改出一片新天地——记襄阳汽车轴承股份有限公司董事长高少兵

襄阳汽车轴承股份有限公司（以下简称襄轴）过去曾拥有许多辉煌：生产的汽车轴承7815E荣获行业最早的一块银质奖；“东风”军车所用轴承至今仍由襄轴独家供货；在轴承行业率先改组为目殳份制企业并于1997年成功在深交所上市；年最高上缴国家利税近亿元；通过自身努力创建了规模宏大、检测手段齐全、专业从事汽车轴承研究和开发的汽车轴承研究所。从建厂到上世纪末，无论从规模还是从效益上讲，襄轴堪称中国汽车轴承行业霸主之一。     

挺起民族轴承工业的脊梁——记洛阳LYC轴承有限公司董事长、总经理陈国桢

人物档案 陈国桢，男，汉族，1957年2月5日出生，山西省临猗县人，中共党员，研究生学历，教授级高级工程师，河南省劳动模范，河南省第十一届人大代表。他从2005年9月起担任洛阳LYC轴承有限公司总经理，2007年3月兼任洛阳LYC轴承有限公司副董事长，     

轴承行业职业经理人的现状与出路

1、职业经理人的含义及作用 如果从“企业管理是劳动”这个意义上来说，可以为职业经理人下这样的定义：凡是能够代替资本家在生产劳动过程中执行管理、监督、决策等职能的企业雇员，都可以称为职业经理人：经济学家茅于轼则把职业经理人描述为：彬彬有礼，懂得妥协和怎样与合作者共同谋求利益，而内心仍具有强烈意志和高度原则的管理专业人才。     

老骥伏枥 壮心不已——记山东沂蒙轴承股份有限公司董事长张元开

在山东轴承行业，有一位年过七旬的老企业家，紧紧把握住时代的脉搏，抓住了加快企业发展的一次次机遇，使山东沂蒙轴承股份有限公司由小到大，由弱变强，并把自己全部的心血和精力都献给了他一生钟爱和孜孜追求的轴承事业。他就是山东省人大代表、省劳动模范、山东沂蒙轴承股份有限公司董事长张元开。     

重组之后话襄轴——访襄阳汽车轴承股份有限公司董事长高少兵

2005年元月6日下午，宁波天胜轴承集团公司与襄阳汽车轴承股份有限公司战略重组签字仪式结束后，笔者随即找到了正在处理公文的襄阳汽车轴承股份有限公司董事长高少兵，想请他就襄轴公司广大员工关心的有关襄轴资产重组情况谈一下看法和体会，高少兵愉快地接受了采访。他说襄轴的资产重组可谓是历经艰辛、曲折漫长，好在今天终于有了一个圆满的结局。     

勇于开拓求发展--记全国"五一劳动奖章"获得者、云南路桥股份有限公司董事长兼总经理鲁仕泽

曾被评为全国交通系统“两个文明建设标兵”的鲁仕泽同志,自1994年调任云南省路桥四公司经理以来,致力于企业改革实践,使企业有了长足发展。公司于1998年被全国总工会授予“五一劳动奖状”,2001年被授予“全国模范职工之家”光荣称号,荣获云南省第八届企业管理优秀奖,多次荣获省交通系统“先进单位”、“文明单位”称号。今年“五一”节,鲁仕泽荣获全国总工会颁发的“五一劳动奖章”。 鲁仕泽首先在公司进行了人事、用工和分配制度的改革,努力造就一种让人才脱颖而出的氛围。在人事制度方面,打破干部、工人身份界限,下放干部管理权限,注重从优秀的     

务实稳健一儒将——记河南新机股份有限公司董事长郝继民

说到河南新机股份有限公司，不能不提到新机的领军人物——河南新机股份有限公司董事长兼总经理郝继民。他，在新机这片沃土上奋斗了近二十年，从一名普通的大学生，一步步成长为企业的决策人。他既是新机的建设者，又是新机发展历程的见证者。     

挑战：生命中永恒的主题——记吉林化纤集团有限责任公司董事长、总经理王进军

王进军今年41岁，身材高大，有精神，浑身上下透着一股成熟稳重之气。他的人生经历颇有几分传奇，可以说每一次选择，实际上都是他向自身发起的一次挑战。1984年王进军毕业于大庆石油学院，先后历任大庆石化腈纶总厂技术员、工程师。随着技术知识水平的不断提高，他开始向往着更高的人生目标，     

