地勘单位劳动工资问题浅探

本文对地矿部门现行工资分配关系、地勘单位特点等进行了分析,提出了调整改革工资分配关系的三项原则:即接受国宏观控制;贯彻劳动报酬与劳动贡献统一原则;适应地勘单位职工承受能力。设计了工资总额同综合指标挂钩分配的办法。并业了模拟运算。     

在社会主义市场经济条件下地矿部门的工作应以经济效益为中心

本文认为随着地矿部门改革的进一步深化，在社会主义市场经济条件下，地质找矿是否还仍然是现阶段地矿工作的中心？这既是一个涉及今后地矿工作改革的思想导向问题，也是关系到下一步地矿经济改革成败的问题。文章试图从地矿部门的改革进程、产业现状、地质找矿与发展地勘延伸业和非地勘业之间的关系等七个方面进行论述来回答这个问题。建议把＂以提高经济效益为中心，以地质找矿为主业，因地制宜，大力发展地勘延伸业和非地勘业＂作为新时期地矿工作的指导方针。     

加强宏观管理改革地勘费分配办法的意见

本文认为当前在宏观计划管理中,应对地勘费的使用加强计划性,提高其投资效益。建议在“八五”期间进一步改革地矿部对省地矿局的地勘费分配办法,按基础地质工作,固体矿产勘查、水文(工程、环境)地质勘查、地质其他支出和富余人员转产费等五部分切块,实行成果与地勘费挂钩的分配办法。文章并就部、局之间成果“内部价格”的制定方法提出了意见。     

加快地勘单位和企业“三改”构建经济运行的微观主体

本文以（地矿部门地勘单位和企业改革、改组、改造研究）课题报告为基础，概括性地提出了地勘单位和企业改革、改组、改造和加强管理的基本构想及相应的对策建议。     

从国有企业产权改革看地勘单位制度创新

本文认为，企业改革的根本方向是建立现代企业制度，首先必须进行产权制度的改革。只有理顺了产权关系，才能确立企业的市场主体地位。地勘单位的改革也不例外。文章从产权制度方面对地矿部门经济体制改革及地勘单位制度创新进行了探索。     

关于发展地矿部门经济若干问题的探讨

作者通过调研，对地矿部门发展多种产业的地位；地勘业与其它产业的关系；改组、改造地勘单位；转换经营机制，发展地矿部门经济等几个方面谈了自己的看法。     

建立适合市场经济的建材地质队伍

建立适合市场经济的建材地质队伍陈祖荣抓住机遇加速地勘经济的发展，是几十年代地矿部门的重要任务之一，要实现地勘行业有一个较快的发展，唯一的出路就是按照建立社会主义市场经济体制的要求，加速推进和深化地勘工作及地勘队伍的体制改革，以改革促发展。加快地勘工作...     

着力推进地矿经济实现“两个转变”

文章在回顾＂八五＂、展望＂九五＂的基础上，分析论述了推进地矿经济实现＂两个转变＂的主客观条件。作者认为应从以下几个方面来认识＂两个转变＂。①从地勘费有效投入的逐年减少，看实现＂两个转变＂的必然性；②从地矿产业结构的多元化，看实现＂两个转变＂的可能性；③从解决地矿经济发展中存在的深层次矛盾，看实现＂两个转变＂的必要性；④从地矿部门新兴产业发展现状，看实现＂两个转变＂的紧迫性。     

试论地勘单位向企业化过渡阶段国家地勘费的性质,作用与分配机理的探讨

作者在分析、论述地勘单位向企业化过渡阶段国家地勘费的性质、作用的基础上，提出了过渡时期＂地勘费＂的分配原则和分配机理。     

关于调整队伍结构问题

(一) 调整地勘单位的组织结构势在必行。 如果说前一阶段的改革和结构调整的起步还只能是在地勘单位这个组织体制内进行的话,那么,经过几年的推进,当地矿部门的队伍结构,产业结构已经发生了一定程度的变化之后,继续地把原单位作为一个调控对象。仍然在地勘单位的组织体制内去深化改革和进一步调整,要求搞活地勘单位,事实上是很难推进的。这是当前地矿部门的改革与发展在中、微观领域所面临的最重要的困惑,它使人们感觉到、改革深化难度大,发展遇到了体制性问题。     

