丰田“召回门”的太阳能反射

有能力的企业除了自己本身的高标准、高规范之外，同时必须带动着行业不断提升，欲做行业品牌，必做品牌行业。     

“路路佳”品牌推广的软肋

继“双汇”“打响中国肉类第一品牌”之后，深圳路路佳鞋业有限公司又把“中国拖鞋第一品牌”大旗高高挂起。想通过占领空白品牌市场来获得先发优势，做大做强企业。     

公告 2007年上海中小企业“品牌企业”、“品牌产品”推荐揭晓名单

为加快实施上海市“科教兴市”主战略及上海市中小企业“百千万成长工程”，上海市中小企业品牌建设推进委员会于2007年初组织实施2007年第二届上海中小企业“品牌企业”，“品牌产品”推荐活动，2007年的推荐活动紧紧围绕“十一五”期间上海要发展一批消费类品牌。支持一批装备类品牌，培育一批高新技术类品牌，推进一批现代服务业品牌，扩大一批区域品牌的战略目标，聚集各方优势，积极培育、扶持、宣传一批中小企业的品牌示范企业，推动企业不断做精做强，使其成为本市推进品牌战略的后备力量。     

“非零和”：品牌建设的长久之策

象棋的结果旨在“零和”，有你没我，只能一方存活；跳棋的结果旨在“非零和”，有你有我，胜者全胜，但败者也只是落后几步子而已。企业做品牌就应该像下跳棋一样追求和谐共生。一个品牌能够打败另一个品牌固然是实力的体现，但怀有置人于死地的敌对想法的企业，是做不出长寿品牌也做不到品牌长寿的。     

“自然堂”品牌成功之路

去年，有权威媒体曾经在本行业从业人群中做过这样一个问题测试：2007年本土美容化妆品行业最具成长性的品牌以及最具靓点的品牌分别是谁，结果令人惊奇的发现：在众多个性化的答案当中，上海伽蓝集团旗下的美素品牌和自然堂品牌则是被提名率最高的。     

“外滩18号”——上海的“老名片”和“新地标”

“品质视窗”开栏语 今天，“品质视窗”与您见面了!“品质视窗”栏目，主要关注上海城市质量的名片——品牌，尤其是与上海发展有渊源关系的品牌。设立这个栏目，也许与我们上海人割不舍的情结有关，因为上海是民族工业的发祥地，国产名牌诞生集中的地方；更与我们上海人越来越强的使命感有关，因为上海是全国的上海，也是世界的上海，上海人均GDP逾7000美元，大大超越了国际营销界“人均GDP4000美元以上产生本土世界顶级品牌”的指数，做大做强品牌的时机已经来临。首次推出的文章，是近日获得联合国教科文组织颁发的2006年亚太文化遗产保护奖的上海“外滩18号”。这是一张上海城市建筑的“老名片”，又是上海的“新地标”。接下来，我们将连续刊登有关上海品牌的故事和文章。     

中国企业如何告别“暴发户”？

做品牌是战略型企业家的美德。你是不是一个战略型的企业家，看你对品牌的认识。     

“小湖涂仙”不“湖涂”

一个与酒没法分开的地名——茅台镇，一句不乏文采又闪烁其词的广告语——茅台镇传世佳酿，一个“空中钓鱼”得来的品牌——小湖涂仙，一群从没有做酒经验的电器商人，靠什么就在白酒市场上做了个风生水起？     

营销，打响你的“关键战”

品牌。需要关键战在我们营销策划与实操的过程中，发现销量爆涨的两大定律：一是强品牌卖点以不同面貌的创意呈现，与消费者沟通并获得其认知认可；二是做品牌不同于做企业运营，企业运营涉及面广需要一个缓慢积累逐步完善的过程，而品牌仅是面向消费者，因此品牌的确立往往只需几场关键战。好比要让一个女人爱上你，往往只须凭借几次高光时刻即可将其芳心俘获，“英雄救美”就是众多高光时刻中最老的一个桥段。     

营销策划要更“软”

