建立学习型组织 培育创新企业文化

学习是企业适应快速变化的环境能力的核心。创新与学习密不可分，建立学习型组织，培育创新企业文化是企业保持竞争活力，适应时代需求，持续不断向前发展的有效途径。     

企业文化与学习型组织建设

企业文化和学习型组织建设是现代企业做强做大的两个重要命题,二者有着不可分割的联系.该文通过对企业文化和学习型组织相关概念的简要介绍,阐述了企业文化与学习型组织建设是未来企业可持续发展的重要保障,并浅谈了企业文化与学习型组织之间的互进关系.     

企业创建学习型组织途径探讨

在当今世界，企业生存和发展的关键就是创建学习型组织。要建立学习型组织必须从营造学习氛围、塑造学习型的企业家、改革企业的组织结构和管理程序、制订制度督促学习、注重成本和质量等五个方面下功夫。     

建设学习型文化提升组织竞争能力

近年来，随着改革开放的深入和市场经济的发展，学习型组织理论作为从西方兴起并迅速传播到我国的一种管理理论、模式、方法，已经受到越来越广泛的重视并在许多理论问题上取得共识。创建学习型企业文化对增强企业的核心竞争能力，推动企业持续发展大有益处。     

建立学习型企业是打造企业核心竞争力的有效途径

如何构建学习型企业，已成为摆在每一个企业面前迫切需要解决的课题．也是新时期企业思想政治工作的中心任务。实践证明，学习，全面而持久的学习，把企业建成学习型组织．是企业不断适应环境变化，提高企业核心竞争力的有效途径和重要保证。本通过调查研究，理出依靠建立学习型企业打造企业核心竞争力的基本途径。通过营造学习型组织的工作氛围和创新企业化，引领企业员工不断学习、不断更新观念，使企业成为全体员工全身心投入并善于学习、持续学习的组织，使学习知识、追求发展和自我完善成为职工内在的自觉要求．建立起“学习——持续改进——建立竞争优势”的高效的学习型企业，通过提高企业的学习力来增强企业的核心竞争能力，实现企业的可持续发展。     

革除组织智障 建设卓越团队

专家认为,要建立学习型组织(我们认为称之为集群竞争型组织更贴切),必须根除局限思考、归罪于外、经验学习错觉(迷信权威、迷信过来人)、管理团体的迷思等组织智障。局限思考、归罪于外,意思是局限于一种立场、一个角度或一个片面去判断分析问题,遇到问题不找自个原因,先向外推     

略论学习型组织企业文化之特色

学习型组织将是21世纪最具发展潜力的企业，本文通过对全球向学习型组织迈进这一趋势的动因分析，进而总结并阐述了学习型组织的企业文化特色。     

学习型组织的企业文化构建

由工业经济进入知识经济社会,商务环境的变化必将推动企业组织创新,学习型组织便是这种创新的产物。伟大的组织离不开与此相适应的企业文化支持,所以建立学习型组织企业文化十分必要。     

如何把企业文化建设与创建学习型组织结合起来

企业文化和学习型组织是企业增强核心竞争力,发展壮大的有效形式,企业文化和学习型组织建设是现代企业做强做大的两个重要命题,二者有着不可分割的联系。该文通过对企业文化和学习型组织相关概念的简要介绍,阐述了企业文化与学习型组织建设是未来企业可持续发展的重要保障,并浅谈了企业文化与学习型组织之间的互进关系。     

关于”学习型组织”探讨——上海明德学习型组织研究所所长张声雄教授访谈录

时下的媒体经常出现“学习型企业”、“学习型社会”以及“学习型社区”的字眼 ,颇为吸引人们的目光 ,关于“学习型组织”的书籍比如《第五项修炼》等 ,也是相当热门的畅销书。那么 ,究竟什么是“学习型组织” ,又怎样建设“学习型组织” ?人们对此颇有求解的欲望。上海明德学习型组织研究所是我国最早成立的学习型组织专门研究机构之一 ,该所所长张声雄教授在此方面的学术科研成果颇丰 ,在国内颇具影响。前不久 ,张声雄教授来皖出席上海明德学习型组织研究所合肥分所成立仪式并讲学 ,于是笔者专访了他。     

