财务预算管理在企业中的应用

财务预算管理是一种使企业资源取得最佳生产率和获利率的管理模式,是以对市场需求的充分研究和科学预测为前提,以销售预算为起点,进而延伸到如生产、成本和资金收支等重要经济活动的科学管理方法。企业合理的预算规划可使企业决策者比较清晰地预见未来的经营情况,对各项业务作出预见性的安排和调整,结合自身管理的需要,从全方面对企业的活动进行管理,提升企业的核心竞争力。     

豪门决策探知(下)

三、豪门决策者的素质 企业的决策是由决策者作出的,决策思维是在决策者的脑海里运作的。因此,要做到以科学的决策思维模式为“硬核”和指导,作出正确的决策,并使这个决策得到有效的实施,就要求决策者必须具备多方面的素质。陈世增作为豪门的决策者,他领导的企业发展速度是超常的,他作出的决策成功率是超常的,他的决策思维具有很高的科学性,归根结蒂,还是由于陈世增的素质好,主要是他有发达的智力、无私的献身精神和勤于反思的好品质。     

如何使人力资本投资的回报最大化？

管理者的能力对企业前途和命运的影响会超过企业全部员工对企业的影响，他们的思维和意识的正确性、连续性、预见性，他们的行为和方法的号召性，指导性、示范性都在潜移默化中发挥着巨大的或积极或消极的作用。[编者按]     

试谈提高山区领导者的科学决策水平

tcchnoeconomics＆ManagementResearchNo．41996县一级处于宏观与微观的结合部，除担负执行上级决策的职责外，还承担着从本地实际出发，创造性地制定县域微观决策的任务。在社会主义市场经济条件下，随着改革的不断深入，国内全方位开放参与国际经济大循环的竞争日趋激烈，这对山区领导者制定科学合理的县域经济决策提出了更高的要求。一、超前思维，提高决策的预见性现代社会是一个瞬息万变、纵横交错的复杂的立体网络系统，在这样一个复杂多变的形势下，山区领导者要进行正确决策，必须有预见未来的超前意识，并能在充分了解事物的过去…     

现代企业人才培育与储备策略

人才有着不同的类型。从智能角度讲，大致可以分为三种：一是能运用已有知识，努力完成本职工作的“再现型”人才；二是思维能力强，善于综合，在专业研究上有所创造，有所突破的“创造型”人才；三是对事物未来的发展变化有所预见，并能够使预见变成现实的具有组织领导能力的“领导型”人才。三种不同类型的人才在企业中所占的比例不同，     

基于情商的领导者胜任力评估与应用

领导者作为企业的战略决策者,对外直接关系着企业的市场竞争力与发展方向,对内则关系着企业的凝聚力和整体效能。因此,领导者是否具有较高的胜任力决定着企业的成败存亡,而领导者胜任力的发挥又与领导者情商的高低紧密相关。从情商的角度出发,阐述情商与领导胜任力之间的关系,提出情商对领导者胜任力评估和推动的新视角。     

论系统思维的时代价值与运用路径

系统思维是党的二十大报告强调的最新一项思维能力，系统思维具有整体性、结构性、发展性和开放性等特点，其时代价值体现于历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑的高度统一。为推进中国式现代化系统工程，必须培养系统思维能力，掌握系统思维运用路径。要善于从整体上认识问题、解决问题；要深入考察、不断优化系统内部结构；要协同联动推动系统有序发展，要学会以开放思维跳出系统看系统。     

环境经营:基于环境约束视角的企业经营范式转换——基于行政组织理论视角

在目前及可预见未来长时期内,低碳经济主导着企业决策者的思维方式,企业必将形成新的经营范式以适应未来外界自然环境的长期发展要求。文章以库恩科学革命实质——范式转换理论为基础,以环境约束为视角探讨企业经营范式及范式转换问题,探索低碳经济下企业经营范式——环境经营范式问题。     

企业投资决策存在的问题及对策研究

在企业的发展过程中，企业决策的正确与否关系到企业的长远发展，投资是任何企业永恒的主体，投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，决策者的一项极为重要的职能就是为企业把好投资决策关。本文从投资决策的内涵特点和意义入手，分析了我国企业投资决策的现状，并针对存在的问题提出了一定的建议。     

利用会计信息 加强经济管理

我国在经济体制改革过程中,会计信息问题愈来愈受到经济界,特别是企业决策者的重视。 企业经济活动的重点是经营,经营的关键在于决策,决策贯穿于生产经营过程的始终,决策成功与否,关系到企业的成败兴衰。而信息的可靠与否是决策是否正确的重要依据之一。作为经济管理的重要组成部分——会计,在履行其职责的过程中,本身就充满着信息。会计信息从客观上具有真实性和完整性,从数据上具有准确性和系统性,从时间上具有固定性和时效性,从来源上具有合法性和客观性,是改善生产管理,进行经     

财务报告现状及未来展望

一、现行财务报告的局限 1.现行财务报告不能很好地反映财务会计的目标。 财务会计的目标是为会计信息的使用者提供与决策有用的信息。一项信息是否有用，取决于该信息是否具有及时性，对信息的使用者是否具有预测价值、反馈价值。首先，现行的财务报告采用会计期末定期编报，使得决策者只能在企业会计报告期结束一段时间（如45天、60天）之后才能读到上一会计期间的财务会计报告，而此时决策的环境可能已是时过境迁了，财务报告提供的信息只是成了验证决策者决策正确与否的一种手段．财务报告的这种滞后性，影响了信息的及时性。其次，决策总是面向未来的，因此关于未来的信息才是最有用的，而现行的财务报告会计计量属性都选择历史成本，财务报告只是对过去交易或事项的反映，这些信息虽然是信息使用者作出决策的重要依据，但信息的使用者最为关心的信息仍然是对企业未来财务状况的预计，财务报告无法很好地满足信息使用者在这一方面的关注和需要，其有用性也大打折扣。     

巧让市场跟我走──论如何利用“营销机遇”开拓市场

大凡成功的企业手中都有两本经：一是奋斗，一是机遇。机遇的把握相当重要，在营销管理中占据主要位置。因此，正确认识营销机遇，不失时机地捕捉和利用机遇来开拓市场，理应是每个成功的企业家必备的素质。一、营销机遇的特点和分类从营销学的角度讲，营销机遇是指“企业能取得竞争优势和差别利益的市场机会。”它具有客观性、偶然性、时效性与不确定性这些特点。具体而言，一个企业无论是否意识到，机遇都会客观地存在于一定的市场环境中，但并不是每时每刻都显露，其发现具有一定偶然性，关键是企业要努力寻找。“机不可失，时不再来”，…     

如何使人力资本投资的回报最大化?

管理者的能力对企业前途和命运的影响会超过企业全部员工对企业的影响,他们的思维和意识的正确性、连续性、预见性,他们的行为和方法的号召性、指导性、示范性都在潜移默化中发挥着巨大的或积极或消极的作用。     

领导工作与科学预测

科学预测，是领导工作中为了正确地做出决策和有效地控制事物进程而进行的推测未来的认识活动。掌握预测原理，运用科学的方法进行预测，在领导工作中具有重要作用。一、领导预见与科学预测在领导工作中，决策是贯彻领导过程的基本活动，而要有正确的决策，就需要有科学的预见。所谓预见，是在事情发生之前做出的判断或预言。领导工作中的科学预见，包括实施领导之前，对确定怎样的须导目标，以及目标能否实现和实现之后可能引起的后果，所做出的科学的判断或预言。首先，要正确预见目标。对领导目标失去预见，会造成决策失误；目标确定的不…     

试论邓小平哲学思想的精髓及其基本特点

哲学是一个时代精神的精华。新的时代、新的国情、新的历史任务使邓小平的哲学思想具有新的特点。哲学不仅是哲学观点的总和，更重要的是它表现为一种思维能力，这种能力和艺术展现出了独特的思维方式。中国的改革和现代化建设与邓小平的哲学思想和思维方式有着紧密的联系。研究和探讨邓小平的哲学思想的精髓及其基本特点，对于我们建设有中国特色社会主义具有重大的意义。     

加强企业会计信息质量的对策

从经济学角度出发，企业会计信息最基本的质量特征就是有用性，会计信息质量，直接影响者决策者的决策及实施后果。会计信息的真实性和可靠性，是企业决策者作出正确决策的基本前提条件之一。本文认真分析了企业会计信息质量的问题，提出从一些具有可靠性的提高会计信息质量的对策。     

日本企业市场调研的特点

随着市场化改革的深入,市场调研倍受我国企业重视,然而,重视市场调研是一回事,结合我国实际,行之有效地开展市场调研又是另一回事。这里就提出了一些问题,我们采用的调研方式是否符合企业及产品的特点？是否因地制宜,随时而变？是否符合中国人传统上固有的认知特点及思维方式？幸好,我们的近邻日本在企业管理、市场运作包括市场调研等方面有一套成功的经验和做法,加之在文化上我们与之有几分相似,因而日本企业的经验和做法理应值得借鉴,应能给我们某些启示。     

浅析企业财务风险的成因及其规避对策

企业的安全性是企业健康发展的基本前提。企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。在市场经济环境下,企业已成为市场竞争的主体。市场的多变与不可预见性,以及决策者管理水平等因素,使企业面临的风险也日趋多样。一个成功的企业除自身的行为符合市场经济发展规律外,在一定的条件下,通过加强对财务风险的控制,可以使公司风险最小化,进而实现公司财务成果最大化和财务状况最优化。因而明确财务风险产生的原因以及如何规避财务风险是现代财务管理的一项重要工作。     

论企业财务风险产生的原因与规避

企业的安全性是企业健康发展的基本前提。企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。在市场经济环境下,企业已成为市场竞争的主体。市场的多变与不可预见性,以及决策者管理水平等因素,使企业面临的风险也日趋多样。一个成功的企业除自身的行为符合市场经济发展规律外,在一定的条件下,通过加强对财务风险的控制,可以使公司风险最小化,进而实现公司财务成果最大化和财务状况最优化。因而明确财务风险产生的原因以及如何规避财务风险是现代财务管理的一项重要工作。     

[书评]思维模式要有根本改变

楚渔先生的<中国人的思维批判>封页上有此书责任编辑薛岸杨的一句话:"这可能是中国人最需要的一本书."看过此书后,我要接过这句话说,这是一本中国领导干部特别需要看的书.中国的领导干部一般说来作为"社会精英",他们的思维能力和水平是不是很高呢?<中国人的思维批判>一书虽然没有专门论及领导干部的思维问题,但我认为书中所揭示和批判的中国传统思维模式的缺陷同样存在在他们身上.作者站在中国发展命运的高度来思考和诠释一个长期被忽视而又至关重要的中国人的思维模式问题,其意在于唤起人们对思维模式的高度重视,推动国人思维科学化.领导干部位高权重,是决策者,思维方式正确与否对决策成败起着决定性作用.