,有少数邮电干部乘机混水摸鱼,以权谋私,搞权钱交易,谋取非法收人,走上犯罪道路。据不完全统计,1993年8月以来,浙江省邮电干部犯罪计67人(其中处级干部2人,科级干部22人)。干... 相似文献
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在企业面向市场、政企分开、自主经营、建立现代企业制度的新形势下,企业管理干部职责加重,权力加大。企业管理干部如何克服自身不足,把握管理之要,显得十分重要。笔者认为,企业管理干部要努力做到“八要八不要”。一要勤不要懒。业精于勤,勤于动脑、动手、动口、动... 相似文献
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依法行政与行政权力运行制度建设刚性化研究的必要性 一是因为电信监管作为社会主义国家行政权力的一部分,主权在民,人民是行政权力的主体。二是因为电信监管干部实行两级管理体制,不适应电信监管行政权力建设发展的需要。由于部对省区市管理局领导实行直接管理,被管理的干部远离部管机关视线,变成摸不着看不见监管对象,势必增加准确掌握管辖干部实际情况的难度,对重点干部、重点部位、重点环节的干部配备容易失控,而且我国幅员辽阔,垂直管理部门一管就是全国地域范围。 相似文献
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近年来,各地邮政企业比较重视对职工淘汰机制的建立健全,如“末位淘汰制”、“业绩淘汰制”等机制,优化了职工队伍,推进了企业发展。但在对干部特别是科级干部的淘汰机制的建立完善上,还显得力度不够。笔者认为,对干部管理也应建立和完善科学、规范的淘汰机制。 相似文献
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如何实现县局中层干部年轻化阳建华目前,部分县局中层管理干部年纪偏大,年轻干部上不来,管理层缺乏活力与生机,影响县局的发展。造成这种局面的原因,主要有以下两个方面:一、能上不能下。现实中仍然存在干部“全饭碗”观念。邮电企业早在八十年代就推行了干部聘用制... 相似文献
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随着全球经济一体化的到来,扩大公司的横向或纵向边界,使规模经济和协同效应有效发挥作用,做大做强成为很多企业发展过程中的必经之路,兼并收购成为很多企业快速扩张的首选。这种情况下,总部委派一些职业经理人到被兼并收购企业主持工作,变得日益频繁。深入研究该选派什么样的人做接管经理人,成为各界关注的一个重要管理问题。 相似文献
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改革开放以来,特别是“八五”以来,山西邮电大胆探索新形势下人事制度改革的新路子,在选拔干部、考察评议干部、干部交流等方面进行了有益尝试,取得了良好效果。一推双考选拔人才1995年以来,山西省局采取民主推荐、考试和考察相结合(即一推双考)的办法,在全省... 相似文献