浅析以学习型组织建设促进企业发展

党的十七大报告把"形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。"作为全面建设小康社会的奋斗目标之一。建设学习型企业是构建学习型社会的重要组成部分,它对促进企业全面发展具有非常重要的战略意义。把建设学习型组织作为提升企业核心竞争力,实现企业科学发展优势是治本之策、动力之源,文章结合学习有关理论和开展学习型企业建设情况,对建设学习型企业促进企业发展,谈一点认识。     

学习型组织理论对构建企业人本文化的启示

文化是企业管理之魂,它通过对全体成员价值观的整合,在整个管理过程中发挥着"统摄"的作用。"以人为本"作为现代社会的一个核心价值理念,它统摄着社会生活的方方面面,因此,建构人本企业文化对于企业管理的创新具有十分重要的意义。本文将学习型组织理论引入其中,将人本企业文化的构建分为"以人为主体"、"为人服务"、"开发人的潜能"三个方面进行诠释,使之能对当今的企业管理改革有所借鉴。     

变革之路：创建学习型组织

一、学习型组织是变革的产物 从现代管理理论演进的轨迹看，学习型组织无疑是企业文化创新发展的一个新阶段。企业文化理论创始于美国。“二战”后针对日本企业对美国经济的挑战，美国一些管理专家开始研究和总结日本企业管理经验而创建了这一理论。但是到了20世纪90年代，随着以知识经济为特征的变革时代的到来，打破了传统文化背景下建立的企业管理系统和组织结构，代     

青年社会组织的文化建设

在社会转型的大背景下,青年社会组织作为联系青年、社会及政府的纽带,在社会治理中发挥着重要的作用.面对复杂多变的形势,组织发展的核心环节在于不断提升文化建设的水平,增强组织的内在竞争力.本文以深圳市青年创业促进会为例进行研究,剖析其文化建设的经验及做法,并阐述文化建设对组织发展的重要意义.     

以创建学习型城市引领市民文化建设

以创建学习型城市引领市民文化建设,是时代发展对城市建设提出的新要求,因为城市的发展与城市的学习是联系在一起的统一体.城市要生存,就必须营造良好的市民文化,要营造良好的市民文化就必须把城市建设成为学习型城市.创建学习型城市对于深入贯彻科学发展现,营造良好城市环境,培育积极向上的市民文化,实现城市经济社会可持续发展具有重要...     

中小高技术企业学习型组织的建设状况

对于中小型的高科技企业这种竞争激烈、知识淘汰速度高、技术依赖性强的企业来说,建立学习型组织,跟上时代的步伐不断学习、创新,才能使企业不被淘汰。本文在深入调查20家中关村的中小高技术企业调研的基础上,探究了它们在建立学习型组织中存在的问题,为进一步提高中小高科技企业建立学习型组织的效率提供依据。     

创建“学习型组织” 二十一世纪企业文化的主题

建立“学习型组织” ,这是美国新管理大师彼得·圣吉对企业管理文化的一个全新命题。面对知识经济与经济全球化的市场态势 ,企业如何以新的文化理念和行为模式应对竞争 ,寻求合作 ,共同发展 ,创建“学习型组织” ,并使企业产生不竭的动力 ,是二十一世纪企业文化的主题     

建设学习型组织需要把握的几个环节

２００１年８月，中共常州市委提出了建设学习型城市的战略决策，半年多来，全市上下积极响应市委号召，掀起了建设学习型城市的热潮。广泛建立各类学习型组织是建设学习型城市的基础，也是其支柱。因此，如何有效地建设各类学习型组织，对于建设学习型城市尤为重要。笔者认为     

从不同企业文化角度创建具有13个特性的学习型组织

分析各种企业文化类型,选择迪尔、肯尼迪划分的企业文化类型作为研究起点。在回顾关于学习型组织特性文献的基础上,提出了学习型组织应具备的13个主要特征,作为企业文化发展的目标。最后,分析如何从各类企业文化创建具有13个特性的学习型组织。