加强企业管理的几点建议

目前,国有大中型煤炭企业遇到了前所未有的困难,亏损加大且居高不下,“三角债”增加,资金极为紧张,普遍发生欠发职工工资,债务沉重,还贷、纳税发生困难;下岗人员增多,减人提效并未收到显著成效。效益较差是管理粗放、素质不高的必然结果,而企业管理工作的好坏集中反映在效益上。当前,企业管理工作出现下滑,主要表现在:(1)部分或不少的国有企业的经济效益上不去,有的上去了又跌了下来,     

加强集团公司合同管理的几点建议

一、在集团公司全面推行合同监督管理体系国有企业中 ,合同管理人员的谈判、签约行为是一种授权行为 ,授权过大 ,势必造成私欲膨胀而导致腐败 ,授权过小又不能让他们尽情施展自己的才华 ,为企业赢得利益。解决这一矛盾的唯一方法就是对授权加强监督。这就要求建立一个完整的合同监督管理体系。1 建立合同监督纵横管理体系。①纵向管理体系。此系统上有集团公司经济合同管理委员会 ,中有经济合同管理科 ,下有兼职合同管理员组成。集团公司经济合同管理委员会 ,是集团公司经济合同管理的决策机构 ,董事长任领导小组组长 ,副组长由分管集团公司…     

加强煤炭企业人力资源管理的几点建议

一、煤炭企业人力资源管理的现状 1.人力资源管理观念陈旧,机制不合理,处于一种相对落后的状况。其主要表现:一是人力资源管理体系不合理,统治式的劳动人事制度在一些企业的领导心目中仍根深蒂固,虽然也尝试进行一些改革,但无法跟上当前企业发展的需要;二是习惯于经验管理,人力资源管理工作者大多没有受到系统的专业训练,只是凭照过时的局部的经验进行管理,这使得人力资源的开发与管     

对煤炭工业管理体制改革的几点建议

对煤炭工业管理体制改革的几点建议湖南煤经会欧熙志党的十四届五中全会的“建议”提出了按照政企分开的原则，转变政府职能。明确指出了“要按照精简、统一、效能的原则，把综合经济部门逐步调整和建设成为职能统一、具有权威的宏观调控部门；把专业经济管理部门逐步改组...     

关于机电产品进口管理的几点建议

1．关于外商投资企业机电产品进口管理近年来，外商投资企业机电产品进口上升较快，1995年占整个机电产品进口的30％。其中外商投资企业与国内企业在进口上没有统一管理是其原因之一。随着外商投资企业逐步实行国民待遇，关税优惠的取消，外商投资企业产品进口也应视同国内其他企业一样，由国家主管部门统一管理。同时，进一步完善外商投资企业的审批，在其立项建立到合同章程审批时把住进口关，按国家有关法律严格审查。如：（中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例）第二十七条明确规定：“作为外国合营者出资的机器设备或其他物料，…     

深化运销管理体制改革的几点建议

为了适应社会主义有计划商品经济发展的需要,进一步发挥煤炭运销联系生产、联系消费的桥梁和纽带作用,我局从1985年10月起,在原煤炭运销处的基础上,成立了煤炭运销公司。通过“两改一包”(即改革运销机构,改革管理模式,对局实行经营承包)。取得了以下经营成果:改变了煤炭生产受外运制约、存煤大量积压运不出去的局面,促进了煤炭生产的发展;在确保生产和指令性外运计划完成的基础上,切实加强了超产超销工作,使全局煤炭销售收入逐年有较大幅度的提高;在确保全局大矿煤炭外运的同     

特大型矿井建设的几点经验

1991年煤炭工业基本建设取得了丰硕成果,仅山西省就建成投产了特大型现代化矿井4处(大同四台沟矿500万吨、古交东曲矿400万吨、阳泉贵石沟矿400万吨和晋城凤凰山矿改扩建250万吨),年设计能力1550万吨,相当于完成全国建成投产矿井计划的66.7%。在这些特大型矿井建设中,有很多好的做法值得借鉴。1.从实际出发,确定合理的设计方案。大同四台沟矿井从立项到设计,坚持一切从实际出发,经过多方专家咨询,并反复进行了论证。根据该区地质条件确定井型、建设规模、开拓方案和机械化程度。主要抓住五     

建设节约型矿井的几点思考

节约是人类社会文明进步的要求．建设节约型社会是每个公民和组织应尽的责任和义务。煤矿由于其生产方式的独特性，创建节约型矿井的内容和方法也具有独特性。郑州煤炭工业集团超化煤矿的实践表明，开展节约型矿井建设应从以下几个环节入手。     