依靠立法加快轮胎产业转型升级——访全国人大代表、风神轮胎股份有限公司董事长、总经理、党委书记王锋

王锋,第十二届全国人大代表,风神轮胎股份有限公司董事长、总经理、党委书记。王锋从事企业高层管理工作15年,享受国务院政府特殊津贴,2010年被评为全国质量工作先进个人。在采访全国人大代表王锋时,笔者明显感到他对国家各方面重要政策不仅学得透,把握准,而且善于结合行业发展实际。以轮胎产业为例,他认为,经济转型可运用法治思维和     

煤海放歌——记全国劳动模范、铁法能源公司董事长、党委书记、总经理韩有波

兵山叠嶂．隐没无数金戈铁马；辽河奔腾，洗尽多少凡尘铅华。 远去了刀光剑影．远去了戎马嘶呜．昔日兀术点兵的沙场变成了今日的调兵山。山上草木葱茏．绿意盎然：山下煤波荡漾，生机无限。东北最大的动力煤生产基地——辽宁铁法能源有限责任公司．就坐落在辽宁省铁岭市调兵山脚下。     

追求人生价值 创造企业辉煌——记福建龙溪轴承（集团）股份有限公司董事长陈福胜

面对汹涌澎湃的市场经济大潮，为什么有些企业抵御不了市场的冲击，节节败退?而有的企业却能够如鱼得水，由小到大，茁壮成长?这是一个经济学家们津津乐道的话题，也是业内有识之士长期思考和探索的一个问题。诚然企业的品牌、企业的战略以及企业的文化都是企业市场竞争力的组成要素，     

顺应市场经济规律 推动企业健康发展——记沧州大化集团公司董事长、党委书记、总经理平海军

<正>沧州大化集团有限责任公司的前身为河北省沧州化肥厂,始建于1974年,1977年4月建成投产,1996年11月改制,组建成以化肥、TDI、氯碱为主导产品的大型综合性化工企业集团。     

特变铸就伟业——记杭州轴承集团有限公司党委书记、总经理陈荣灿

市场经济中唯一不变的法则就是“变”，变革本身就是一种痛苦，但变革是不可逆转的。主动参与、推动变革要比被动等待、适应变革有更大的发展空间。但思想的变革是需要有脱胎换骨的勇气的，杭州轴承集团有限公司党委书记、总经理陈荣灿就是一位变革的先行者。     

扛鼎“锦化机”的历史重任——记锦化机集团董事长、总经理、党委书记谷文涛

如果说，历史是一面镜子，会折射出事物前进的痕迹，那么在锦化机集团的历史镜子中，呈现的便是锦化机集团董事长、总经理、党委书记谷文涛带领锦化机人锐意进取，不断开拓的壮丽画卷。     

心有天路 大道无疆——记山东临沂矿务局局长、山东东山矿业有限责任公司董事长总经理李义文

李义文常说，人的素质决定企业的发展壮大，只有人的素质提高了，企业的生存空间才能拓展和优化。     

“勤行”里的成功登顶者——记中铁大桥局七公司董事长兼总经理鄢怀斌

短短5年时间,鄢怀斌统领中铁大桥局七公司从钢梁年生产能力不足万吨扩大到10万吨以上,从昔日的不知名到如今承揽五座世界一流桥梁工程,并使企业形成“三位一体”(钢梁制造和架     

文化管理的领跑者——记义马煤业集团观音堂煤业公司董事长、总经理李中超

法国前文化部长朗格曾说：“文化是明天的经济”。 义马煤业集团观音堂煤业公司董事长、总经理李中超就是以文化管理带动企业健康发展的领跑者。     

把生的希望留给工人——记四川省安县银河建化集团党委书记、董事长、总经理抗震救灾指挥长李先荣

一边是生命垂危的大姐,一边是满目疮痍的工厂,他毫不犹豫地选择了后者;当得知亲人离去的消息时,他把悲伤深深地压在心底……     

他将心连心公司推上了腾飞的轨道——记河南心连心化肥有限公司董事长、总经理兼党委书记刘兴旭

1994年,当刘兴旭走马上任新乡化肥总厂（心连心公司前身）厂长时,那只是一个年产3万吨合成氨的小碳铵企业。13年后,多少化肥企业在激烈的竞争中倒下,而他所领导的团队却在行业洗牌中昂然前行,成为国家百万吨化肥生产基地,企业资产增加了20多倍,利税增长了近100倍。