关于构建国企薪酬制度的思考

国企收入分配制度的改革刻不容缓，不改革一方面制约国企的发展，另一方面导致人才大量流失，还有一方面是岗位技能下降。国企收入分配制度的改革一是向新的薪酬管理观念的转变；二是向激励型薪酬制度转变；三是向拉开差距的新型薪酬制转变；四是向市场决定薪酬转变。     

国企物管的现状及对策

国企后勤改革对国家和企业来说，功在社稷，利在千秋。可为什么现在一面说要加大改革力度，一面却又徘徊不前?一面说困难重重、举步维艰，一面又难以找到符合市场经济发展规律的办法来解决?尤其是国企物业公司向企业职工收费为何难以开展?工作中处于投诉对象和被告者地位呢?其中除了国企物业公司自身不足的内因外，还有没有其他的原因呢?在此，就国企物业管理发表一些个人浅谈，希望能起到抛砖引玉的作用，最终能使大家群策群力，共同促进整个国企物业管理工作的发展，确保国企后勤改革的有效推动。     

浅析沈阳国企混合所有制改革

沈阳作为东北经济中心,国有企业在沈阳经济总量中占绝对地位,大部分国企面临着现代企业制度不完善、国企股权激励不足、资本多元化途径单一等混合所有制改革难题,随着国企改革的不断深入,混合所有制成为国企改革的首选,而引进多元化资本参与国企改制重组是发展混合所有制企业的关键,本文立足沈阳国企混合所有制改革现状,剖析其混合所有制改革的难题,针对性提出沈阳国企混合所有制改革的对策。     

基于比较视角的大型国企集团改革发展研究——以上海仪电集团与重庆四联集团比较为例

大型国企集团的改革发展对进一步深化中国国企改革具有十分重要的标杆意义。通过实地调研具有共同产业基础的上海仪电集团和重庆四联集团，剖析这两家大型国企集团改革发展的不同路径以及产生差异的原因，有助于揭示大型国企集团除了需要体制机制性的生态环境的优化外，还应有其他共性的改革发展的新要求和新探索。     

促进国企改革必须发展融资租赁

国有企业面临着多方面的问题，其中资产负债率过高及技术装备落后是制约国企发展的重要因素。融资租赁方式对降低企业负债率、加快企业技术进步有着独特的优势，如能得到充分发挥，必将对国企的改革和发展起到积极的促进作用。     

混合所有制改革、政策性负担与国企技术效率——来自高技术企业的证据

国企是高技术企业的重要组成部分。新时期推进制造强国、科技强国建设,离不开对高技术国企效率的提升。混合所有制改革是深化国企改革的重要方式。通过整理中国工业企业数据库高新技术行业1998—2013年的数据,构建了基于国企股权变更的混合所有制改革变量,运用双重差分法实证探究了混合所有制改革对高新技术国企技术效率的影响,并对混改的作用路径及其在不同行业和市场环境下的异质性作用进行了研究。研究发现：第一,混合所有制改革确实显著提升了高技术国有企业的全要素生产率,且这一影响作用具有一定的持续性,而股权混合度会正向影响混改的效应;第二,混合所有制改革对高技术国企效率提升的作用机制主要是通过减轻国有企业政策性负担,尤其是高科技国企的社会性负担实现的;第三,混改的成效受制于国企所面临的地方政治约束以及行业垄断,故实施混改需要充分考虑不同企业所面临的经济环境和制度制约。研究结论对于推动国有企业的转型升级、促进高技术企业高质量发展具有重要的政策意义。     

国企分配制度改革的公平与效率思考

国有企业改革进入了关键时期，分配制度和产权改革在企业分配方面造成的公平效率问题引起了人们的高度重视，分配不公造成的矛盾制约了国有企业深化改革。国企分配制度改革不公既有理论层面问题，也有要素分配导致的实践层面问题。现阶段应该将公平问题认真抓好，坚持国企分配制度改革中的公平与效率兼顾有助于和谐社会的发展。     

破解国企利润上缴的十个难题

国企上缴利润是马克思主义所有制理论的体现，也是深化国企改革的需要。由于这是一项涉及再分配的改革，有“十大难点”需要研解，即国企多年养成的既得利益态势如何改变、现有国资的家底如何理清、国资经营预算应由谁编制、国企按什么原则上缴利润、国企应建立什么样的运作体制、国企要不要都成为“四自”企业、国企上缴利润谁是收支主体、国资委要不要再设资产经营公司、国资委怎样处理上缴利润、国企创造的利润如何合理分配。     

产权改革是国企下一步改革的主要方向

产权论与超产权论的争论焦点在于谁才是改善我国公司治理的根本道路。产权不清，剩余索取权与控制权的不对称是造成国企无效治理的主要根源。产权改革应是国企下一步改革的主要方向和必然归宿。超产权论是产权论的重要补充，且以产权改革为前提方能发挥作用。     

国有企业人力资源培训与开发的战略思考

随着市场经济的发展，人力资源培训与开发的重要性日趋突出。人力资源培训与开发是每一个国企在改革与发展中必须考虑的问题，本文通过分析目前国有企业人力资源培训与开发存在的问题，提出了改革的基本思路。     

我国国企混合所有制改革中的高管激励问题研究

随着"积极发展混合所有制经济"的提出,国企混合所有制改革这个话题变的尤为火热。强化混合所有制国企的公司治理,高管激励是其中十分重要的一环。本文的主要目的是通过对国企混合所有制改革过程中的高管激励的研究,找出其问题所在,并提出建议。     

改善国企统计管理现状的几点思考

21世纪是知识经济时代，其经济全球化、信息化、网络化、无形化特征对社会的方方面面产生着重大而深远影响。企业管理必须主动适应这些变化并走向精细化管理已迫在眉睫。而相当一部分国企管理者存在忽视对统计具体工作的改革，忽视统计工作对其科学决策适应市场经济变化提供必须信息的作用，其现状令人对国企的生命力不无担忧。     

试论对国企经营者激励与约束机制的构建

建立国企经营者的激励约束机制是深入国企改革的关键，而按照政企分开的原则转变政府管理职能和方式是建立国企经营者激励约束机制的先决条件。对国企经营者的物质激励有五个方面，同时必须建立相应的精神激励和约束机制。只有这一套机制的建立，完善和有效运行，才能激发国企经营者的积极性，使国企尽早摆脱困境。     

浅谈如何做好国企员工思想政治工作

随着社会主义市场经济的快速发展，国有企业改革的进一步深化，国企员工的思想意识亦受到了新情况、新问题、新特点、新矛盾的冲击。新时期，新形势下如何做好国企员工的思想政治工作，本文作者阐述了自己的观点。     

建立与西部大开发相适应的甘肃国企经营者激励与约束机制

随着国企改革的深入，人们逐渐认识到缺乏科学合理的国企经营者激励与约束机制是制约甘肃国企经济效益提高的一个重要原因。文章首先阐述了建立甘肃国企经营者激励与约束机制的必要性。深入探讨了改革甘肃现有国企经营者激励与约束机制的难点，提出若干针对性的建议。     

国企脱困之后的思考

三年脱困是国企改革进程中，在一定政策条件下的阶段性成果，它使国企恢复了一定的元气。深化国有企业的改革，从宏观层面上说是调整优化整体国企的布局，对国企进行战略性重组；从微观层面上说是对具体的国企进行公司化改造，即进行制度创新，建立现代企业制度。这两个层面仍是现阶段国企改革的当务之急。     

国企分类改革环境下国企社会责任的若干思考

当前,国企社会责任的议题面临着分类改革新的政经背景,相关讨论更趋复杂。国企作为一个企业,需承担与跨国公司和民营企业"共同而有区别"的责任。国企分类改革看似把国企的"公益性"功能与"商业性"私利进行隔离,但本质上仍无法完全隔离国企先天性的角色冲突的挑战。分析国企的社会责任,须以准确界定国企的经济功能作为必要前提。在当下,需关注国企资本证券化过程中监管机制的特殊性。     

建立国企劳动者占用权完善国企内部产权制度

国企改造是我国经济体制垢难点，而产权改革是国企改革的重点，在产权的宏观层面上，我国已经设计并正在构建“国资委－经营公司－国企”这样的新国有资产运营体系，但在产权的微观层面上，基本上沿用着传统的企业财产所有权和经营经营权的“两权分离”模式；在生产经营过程中，片面强调法人财产权的功能，使劳动处于是“国家的主人，却不是企业的主人”的窘境。本从劳动占用权确立的客观必须性出发，将“两权分离”发展为“三权分离”，最终确立企业财产权，经营经营权与劳动占用权的三足鼎立的产权格局，从而实现了国企产权制度的创新，对国有独资公司，国有控股公司具有重大意义。     

浅析中国西部地区经济发展思路——兼谈玉溪市的经济发展

中国西部地区经济社会发展进程和人文环境与东部地区存在着较大的差距。西部发展经济应有自己的独特之路。要发挥西部地区的产业优势，发展特色经济，找出一、二、三产业发展的内在规律，多种形式抓改革，搞活国有企业，以优势国企为龙头，大力发展地方经济。     

创新国有企业发展动力机制

当代劳动的原新特点和企业资本结构的变动趋势，提出了创新国企发展动力机制的新问题。满足不同主体的物质利益是国企发展的主要驱动力，建设先进的企业文化是国企发展的持续驱动力，充分尊重不同主体的政治权利是国企发展的重要驱动力。因应国企发展实践的新需求，需要从制度安排上处理好出资者、经营者、核心技术人员、普通员工之间的经济、政治、文化利益分享制衡关系。