改进机械产品进口管理的几点建议

随着我国经济的较快发展．我国进出口规模将相应扩大。实现今年国民经济的增长目标,更需要进一步扩大机械产品出口,同时改善机械产品的进口结构。一、积极支持企业引进先进技术设备和国内不能供应的产品进口,充分利用国际资源,促进我国产业资源的优化配置根据国内需求和可能条件,充分利用国际资源,对我国产业进行资源的优化配置,做好进口工作。尤其要强调改善进口产品结构,推进企业技术进步,以提高企业装备水平。进口设备的企业,要做好充分论证,全面合理的权衡设备的技术水平。性能和价格,并运用竞争机制,货比三家,择优选购。…     

改进企业原料场管理的几点建议

在钢铁企业生产成本中,大宗原燃料占企业总成本的70%～80%,料场管理的好坏,直接影响企业产品的质量及经济效益.因此,认真分析我国钢铁企业料场管理的现状,借鉴一些先进料场的管理经验,进一步提高料场管理水平,对促进钢铁工业的发展,增强企业素质,具有重要的意义.一、我国钢铁企业料场的现状分析同国外先进水平相比,我国钢铁     

煤矿轨道运输安全管理的几点建议

近几年来．煤矿轨道运输安全事故呈上升趋势．在煤矿各类事故中所占比例越来越高。笔者根据多年基层工作的实践认为，搞好煤矿轨道运输安全．必须从以下两个方面入手：     

对基本医疗保险管理提升的几点建议

医疗保险作为当今社会的热点话题,如何提高医疗保险管理水平也相应成为摆在管理层面的重大课题。尽管一些部门和单位出台了一系列有利于加强医保方面的政策,但仍然存在人员、机构、制度等各方面的管理问题。只有理顺工作机制,解决好当前管理中存在的问题,才能提升企业医保管理水平。     

改进工程预,结算管理的几点建议

改进工程预、结算管理的几点建议山西矿业学院尹夏楠王建军我国建设工程投资“三超”现象普遍而严重，形成的原因除物价上涨、政策性增支等客观因素外，施工单位在施工图预、结算中高估冒算，抬高造价，不合理地加大工程费用的现象也是普遍存在的一个不容忽视的严重问题。...     

农药生产企业转型升级的几点管理建议

我国是一个农业大国,每年会使用大量的农药产品。在使用农药产品的同时,不仅对农产品的健康生长带来了影响,而且污染了生态环境。因此,做好农药生产企业转型升级精细化管理工作迫在眉睫,这是时代发展的必然趋势,必须受到相关人员的高度重视。     

进一步完善工程招投标管理办法的几点建议

建筑工程自实行招投标制度以来,对于规范建筑市场行为,保证工程质量,缩短工期,合理确定工程造价,促进施工企业提高整体素质方面起到了重要作用。但是在具体操作过程中还存在一些缺陷和不足,有待进一步完善和健全。笔者结合本地区实行的招投标管理办法,就进一步完善健全招投标的管理制度,提出一些粗浅建议。 一、在招投标的具体运作中,投标单位的报价是否接近标底是决定是     

加快矿井建设速度的几点做法

随着国家产业结构的调整,近年来对煤炭工业的投入逐年增多.由于煤矿的基本建设周期长,三类工程交叉多,因而从投入产出的动态效益观念出发,提高矿井的建设速度无疑是尽快发挥投资效益的主要途径.以下就平庄矿务局风水沟煤矿在基本建设过程中的几点具体做法分述如下:影响矿井建设工期的主要因素是井巷工程的工期,风水沟一井井巷工程设计总     

提高矿井供电可靠性的几点认识

随着信息时代的到来,各行各业的自动化、信息化发展水平不断提高。我国矿产企业也初步实现矿井的自动化与信息化发展,矿井供电系统越来越复杂。在矿井安全事故中,由供电而引发的安全事故,是矿井安全事故中重要的因素之一。如何提高矿井供电安全性与供电可靠性,是目前各矿产企业迫切需要解决的问题。本文就提高矿井供电可靠性进行分析,并提出建议,以供参考。     

完善工业企业材料采购管理的几点建议

材料是构成产品成本的重要组成部分。加强材料采购管理是企业降低材料成本,增强市场竞争力,提升利润水平的有效手段,是企业经营管理过程中的一个重要环节。 一、建立完善的内部控制体系。实现采购权、验     

关于煤矿安全的几点建议

首先 ,应取缔个体办矿 (包括个人承包的矿 )。绝大多数个体煤矿受矿区、资源、资金的限制 ,采、掘、机、通不成系统 ,有的甚至搞“独眼井”生产 ,不能实行正规开采 ,也不能进行采煤方法改革 ,不具备基本安全生产条件 ;有的乡、村煤矿规模较大 ,但承包给个人以后 ,承包者急功近利 ,短期行为严重 ,极易导致大事故的发生。因此 ,尽管我国政策鼓励大力发展个体、民营经济 ,但由于煤矿安全“人命关天”的特殊性 ,建议国家取缔个体办矿 ,同时也不应允许私人、个体承包经营煤矿 ,把乡镇煤矿限定在县、乡 (镇 )、村办或联办的范围内。民营办矿亦可 ,…