企业并购中的财务风险及防范

企业之间的合并与收购行为,是一项高风险经营活动,风险贯穿于并购活动的始终,因此深入研究并购中的风险,通过对风险的控制及防范,对实现企业资产的优化配置,促进企业经济效益的提高,具有十分重要的现实意义。     

关于企业并购过程中风险问题的研究

随着经济全球化,通过兼并和收购交易,收购兼并活动的不断发展的带动下正日益成为拓展市场和获取外部资源的重要手段。然而,大多数的并购都失败了。是什么原因导致了并购交易的失败;在并购交易中存在什么样的风险;这些风险和专注于哪些具体方面;同时,如何识别这些风险并规避这些风险;进一步如何控制兼并和收购活动的风险。在本文中,从兼并和收购的基本概念入手,在此基础上,专注于并购活动的定义过程,分析了风险识别,评估,防范和应对活动的各个阶段可能遇到的并购活动风险,并购过程中可能会存在的风险问题及采取哪些具体措施以确保并购价值的实现。     

企业并购中的财务风险及防范

企业之间的合并与收购行为，是一项高风险经营活动，风险贯穿于并购活动的始终，因此深入研究并购中的风险，通过对风险的控制及防范，对实现企业资产的优化配置，促进企业经济效益的提高，具有十分重要的现实意义。[编者按]     

论企业并购中的财务风险与控制

企业的并购投资活动是企业为了获得投资收益或者经营扩张的需要而进行的企业与目标企业间资源配置的资本交易活动,已经成为企业快速发展、扩张经营的重要方式。但凡是投资活动,其本身就存在一定的风险性,企业为了收购目标企业而进行资产重组或采取不同财务管理方法也有不可避免的财务风险。我国企业经营者在进行并购投资时只注重眼前的并购利益而忽略了并购后带给自身企业的财务结构上的严重危机,忽视企业并购中的财务风险的危害性,企业经营者对并购中财务风险的防范控制和措施还缺乏一定的经验。本文在介绍企业并购中财务风险的相关理论基础上,提出企业并购中的财务风险如何防范和控制,最后结合我国阿里巴巴集团近几年的收购投资案例进行分析。     

企业并购中财务风险的原因及对策

企业并购活动是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。科学的财务风险管理机制将对企业并购的财务风险进行有效防范与控制,降低财务风险所造成的损失,同时发掘收益机会,实现趋利避害提高并购效益的目的。     

以H公司收购为例论企业并购的财务风险

<正>1.企业并购财务风险概念企业并购是企业兼并和收购的简称。企业的财务风险通常指筹资决策带来的风险。筹资渠道的不同选择、筹资数额的多少必然会引起企业的资本结构发生变化和财务状况的不确定性。并购本身就是一项财务活动,并购的成功与否对企业的财务状况影响很大。并购财务风险是企业由于并购而涉及的各项财务活动引起的企业的财务状况恶化或财务成果损失的不确定性。~[1]2.企业并购财务风险类型本文以最近某国内家电巨头(H公司)拟以54亿美元收购通用电     

浅析国有企业并购的财务风险及其控制

企业并购是一项风险很高的经营活动,在企业并购的全部过程中都伴随着风险。而企业并购的财务风险是并购成功的关键影响因素。怎么在企业并购的财务风险中做到有效的预防与控制,以减少金融风险所造成的收入损失,寻求机会,提高并购效益是风险管理的重点。本文从企业并购财务风险及其分类、对企业并购财务风险成因分析和企业收购的企业财务风险控制三个方面论述。     

浅谈企业并购的财务风险

企业并购是企业兼并和收购的简称,是企业加强资源整合、实施发展战略、提高市场占有率和竞争力的重要途径,是优化产业结构、提高发展质量和综合效益的有效途径。企业并购活动是复杂的投资活动,有效控制财务风险关系到企业并购的成败。企业并购的财务风险是指并购决策和并购实施过程中交易价格、融资方案、价款支付等引起的企业财务状况恶化和财务成果损失的可能性。科学的财务风险管控机制将有效防范与控制企业并购的风险。     

企业并购中融资风险的防范

企业并购是伴随经济全球化不断深入而形成的一种必然趋势,但是从企业并购的特征和国内外企业并购的实践来看,并购又是一项高风险的资本经营活动。分析我国企业并购过程中存在的融资风险,结合我国的实际情况,对我国企业并购中的融资风险防范应注意加强对现金并购中融资风险的防范、股票并购中融资风险的防范和杠杆收购中融资风险的防范。     