品牌美誉度是在品牌推广中直接挂钩产品的销量和价格。很多企业在抱怨说，感觉什么都做了，产品就是卖不好。那么就要在“软”字上下文章。     

强势品牌“四高”策略

第一“高”：高瞻远瞩 企业做品牌必须眼光远大，在确保短期利益的基础上放眼未来。简而言之就是，品牌要经得起短期利益、中期利益和长期利益的三重考验。     

强势品牌“四高”策略

第一“高”：高瞻远瞩 企业做品牌必须眼光远大，在确保短期利益的基础上放眼未来。简而言之就是，品牌要经得起短期利益、中期利益和长期利益的三重考验。     

如何成为职场中的“不倒翁”

当今时代，一个人的事业已经从做一份工作、追求一个职业，发展到要建立个人品牌。如何在裁人风潮中稳坐钓鱼台?如何在工作中脱颖而出?答案就是建立个人品牌。     

建宁白莲：期待“品牌”收获时

近年来，建宁县围绕经济结构调整和优化，大力实施品牌带动战略，树立“小县做大品牌”的理念，走发展特色产业之路，着力打造建莲品牌（中国莲子第一品牌），以建莲品牌带动相关产业发展。建宁县委、县政府先后专门批准成立了“建宁县莲子科学研究所”、“建宁县建莲产业发展服务中心”，制定了建莲产业发展的总体思路，引导建莲产业持续健康发展。     

Benefit不怕伪“妆”

Benefit要做的就是区别市面上任何一种化妆品牌，而它的确做到了，在进入中国市场两年的时间里，大红大紫。     

品牌的“道”与“术”

一个快速消费品的企业市场负责人跟我聊到关于品牌打造的问题时，他说．现在企业越来越不知道未来应该如何建设品牌，因为现在不做广告根本不行．不搞促销也不行，久而久之．广告和促销就跟品牌的生命之源一样，不能停下来，一旦停下来销量就下去了．但是传播费用节节攀升．也不知道如何才叫适当。而在另外一个汽车企业的年度品牌传播计划的会议上．总经理听完品牌传播部提出的未来1年1个亿的品牌传播费用规划后．生气地说道：”为什么每年传播费用都在上升．如果品牌是靠钱烧出来的话．还需要你们这些管品牌的人来做什么7”紧接着．他挑了几个要投放的媒体问品牌传播部门的人这些媒体都有什么特色．目标受众是谁．准备传播什么内容等等．结果发现．品牌传播部门的人很少答得上来．最后他决定将传播费用减到6000万元．并让品牌部门的人重新设计传播规划．而且强调要讲清楚每一个投放媒介的意义和方式．而不是什么样的形式的媒介都拿来宣传品牌。[第一段]     

苦练标准化的“真功夫”

十几年，真功夫从来没做过加盟店，却靠直营方式成为如今中式快餐连锁第一品牌。而其功夫所在，就是解决了中餐标准化、规模化扩张的难题。     

王吉万走“绿色管理”之路

王吉万从做产品到做企业，通过绿色管理，使亨达走在先进制造业的前端、品牌经营和创新研发的高端，一步步实现亨达绿色愿景     

中小企业要“小而强”

中国社会科学院中小企业研究中心主任、博士生导师陈乃醒做客人民网“品牌强国”系列访谈节目，在围绕“中小企业的品牌成长”这一主题与广大网民交流时表示：中小企业做强，那就很有讲究了，一个重要的问题就是你不要什么都干，小而强是我们很好的一个选择。     

品牌竞争步入“快车道”

在塑造中国名牌的过程中，很多中国企业都爱提这样一个口号：“打造百年××！”做百年老店，造传世名牌，志气够高，魄力够大，但这现实吗？我的意思是：在今天，在未来，让一个品牌延续百年、辉煌数代的环境和条件还存在吗？“树百年品牌”这样的雄心壮志不会是凭空产生的，很大程度上它是以过去的经典品牌和事实为参照而形成的。的确，从中国的百年老字号，到现代和当代的可口可乐、麦当劳、索尼，似乎无数的事实可以证明，如果经营得当，一个成功的品牌可以历数十年上百年而不衰。但是，许多人没有注意到这样一个变化：这些传奇的品牌，…