首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
集团(关联)企业信贷风险与控制:以上海为例   总被引:6,自引:0,他引:6  
本文首先从客户角度分析了集团(关联)企业的运作特点,分析涉及企业集团行为特征、财务管理特征及企业集团的信贷风险等方面。其次,从银行角度分析了上海市国有商业银行对企业集团信贷状况及风险控制制度建设和执行情况中存在的5个问题。再次,本文从客户和银行两个主体的关系角度分析了银行与集团(关联)企业的银企关系特点,认为商业银行应该支持企业集团发展,但同时也必须改进和加强对集团企业信贷管理。最后,从监管者的角度提出加强对企业集团信贷管理的6条建议。  相似文献   

2.
随着我国经济的快速发展,企业集团已经成为国民经济的支柱和商业银行市场争夺的焦点。目前,国有商业银行存在着对集团客户整体营销观念落后、联动营销缺乏合力、适应集团客户的金融产品研发滞后以及与集团客户之间信息不对称等问题。对此,作者提出了整体营销的概念,并设计了对集团客户构建整体营销体系的基本思路:建立整体联动营销机制;建立科学的整体营销绩效评价体系;建立以首席客户经理为首的客户经理小组营销组织体系;建立科学合理的内部利益共享和分配激励机制;加强对集团客户风险的集中管理和统一控制;建立以客户为中心的产品研发体系;建立企业集团客户关系管理系统等。  相似文献   

3.
达潭枫  张亮 《新疆金融》2005,(11):53-55
近来随着一系列大型企业集团如蓝田、银广夏、啤酒花、南海华光、上海周正毅关联企业、深圳彭海怀兄弟企业、江苏铁本公司相继出事,商业银行对集团企业授信风险问题变得日益突出。采取措施加强对集团客户授信业务的监督和管理,有效防范和控制集团客户授信风险,不仅是保证银行信贷资产安全,实现银行稳健经营和经济持续发展的需要,也是维护国家金融安全,构建和谐社会的需要。本文详细例举了商业银行对集团客户授信风险的主要表现,同时全面和深入剖析了当前商业银行在集团客户授信业务管理中存在的主要问题,在此基础上,提出了进一步防范和控制集团客户授信风险的思路与对策。  相似文献   

4.
卞光浩  唐奎 《金融纵横》2007,(17):61-61
一、关联交易风险的防范对策(一)遵循"一个债务人原则",对集团客户实行统一授信。对关联企业客户的风险控制遵循"一个债务人原则",即将关联企业客户整体作为一个债务人进行管理,对企业集团客户进行统一授信,对不是集团客户但可以明显判断有关联关系的客户在风险控制上也要统一考虑。  相似文献   

5.
商业银行集团客户贷款风险探析   总被引:4,自引:0,他引:4  
一、商业银行集团客户贷款风险表现1.法律风险(1) 集团客户作为签约主体带来的法律风险。在1998年《国家工商行政管理局企业集团登记管理暂行规定》第3、14条中规定:“企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有法人资格。”“经核准的企业集团名称可以在宣传和广告中使用,但不得以企业集团名义订立经济合同,从事经营活动。”可见,集团客户不是法人主体,以其名义签订的《银企合作协议》或《集团授…  相似文献   

6.
随着市场经济的不断发展,企业集团所面临的风险与冲击也在不断加剧,越来越多的企业集团将资金集中管理作为其管理手段中的重要内容,用以提高资金使用效率,降低财务风险,本文从企业集团资金集中管理的意义出发,分析了企业集团资金集中管理的难点与问题,并提出了相应的解决措施.  相似文献   

7.
陶友群 《河北金融》2013,(11):39-40
在银行经营管理中,对信贷客户的风险掌控非常重要。尤其是现在,了解信贷信息手段比较先进,单个客户的信息资料较容易获取,而个别客户为了获得贷款,采取家族式的企业集团形式,用于隐蔽自身风险,使金融机构对风险的掌控处于不透明状态。针对这种情况,作者提出了较为可行的对策。  相似文献   

8.
企业集团在经济生活中发挥着举足轻重的作用,具有业务需求量大、需求品种覆盖面广,整体抗风险能力较强的特点,是商业银行长期、稳定的利润来源。本文通过对商业银行集团客户整体营销的理论与实践分析,提出了一整套商业银行实施集团客户整体营销的策略方案:主要包括建立总行、分行、支行联动的营销模式,构建以“客户经理部”为载体的网络化营销管理模式,建立健全考核体系和分配机制.实行集团授信的方式控制关联交易风险,借助网上银行为平台推广现金管理服务,加强融资产品创新及注重有效产品服务策略等。  相似文献   

9.
企业集团的多元化与一元化战略比较   总被引:1,自引:0,他引:1  
王晓莹 《理财》2002,(7):9-9
多元化战略与一元化(专业化)战略是企业集团战略发展的两种基本类型。多元化深受西方证券投资(组合)理论的影响,并一度被认为是分散投资风险的最佳方法。相反,传统理论认为专业化是一种存在较大风险的投资与经营战略,其原因就在于特定产业与市场的容量有限,产业的发展有其周期性,相应地,企业集团的发展也将随之陷入不良的周期性波动境地。因此,多元化顺乎逻辑地会成为多数企业集团发展的战略取向。然而,令这些企业集团始终困惑不解的是,原本期望借助多元化战略以求风险的分散与降低,但结果却事与愿违。相反,一些采用专业化战…  相似文献   

10.
一.信贷风险审计的重点 (一)贷款投向过于集中风险 《中国银行业监督管理委员会关于中国银行、中国建设银行公司治理改革与监管指引》规定对同一借款人的贷款余额不能超过资本金的50%,就是为了防止贷款集中风险。集中主要表现为两个方面:一是集团客户贷款的集中。近年来,企业集团、特别是民营企业集团在快速发展的同时,出现了一些新的问题,如有的企业集团股权关系错综复杂,关联交易频繁交错,信息透明度低,相互担保现象突出,非理性资本运作和盲目扩张等。这些问题使一些民营集团客户风险骤增,一旦某个环节出现问题,就会出现“多米诺骨”效应。二是集中贷给上市公司。由于各方面的原因,很多信贷资金贷给上市公司后并没有得到很好的利用,甚至促使一部分资金流入股打,而中国股市的风险是很大的,这样就造成了银行的信贷风险。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号