企业并购的财务风险防范对策

企业并购是高风险经营活动,在企业并购过程中会产生各种风险。由于国内并购市场机制不规范、收购企业的管理者目标不清晰、企业财务部门应对能力较弱等原因,对并购过程中财务风险认识不足。企业在并购中要做好购前的各项准备,加强并购后整合工作,积极拓展融资渠道,保证融资结构的合理化,构建有效的财务风险防控体系,提升并购防控能力。     

企业并购后的财务整合风险研究

企业之间的兼并、收购,是全球经济发展的必要趋势,也是一种高风险经营,并购活动的始终都存在着风险。并购交易基本完成后,并不代表并购完成了,然而并购财务整合是企业并购成功与否的重要因素之一。分析了并购的财务整合风险,并购的财务整合措施,并结合案例对并购的财务整合进行研究。     

企业并购中的财务风险及防范措施——以伊利并购澳优为例

随着我国经济的快速发展,企业在市场上的竞争日益激烈,许多企业通过并购来获取市场竞争优势和提高企业风险承受能力。但是,企业并购是一项复杂的活动,在并购过程中,存在着很多风险。财务风险是并购中最重要的问题,它直接影响到并购的成功与否,也影响到企业并购后的发展。通过伊利集团收购澳优乳业的案例,本文对并购可能出现的财务风险进行分析,并提出了防范的对策。     

企业并购中财务风险产生的内部原因及对策

企业并购中财务风险产生的原因与管理者的风险意识、融资风险、支付方式、整合思想相关;收购企业在并购活动中应对财务风险进行识别,并选择不同的方式加以分散和转移。     

企业并购财务风险的分析与防范

企业并购是企业兼并和收购的简称,有效控制财务风险关系到企业并购的成败。本文分析了企业并购财务风险形成的原因,并提出了企业并购财务风险的应时措施。     

企业并购融资途径分析 ——以吉利并购沃尔沃为例

在企业并购中,并购方要想顺利实现对目标企业的收购或者兼并,就需要强大的资金支撑。因此,并购方能否事前制定可行的融资方案,达到预期的融资结果,是企业并购活动能否成功实施的关键。在吉利跨国并购沃尔沃的过程中也遇到了融资问题,但是吉利集团通过选择合适的融资渠道成功化解了融资问题,并获得了成功并购。通过对其分析得出企业跨国并购融资的建议,供其他企业并购融资时参考,从而尽可能地降低其风险。     

谈企业并购中的财务风险及防范

企业并购是一种高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终。如企业并购的市场风险、信息风险、体制风险、法律风险和经营风险等。本文重点提出企业并购中的财务风险及其防范措施,这对企业并购的成功性有着重要影响,企业只有避免和消除风险,才有可能最终实现并购成功。     

关于企业并购财务风险的研究

企业并购财务风险是由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的,是企业并购成功与否的重要影响因素。通过对企业并购财务风险的界定,剖析了企业并购财务风险的来源,对企业并购财务风险的控制与防范提出了建议,以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率.     

企业并购财务风险控制问题的研究

企业并购是当今的热点话题之一。然而,企业兼并和收购并非都是光明大道,在企业的兼并和收购的过程中,也存在着许多的风险,如果并购不利,也可能使企业走向灭亡。因此,在企业并购中,如何有效的规避各种风险对于成功并购来说是非常重要的。     

企业并购风险及其规避对策分析

企业并购是一种高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,分析企业并购存在的风险并思考相应风险的防范措施,对于提高企业并购的成功率具有十分重要的意义.     

企业并购中财务风险及其防范

进入上个世纪九十年代以来,西方又掀起了席卷全球的第五次并购浪潮,我国企业并购活动开始兴起,但是还处于发展初期,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出.本文主要对企业并购财务风险控制与风险防范,即财务风险的事前与事中控制进行了研究.本文在对并购财务风险进行界定之后,分析了企业并购中影响财务风险的因素.本文着重从融资、支付方式和目标企业价值评估等三方面分析了财务风险的形成及其影响,通过上述分析,本文认为环境的不确定性和信息不对称性是影响并购时务风险的根本因素.在财务风险的防范方面,本文提出全面分析目标企业的财务状况、选择合理的企业价值评估方法、增强杠杆收购中目标企业未来现金流量的稳定性和加强并购后的整合工作等降低和防范财务风险的有效措施.