浅析公司现金流的动态管控

中国电信北方公司在管理中深入研究现金流动的规律,并在此基础上构建了现金管理模型。通过收支函数、进度函数、价格函数等三个函数实现了对现金流的动态管控,直观反映了现金周转效率,有效传递了资金压力,促进经营单位积极主动回收现金收入、规划现金支出、降低现金沉淀、控制经营风险。     

浅析公司现金流的动态管控

中国电信北方公司在管理中深入研究现金流动的规律,并在此基础上构建了现金管理模型。通过收支函数、进度函数、价格函数等三个函数实现了对现金流的动态管控,直观反映了现金周转效率,有效传递了资金压力,促进经营单位积极主动回收现金收入、规划现金支出、降低现金沉淀、控制经营风险。     

电网企业现金流管控初探

如果说利润相当于企业的“血液”,那么现金流则相当于企业的“空气”,因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。在当前激烈的市场竞争环境中,企业要求得生存和发展．必须强化利依赖于有效的现金流量管理。笔者认为,对于电网企业来说．加强现金流管控尤其具有非常重要的意义。     

浅析现金流量表的编制原理

我国从1998年1月1日起执行现金流量表会计准则.在年报时编制现金流量表,取代原编报的财务状况变动表.目前已实行了二年,但有一些会计人员仍感到迷惘.本文就现金流量表的编制原理加以叙述.     

浅析现金流分析方法

在金融风险日益加剧的今天．企业现金及现金流量的重要性日益显著．由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关．所以企业越来越关注现金流信息。本文从公司运营协调性、经营获利能力、现金偿债能力、成长能力等四个方面系统阐述现金流分析指标和分析方法。力求提供一套全面实用的分析指标体系．     

谈现金流的动态和静态管理

现金流对于当代竞争日益激烈条件下的企业的生存与发展的意义，似乎怎么强调也不为过，这方面的论可以说是汗牛充栋。由于现金在现代市场经济环境中做为具有最抽象形态的价值形式和最高可接受性的支付手段，一个企业的生存和发展离不开它，犹如人离不开水     

关于对集团企业现金流管控的探讨

随着社会的不断发展,各行各业面临着有形无形的竞争,部分企业面临着各种财务上的危机。企业财务危机的产生离不开现金流的因素,所以现金流成为企业财务至关重要的内容,只有对企业的现金流风险做到准确预测,进行处理,对企业的现金流进行管控,才能让企业可持续发展,提高企业的经营质量,使企业更加高效地达到价值的最优化。本文对企业所面临的现状进行了分析,对如何实行企业现金流风险探究与管控提出了实际有效的策略。     

现金流视角下房地产企业财务风险管控的思考

从房地产发展角度来看,大部分房企正在逐步由粗放型经营向精细化经营的模式转变,面对激烈的市场竞争,传统财务风险管控模式已很难满足企业的发展要求,其所面临的隐性风险也在不断增加.加之目前地产行业的高周转模式,使企业管理者要更加关注对现金流的风险管理.本文以现金流视角下的房地产企业为研究对象,对现金流管理中存在的风险进行有效...     

再融资公司的现金分红和现金流操控研究

证监会2006年和2008年相继发布了强制拟再融资上市公司分派现金股利的文件,旨在提高股东回报。以2006年和2007年A股再融资上市公司为样本,对这些政策颁布前后上市公司分红和现金流的变化情况进行研究发现,在证监会强制要求下,上市公司的分红水平有所提高,但股利分派也成为了大股东转移公司利益的手段。而且,公司的现金流在再融资前后波动较大,存在被操控的迹象。     

论编制现金流量表的必要性

现金流量表是以现金为基础编制的,反映企业一定期间内的现金流入和流出,表明企业获得现金的能力。企业的管理与企业密切相关的债权人、股东,都关注着企业的现金流动情况和有关的信息,企业的管理当局需要了解现金流动信息,掌握企业现金流动规律,提高现金使用效益。为正确作出经营、筹资、投资决策提供依据;债权人和股东期望知道企业目前变现能力和现金生成潜力以推断将来偿付债务和支付股利的能力。     

现金流量表的财务分析

现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。现金流量信息在企业经营和管理中的重要性日益受到企业当局和投资者的关注。而对现金流量表进行正确分析亦显得尤为重要。[编者按]     

现金流管理与公司理财

本文从公司理财的安全性、收益性和流动性三个方面分析了企业现金流与公司理财三原则的相互作用,论述了运用公司理财三性原则增加公司现金流的渠道和途径,展现了公司理财三性理财对增加企业现金流的指导作用。     

浅析现金流量表的运用

文章通过分析现金流量表运用的现状,找出现金流量表运用中存在的4个问题,并给出了相应的建议。     

基于现金池业务的企业现金流管理

随着人民币的不断升值,原材料和劳动力成本逐渐提高使得企业面临重重考验,企业资金链出现断裂的案例时有发生,使得企业的现金流管理越来越受到重视。现金池业务是企业现金流集中管理模式之一,即使已经有财务中心和结算中心的公司通过现金池业务更好的提高公司现金管理的效率。现金池业务优势是显然的,但是其适用性确因企业而异,企业应根据自身的实际情况,制定相应的制度,保证现金池业务最大程度发挥作用。     

加强公司现金流的管理与控制

如何加强现金流的管理和控制已成为企业关注的焦点。本文结合本企业的实际情况来分析了加强企业现金流的管理和控制的措施，以实现企业经营管理的目标。     

浅析现金流量表的审计

现金流量表是企业财务报表的主要报表之一,现金流量表的编制基础与资产负债表、利润表的编制基础不同,导致其审计重点和内容的不同。根据现金流量表的特点就如何审计现金流量表进行浅析。     

谈企业现金流量表的意义

编制现金流量表的目的在于反映企业财务状况的变动，反映一定会计期间内有关现金和现金等价物的流入和流出的信息，表明企业获得现金和现金等价物的能力。企业一定时期内现金流入和流出是由各种因素产生的，为此，对企业现金流量进行科学的分析，便于企业管理者和投资人做出正确的经营决策。     

基于COSO模型的公司现金流内部控制设想

一、现金流内部财务控制的目标借鉴COSO模型的五目标模式,笔者认为现金流的内部控制目标重点应当包括三个方面:现金流管理和利用的效率、财务报告中有关现金流特别是现金流量报表的相关报告内容的可靠性以及现金流管理与控制方面的法律法规的遵循性。具体表现为: