浅谈企业营销的透明化管理

一个重要的销售人员跳槽到竞争对手的公司任职，在离开公司时把其所接触的客户和营销网络全部带走，使企业为建立营销网络和开发客户所做的各项投入全部付之东流，导致食业销售额和利润大幅度下降，企业不得不因此重新投入人力、物力、财力，重建营销网络，重新开发客户资源．     

现代企业的柔性营销管理

柔性营销所具有的迅捷多变、顾客导向、网络中介和彰显人性等特点是与知识经济条件下的企业生存外部环境曾适应的。为了能够有效满足顾客的个性化需求，使企业能够在经营中防败乃至于反败为胜和促进企业柔性管理的整体实现，就必须通过转变营销管理观念、全面提高员工素质、构建功能合理的柔性营销组织、培育虚拟企业和组建多项目的营销管理临时团队等现实途径，加快企业对市场竞争的动态反应速度，实现企业的柔性营销管理。     

知识经济时代的企业营销

知识经济对企业市场营销的影响，主要表现在知识经济使我国企业一下子同时面临着工业化和信息化的双重挑战。     

以人为本是现代企业管理的核心

现代企业的人本化管理的一个主要任务就是协调企业股东和员工之间的利益。"以人为本"的管理是从人和人性的层面出发,通过不断提高和完善对人及人性的理解,达到有效管理的目的。"以人为本"的管理是从人和人性的层面出发,通过不断提高和完善对人及人性的理解,达到有效管理的目的。本文对企业如何实现以人为本的管理作出了具体的阐述。     

营销不过是一种交流

所有成功的企业必先成于营销。成功的营销，一定是和文化或人性对接．是“有文化”的营销。     

数据库营销与现代企业营销理念的转变

本文分别从顾客满意转移到顾客信任、降低成本、为竞争对手设置壁垒以及有效地实施物流管理方面阐述了数据库营销作为一种营销策略，是企业营销制胜的利器。另一方面，数据库营销的出现，使得营销策略和营销理念发生了变化，并有助于营销策略和营销理念在实践中的运用。     

以客户为核心的现代营销

<正>一、客户关系管理中的管理理念客户关系管理体现了以客户为核心的现代管理理念,企业高层和经营管理人员为此必须贯彻这一思想、实践这一理念、树立并领导这一商业战略。客户关系管理以客户为核心的管理理念主要包括以下几个方面:     

基于知识营销的房地产业营销模式新探

悄然临近的知识经济时代使企业经营法则开始发生变化，企业营销活动不再只关注物质分配，更强调为消费者提供更多的应用支持，以此确立新的产品概念和市场秩序，引导消费者产生对新产品的现实需求。在这一背景下，以知识普及为前导、以知识推动市场经营销新思想，应该为精明的开发商所注意和接受。开发商通过开展大规模的住房知识普及活动，向广大消费者介绍房屋建筑选择标准、住宅装修知识、住房贷款方法和程序以及商品房购置手续和政府相关税费，在增加消费者房地产知识的同时，也增加消费者对开发商的认同感。这必然会在引起社会极大反响的同时，也使开发商的销售业绩不断上升。     

以人为本的管理是现代企业管理的核心

本文强调了以人为本的管理是现代企业管理的核心；分析了实施以人为本的管理是企业摆脱困境走向成功的必由之路；指出应从建立价值共享，公平竞争的氛围，建立以人为本管理为中心的管理制度，建立合理的奖励机制，搞好人才管理等等五个方面推进以人为本的管理在我国企业中的具体实施。     

建立现代企业营销渠道管理有效运行机制研究

针对当前市场营销渠道系统存在的主要问题及原因,论述其系统管理方式和渠道系统成员的管理行为,提出建立营销渠道管理有效运行机制的主要措施。其成果为现代工商企业营销渠道管理提供科学的决策依据,具有重要的现实指导意义。     

本土产品也需现代营销管理

在中国广阔的疆域里，在中国悠久的文化里，吃、穿、住、行、娱各个方面在各个地方都沉淀了很多可资利用的产品形式。但是怎么让老产品玩转新市场却是一门学问。广灵剪纸是我国民间剪纸三大流派之一，本是从唐朝流传至今的一种民间娱乐形式，在当地草根企业的经营下，焕发了异彩。广灵剪纸文化艺术发展有限公司凭此获得了良好的收益，02年企业收入还是几万元，至去年企业收入就达到了几百万元。在这么短的时间内，该企业如何创造出这个奇迹呢？     

浅谈现代企业的营销策略和市场创新

适销对路的产品是企业的财富．畅通有效的营销渠道是企业的无形资产和竞争力。现代企业的营销策略和市场创新对企业来说十分重要。随着市场经济的不断发展．市场竞争日趋激烈，企业界的市场营销观念也存发生深刻的变化，我们必须学会运用科学的方法，依据准确的信息去探索市场需求变化的规律性，增加应变能力。     

亲和力——现代营销的重要战术

“亲和力”！一个很适宜现代社会生活的名词、正在当前各行各业的工作中提倡和开展，并与当前积极倡导和建设的“和谐社会”是融为一体的。在目前众多的企业营销工作中，“亲和力”——作为企业开展营销工作的重要战术之一而正被积极推广和使用着。     

现代的管理

新世纪的来临无疑给现代商务带来莫大的挑战和机遇,现代的经理人必须重新思考20世纪的管理方法与理论在新的机遇与挑战面前的优势与不足,这些不足已经在过去的20年中有所显现.现代企业有以下几个特点:一是企业日趋全球化,现代企业的客户和供应商不再仅仅局限在本国之内,而是遍布在全球各处.市场分割越来越细,现代管理的一大趋势就是怎样有效地满足各式各样的客户的诉求并谋求自己利益的最大化.     

绿色营销现代企业的可持续发展战略

自７０年代以来,全球掀起了一场空前壮阔的绿色革命,从经济到政治、从观念到行为,对整个世界和人类生产产生了巨大的冲击和影响。“建立一个可持续发展的社会”,正在成为２０世纪末和下一个世纪全球性社会改革浪潮的一个重要主题。绿色营销作为实现可持续发展的有效手段,无疑已成为现代企业市场营销发展的必然选择。现代企业要实施绿色营销应采取哪些策略呢？树立绿色营销观念不论是国内市场还是国市场,其日益展露的环保需求急切呼唤着每一位企业决策者树立全新的“绿色营销”的理念,去开辟全新的市场并引导消费。因此,树立企业的新形象势在…