关于调整地质队伍结构的政策建议

文章对当前地矿部门调整地勘队伍的现状作了分析。认为调整队伍结构,要有利于发展有中国特色的地勘事业,有利于发展地勘生产力和增强地矿部门的整体实力,有利于精干地勘队伍,发展非地勘业,搞活地勘单位,提高职工生活水平。就是要能够提高地勘单位的经济效益,实现地勘经济的良性循环。井就此提出了若干政策建议。     

关于地质勘查工作改革若干问题的探讨

本文就地质勘查工作体制改革下述问题提出了建议:(1)将“地勘费”划分为经常性预算支出“地质事业费”和建设性预算支出“地质勘查费”两部分;(2)尽快制定矿产资源补偿征收管理办法,采用价外加价和价内征收两种方式;(3)对预算内地勘费安排的地质项目实行国家合同订货或招标投标承包制;(4)进一步修改和完善多种经营周转全使用管理办法;(5)深化地勘财务管理与会计制度改革。     

从开拓地质市场看地矿部门的体制改革

作者在回顾地矿部门十年改革历程时,认为地矿部门为了适应有计划的商品经济的要求,部提出把开拓地质市场作为改革的突破口的决策是正确的。并从解放思想;运行机制转换;建立新的经营机制;形成开放工作体系;提高经济社会效益;优化产业和劳动结构;增强地勘单位经济实力;造就人才等八个方面促进了地矿部门改革的进程。为进一步深化改革,要进一步认识和完善这一工作。     

地矿部门经济发展中组织结构调整的基本对策

文章认为，地矿部门组织结构调整主要是：调整地勘工作组织形式，组建支柱产业骨干企业，改组地勘单位。并就此作了探讨。     

对地矿部石油海洋局系统经营机制建造的探讨

本文认为,当前地勘单位首先要解决经营机制的建立和完善,使其改变对政府部门的依赖,走向市场。目前工业部门的地勘单位的经营活动被认为是矿业集团整个经济活动的一部分而受到重视,可与矿业集团一起参与国内外经济循环。而地矿部门的地勘单位则不然。根据《国营工业企业转换经营机制的条例》精神,地矿部门油气地勘单位向后延伸至滚动开发部分油气是理所当然的。文章还就地矿部门石油海洋局系统经营机制的建造提出了建议。     

地矿部门产权制度改革刍议

本文认为,地矿部门改革应进一步解放思想,积极探索地勘单位公有制的多种实现形式。文章探讨了在推进产权制度改革的过程中应注意的几个问题。     

浅议地质工作产品价格

近几年,随着全国经济改革形势的发展,地矿部门也进行了一系列的改革:按专业化改组地勘单位,推行以承包为主要形式的各种经济责任制,全面实行地质项目管理,开拓社会地质市场,试行地质项目或工程项目的内部招标等。商品经济的经营机制开始引入地质经济管理。价格的运用就是其中的一项,包括地勘单位内部或单位间的工程、劳务结算单价,地矿     

再造地质勘查单位

本文认为,地矿部门在全国不断深化的改革大潮推动下,从产权关系、领导体制、经营机制等方面再造地勘单位已刻不容缓。文章就此作了论述,提出了个人见解。     

地勘行业“三化”改革方针的由来和发展

＂三化＂方针１９８４年由国务院负责同志提出，１９８５年为全行业普遍接受，第一次载入的正式文件是１９８７年发布的《地矿部门体制改革总体构想纲要》。＂三化＂方针付诸实践的开始是开拓地质市场。此后，从推行项目管理、实行承包经营责任制、推动勘查基金制建立、发展多种经营四个方面进行了探索，都取得了一定效果而未能取得预期效果。最后触及的深层次问题是地勘费生产投入部分如何转化为产业资本。《矿产资源法》修改为这一改革步骤提供了法律保障。     

对当前地勘单位经营机制改革的认识

本文认为地勘单位已普遍具有经营职能,但预算内地质工作只具有经营的萌芽,从而认为地勘单位具备了经营机制改革的基本条件,但又存在先天不足问题;对1987年以来地矿部门广泛试行的“承包经营责任制”,给予了充分的肯定,但又认为它是名实不符的,实为地勘单位经济责任制,并分析了推行这种名实不符的改革会产生哪些负效应;作者对当前地勘单位经营机制改革的建议。