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程仲俊 《武汉交通职业学院学报》1989,(1)
<正> 质量管理简称 QC,指企业全体职工及有关部门同心协力,综合运用管理技术,专业技术和其它科学方法,经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品的管理活动.QC 小组不但是进行质量管理的主要支柱,而且还是质量管理全面铺开的一项重要标志.开展各种形式的 QC 小组活动,对于调动广大职工的积极性,集思广益,发挥他们的聪明才干,提高职工的素质,培养基层管理干部,提高产品质量和提高经济效益均具有十分重要的意义。随着经济体制改革的进一步深化,我国工业企业管理已逐步从生产型向生产经营型较 相似文献
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质量成本是将产品质量保持在规定的水平上所需的费用.它包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本.必要时,还需增加外部质量保证成本.质量成本管理与质量成本是既有联系而又不相同的两个概念.质量成本管理是企业动员与质量职能有关的部门和职工,对质量成本预测、计划、核算、分析、控制、考核等环节所进行的一系列的组织和活动.它是在 相似文献
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质量成本管理是企业全面推行全面质量管理的一个重要组成部分。全面质量管理是以讲求经济效益为前提的,也就是说,既要满足用户需要,又要讲求经济效益。进行产品质量成本核算和分析,就是达到这一目的的有效手段。 一、质量成本的概念与内容 质量成本,通常是指企业为了保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及因未达到质量标准而产生的一切损失费用。这两方面的总和,就构成了质量成本的全部。 质量成本包括:工作质量成本和外部保证质量成本两大项目。 核算工作质量成本,设立四个质量成本内容: 1、预防成本:是指企业为了保证产品质量水平符合… 相似文献
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近年来,随着工业企业全面质量管理的开展,不少企业开展了质量成本核算.它对加强产品质量管理,提高企业产品质量,减少事故隐患,增强全员安全意识和提高经济效益,起到了一定的积极作用.然而,现行的《国营工业企业会计制度──会计科目和会计报表》中,还没有质量成本这个会计科目,但在实践工作中,已有不少企业把质量成本纳入一级会计核算,实质上,这种质量成本核算还不能满足企业全面质量管理的要求.究其原因,笔者认为:是企业的管理基础工作薄弱,没有很好地把技术与经济相结合;没有把会计核算、统计核算和业务核算结合起来,在各职能部门密切配合… 相似文献
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顾客满意的质量是最好的质量,产品质量是企业生存、发展和兴旺的源泉,外国企业把提高产品质量当作大事来抓,认为只有始终如一抓产品质量,才有可能在激烈竞争的市场上立于不败之地,任何对产品质量的忽视,都可能带来巨大损失,甚至让企业走向破产之路。 相似文献
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《交通财会》1989第二期上刊登田玖玲同志《试论汽车运输的质量成本》一文(以下简称田文)细读之后,深受启发。田文对质量成本的概念、内容和开展质量成本核算的几点设想作了详尽的论述。笔者限于篇幅不在赘述,现仅就汽车运输企业实行质量成本核算的必要性和核算方法一谈点粗浅的看法,作为田文的补充。 一、实行质量成本核算的必要性 实行质量成本核算具有重要的现实意义,可以了解企业用在保证与提高产品质量上的费用情况,可以反映开展质量管理活动的工作效果,为搞好产品质量管理工作提供科学的核算数据,可以考核质量管理活动各责任层次的贡… 相似文献
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(一) 经济责任制是指在国家计划和经济政策指导下,以正确处理国家、企业和职工之间的经济关系为原则,以提高经济效益为目的,以经济责任、经济权力、经济利益互相紧密结合为核心的生产经营管理制度。 在我国,长期以来社会主义经济缺乏活力,表现在企业方面缺乏主动性和灵活性;表现在职工方面缺乏积极性和责任感。发生这种情况的主要原因,是由于没有适应的、合理的经济管理体制和科学的管理方法。从而违背了经济规律和按劳分配原则,妨碍了劳动力、设备、流动资金使用效率的提高,致使有些企业产品质量降低,消耗指标上升,有不少企业不同程度的发… 相似文献
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运用计算机网络技术进行机车运用管理创新 总被引：1，自引：0，他引：1
六里坪电力机务段运用计算机网络，建立了机车运用、质量检测、统计信息和办公管理等四大管理信息系统，实现由传统管理走向现代化管理，效益提高，机车质量改善，乘务员工作可以准确掌握，职工积极参与企业管理，促进了机务段的协调发展。 相似文献
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质量管理小组是全面质量管理重要支柱之一。它是全面质量管理全员性的重要标志。它对于充分发挥群众的智慧和才干,提高职工的素质,培养基层管理干部以及搞好班组建设具有极其重要的作用。经过企业的实践证明,只有广大基层生产班组自觉运用这一现代化科学管理的原理去攻克生产上、工作上的薄弱 相似文献
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施工企业的各级领导首先要树立以质量为中心的经营指导思想，确定以质量为主导的经营方针，提高全体职工的质量意识，为实现质量效益型战略奠定基础条件。同时，建立以质量为核心的经营管理体系，理顺质量职能，强化以质量为核心的综合系统管理，加强基础管理和专业管理，从企业的整体上落实质量效益型战略的实施。 相似文献
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1、供应链环境产品质量形成过程质量管理的目的是通过组织和流程,确保产品服务达到内外顾客期望的目标,确保企业以最经济的成本实现这个目标,确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。产品质量是由过程决定的,它包括:工作质量、设计质量、零部件质量、工艺质量。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户联成一个整体的功能网链结构。 相似文献
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推行目标管理收好交通规费顾鹏目标管理是西方企业管理中广泛推行的一种管理制度。这种制度让企业的管理人员和职工亲自参加工作目标的制定，在工作中实行自我控制，并努力完成工作目标。当工作目标完成后，企业根据完成情况给管理人员和职工以相应奖励，借以激发职工为完... 相似文献
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《交通企业管理》1986,(1)
上海港务局、大连运输公司、松花江航运局荣获一九八五年度部级质量管理奖;交通部在一九八六年全国交通工作会议上奖给上述企业奖牌各一块,另大客车各一辆,用以解决通勤职工的交通困难.今年三月,交通部在哈尔滨市召开"七五"期间企业管理定级、升级标准座谈会,会后起草了《交通运输企业管理定级、升级标准》(第一稿),现正在征求各方面意见,六月将再次召开小型座谈会.上海港务局在荣获一九八五年部级质量管理奖后;再接再厉,决心再上新的台阶.目前正在全港掀起一个争创国家级质量管理奖的热潮,努力从搞好全面质量管理入手,改善和加强企业管理,挖掘企业潜力,为港口实现管理现代化闯路. 相似文献
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南通汽运分公司依靠科学管理和技术进步创出高败益,2月中旬,被江苏省委省政府命名为全省交通行业“排头兵”。南通汽运分公司是一家有4300多名职工的专业运输企业。近年来,该公司苦练内功,强化科学管理,在建立企业科学民主决策机制的同时,把全员经济责任制、全面质量管理、全员目标管理、标准化管理和 相似文献
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在当今激烈竞争的市场经济大环境下,人们对产品质量的要求越来越高。企业的发展直接依存于顾客,而产品质量的高低决定顾客对企业及其产品的满意度和信任度,所以企业必须重视产品质量问题。如何才能满足客户的这种需求?目前在企业中广泛推广的ISO9000质量认证标准很好地解决了这一问题。企业通过健全有效的质量保证体系以及实用的预防和纠正机制能够确保企业生产的稳定运行,最大限度地保证产品质量,从而增强企业的生存能力,减少损失,实现最佳质量成本,取得更大效益,提高企业及产品的市场竞争力,取得投标或配套资格。同时,拥有进入国际市场… 相似文献