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如何更好地使用电商,让线上、线下相融共生,让品牌获得一个动力十足的渠道架构?店商还是电商?去年年底,马云与王健林关于未来电子商务与传统商场谁主沉浮的"世纪之 相似文献
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近日,马云与王健林有关电商与零售商谁将胜出的"一个亿"赌局赚足了眼球.其实,不止零售商,不少品牌生产企业,也在规划向电商转型,其中,皇明太阳能集团董事长黄鸣近期的举动尤其引人关注.
日前,黄鸣在京召开"皇明自媒企发布会与转型电商媒体交流会",宣布自建媒体平台"自媒企",并提出从"店商"到"电商"的企业发展战略. 相似文献
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<正>每一项新兴技术的出现,总是对传统产业带来冲击。电子商务当然也不例外,已对传统的销售模式产生了不小的冲击。万达集团董事长王健林说:"电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生有一赌:2022年,也就是10年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他给我一个亿。"预计,有很多工业品营销企业尤其是汽车经销商、农机经销商等会高度认同这个观点。大宗的商品,不像买衣服买家电,动辄几万、十几万,用户需要亲自 相似文献
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基于移动互联网的跨境电子商务是移动互联网与国际贸易的全新组合,是突破当前国际贸易形势低迷现状的新途径。基于移动互联网的跨境电子商务的商业模式,将现有的商业模式归纳为跨境大额B2B、跨境垂直B2C以及跨境C2C等3种模式,比较分析了不同模式的运行机制,发现物流仓储与质量控制是制约移动跨境电商发展的主要因素。由于跨境大额B2B和跨境垂直B2C有较为完善的物流和售后解决方案,因此二者将成为未来移动跨境电商发展的主要模式,而跨境C2C将通过提供差异化商品与服务以填补二者之间存在的商业空隙。移动跨境电商既是传统国际贸易在互联网时代的变革,又是电子商务进一步发展的必然趋势。 相似文献
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2013年"双十一"的火爆,使得2012年的一场时间横跨10年,标的额为亿元的赌约再受关注。去年12月12日,阿里集团董事会主席兼CEO马云和大连万达集团董事长王健林在电视上公开约定赌局,如果2022年电商市场占中国零售市场的比重达到50%,王健林将输给马云一亿元,反之亦然。一年过去了,数据也表明情况更利于电商。今年"双十一",天猫再创销售佳绩,最终的销售数据定格在350亿元的水平上,较去 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(18)
正马云阿里巴巴集团上市在即,这个"史上最大IPO"也使得49岁的阿里巴巴创始人兼董事长马云的身家水涨船高。根据彭博社最新的"彭博亿万富翁指数",马云凭借218亿美元(约合1339亿元人民币)净资产,已经跃居中国首富。但这个首富当得并不轻松。8月29日,在中国富豪榜上排名前位的万达王健林、腾讯马化腾和百度李彦宏跨界合作,计划一期投资50亿元打造全球最大的O2O平台万达电商。"腾百万"三巨头的电商合作,不啻为阿里巴巴的一大威胁。 相似文献
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王健林与马云的赌局,预示着未来不到十年内实体零售与电商的激烈竞争。传统百货如何应对电商近几年的来势汹汹,本文以徐家汇商圈为例探索研究一条传统百货转型发展的电商之路。 相似文献
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马云卸任阿里巴巴CEO,许多人对中国电子商务市场开始产生怀疑。中国电子商务该何去何从?传统电子商务由于时间、空间、设备的限制,已经不能满足人们对快捷化、便利化的需求。移动电子商务与传统电子商务的优点在于其移动性、即时性、私人性和方便性。因此已经趋于饱和的移动终端市场,若能成功地在传统功能的基础上进行革新,已提供移动电子商务的信息为基础,并结合移动终端支付以及服务上的突破,必将迎来了第二次机会。 相似文献
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我今天分享的题目是电子商务对传统商业的影响机理.为什么要讲这样一个问题,我们现在每个实体零售商都深切感觉到电子商务对我们冲击很大.我们大卖场生意在下降,我们家电商店有的已经关门.这种冲击是史无前例的,我们必须要深层次分析这个问题.这个冲击背后的原因是什么?我今天从机理的角度讲一下这个问题.
关于讲这个问题要提到马云,马云曾经讲到这个问题,他多次在不同的场合谈到传统商业和电子商务的关系,他说电商跟传统商业就是狮子和羊的关系,完全不是一个等量级的对手.有时候他又说传统商业和电子商务谁胜谁负都无关重要,这个是非对称的一种竞争.马云用动物世界的例子说明传统商业跟电商之间的竞争关系.我感觉马云讲得非常生动,但是他并没有把问题的实质讲出来,他没有讲为什么这次冲击如此厉害.我今天分享这样的问题.我并不是用很深奥的理念来讲,我是用通俗的理论来讲. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(1)
如今,移动电子商务成为电子商务的新主流,同时南昌市许多零售实体店受到巨大冲击,出现了"关门潮"的现象。本文通过调查移动电商对南昌市内传统零售业的影响方式及程度,提出应对措施以帮助传统零售业积极面对移动电子商务的冲击,以促进移动网络与实体零售业的整合,互利共赢。本次调查对南昌市内消费者和实体零售业主分别进行了实地问卷调查,并通过层次分析法、因子分析法等,测评移动电子商务和传统零售业发展现状的影响因子,最后进行二者整合的比较分析。通过数据调查分析发现,整体而言,移动电子商务对传统零售业有着较为严重的影响,而不同的零售业态受移动电商的影响存在明显差异。另外,南昌市传统零售业在应对移动电商冲击时没有健全的策略,应用移动互联网的意识还不够强。针对数据分析结果,我们给出可行的建议和措施:面对移动电商的冲击,传统零售实体店应该结合移动网络即时化、个性化、专业化的特点,发展线上线下融会贯通、互相联合的零售新模式。通过移动电商和传统零售的有效整合,使零售实体店走出经营停滞不前的窘境。 相似文献
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2013年12月,海尔宣布与阿里达成战略合作,格力与小米豪赌10亿元称“要赢就要抓住马云”,目前,王健林高调宣布放弃1亿元豪赌,同时万达集团筹备近一年的万汇网低调上线。一系列的传统企业电商化的举措,都在向人们传递一个信号,电商不是零售商的专属,传统产业也将迎来电商领域的春天。 相似文献