浅谈内部审计如何实现企业价值增值

内部审计在改善公司治理,完善企业内部控制,加强企业风险管理和战略审计中具有独特的优势,发挥了重要的作用,有利于实现企业价值增值。本文分别从公司治理、企业内部控制、企业风险管理和企业战略计划制定四个方面,阐述了内部审计如何实现企业价值增值,以供参考。     

浅议如何使内部审计成为企业价值的最大增加者

本文主要论述内部审计如何通过参与公司治理、改进企业内部控制、完善企业风险管理、加强保证性服务实现企业价值增值。     

供电企业如何通过内部审计增加企业价值

供电企业的内部审计部门是电力企业重要的职能部门,其通过评价与监督来优化电力企业的风险管理,实现电力企业的价值增值,因此,供电企业加强内部审计工作具有重要的意义。文章研究了供电企业通过内部审计来为企业增加价值,旨在优化供电企业发展模式。     

我国内部审计发展探析

本文首先阐述了内部审计工作中心应从财务审计向管理审计和效益审计全面转型的重要性,进而提出要实现全面转型的应对措施:牢固树立和落实科学发展观更新内部审计新理念,开展以内部控制审计为导向的内部审计,加强风险管理审计,加强效益审计提高企业价值、构建增值型内部审计。     

影响内部审计质量的因素及解决建议

<正>20世纪90年代以来,国内外舞弊案频发,如安然事件、美国世通公司以及后来的施乐、强生、德国的默克和我国的德隆事件等,这些事件促使社会关注的焦点逐步从外部控制转向企业的内部审计。期望内部审计能够在公司治理、内部控制、风险管理及价值增值等方面发挥重要作用,但是内部审计在实践中是否能达到预期效果取决于内部审计的质量,而企业规模的快速扩张、业务范围的迅速拓展,企业面临的风险越来越大,内部审计质量难免会受到影响,所以对内部审计质量     

内部审计增值目标实现途径——参与企业风险管理

内部审计的新定义确认了内部审计的增值目标与实现途径,本文通过对内部审计在风险管理中的作用和职能的分析,探索内部审计如何在风险管理过程中创造价值,帮助企业实现目标,从而拓展自身的价值和功能。     

浅谈内部审计如何参与风险管理

内部审计作为一项独立、客观、公正的约束与评价机制，在国有企业风险管理中发挥着越来越重要的作用。履行和发挥内部审计在风险管理中的作用是国有企业转化经营机制、建立现代企业制度的客观需要，也是内部审计充分发挥和提升审计价值实现增值服务的重要途径。     

发挥内审作用增加企业价值

在企业中，内部审计部门虽然不从事生产和销售活动，但是，内部审计可以通过评价和改善企业的风险管理，为企业增加价值；可以在企业内开展咨询活动，为企业提供管理建议；可以与风险管理、控制和治理过程联系在一起，为企业增加价值服务；同时可以通过加强对内部审计人员的培训，不断提高其素质，为增加企业价值提供良好的智力支持。企业应积极营造能充分发挥内审作用的环境，不断完善内审机制，并有效地开展内部审计，从而实现企业价值增加的组织目标。     

基于价值链视角下的内部审计研究

以价值链理论为指导对内部审计进行改革,可以充分发挥内部审计为企业增值的作用,提高企业的综合竞争力。本文打破传统内部审计仅以"查错防弊"为主的模式,基于价值链视角对内部审计进行了重新审视,从改变内部审计重点、加强对于企业战略和公司治理的审计、加强绩效审计、充分发挥在风险管理方面的作用等角度提出若干建议。     

基于价值增值视角的内部审计实现途径探讨

随着企业管理水平的不断提升，内部审计的主要任务已由最初的查错防弊转化为提升企业价值，内部审计职能也由传统的监督、评价转化为企业价值增值。本文从内部审计的定义描述出发，阐述了内部审计增值功能的内涵；结合当前内部审计在发挥价值增值作用存在的问题进行了分析并提出应对措施。     

内部审计增值服务存在的问题及对策

内部审计是企业管理的有机组成部分,是企业的"免疫系统"。传统的观点认为,内部审计部门是一个成本中心,是费用单位。然而在成本敏感的市场环境中,企业的管理需要每一个成员都为组织创造价值,内部审计也不例外。因此,现代内部审计应该成为企业的价值中心,在企业的价值链中发挥作用。一、增值服务存在的主要问题1.内部审计未有效占据企业风险管理的主动权和制高点。现代企业早已进入风险管理模式,按照发达国家的经验,内部审计应该在企业全面风     

关于建筑企业内部审计价值增值的研究

为维护经济秩序,提升经济运行质量,服务改革发展,促进经济社会持续健康发展,国家陆续发布了关于加强审计工作的意见,审计署修订了内部审计工作规定,并调整了内部审计的定义,各个行业对内部审计的重要性进行了强调。以建筑企业内部审计价值增值为题,阐述建筑企业内部审计价值增值的定位,探索建筑企业内部审计价值增值的实现路径,期望为相关行业提供一定的借鉴。     

基于价值增值的企业内部审计分析

<正>当前我国各行各业的竞争日益激烈,加强内部管理、实现价值增值显得至关重要。在企业的内部管理活动中,内部审计是一项重要的管理活动。但如今许多企业实行多年的以绩效审计为核心的内部审计方式已经难以满足企业的资本保值增值需要。价值增值型内部审计方式应运而生。与传统的以绩效审计为主的内部审计方式相比,基于价值增值的内部审计方式可有效地减少资源的消耗,强化对经营活动的监督管理,提高内部审计的效率,     

价值链视角下企业内部审计增值路径探析

本文以价值链为切入点分析内部审计在企业价值链中的位置，提出内部审计作为企业增加价值的辅助活动和质量保证活动。辨析了内部审计增值的两种形式，并明确了内部审计基于价值链增加企业价值的路径，并在此基础上提出了内部审计实现增值功能的保障措施。     

内部审计参与企业风险管理研究

内部审计作为企业风险管理的第三道防线,也是最后一道防线,是国有企业资产保值增值和持续健康发展的重要保障。文章阐述了内部审计和风险管理的关系,分析了内部审计参与企业风险管理的动因和作用,对内部审计参与企业风险管理的途径进行了研究,提出了内部审计参与企业风险管理的建议。     

基于企业价值增值的内部审计措施探讨

为增强企业的市场竞争力,使其在运营阶段创造出更多的经济效益,塑造良好的社会形象,应尽可能地凸显出内部审计增加组织价值的重要功能.文章首先阐述了内部审计与价值增值的关联性,然后探究了内部审计实现企业价值增值的方法和措施,包括降本增效、加大内控力度、加强监督、追踪成绩等,最后以内部审计促进企业价值增值为目标,提出了几点切实可行的建议.     

内部审计增值功能研究之国际比较

随着国内外对内部审计研究的重视,人们对内部审计增值功能的认识越来越深入。本文从对内部审计增值功能的认识、内部审计在公司治理中的作用以及内部审计在企业风险管理中的作用等角度对国内外的相关研究进行了对比,进而指出内部审计应充分利用调查研究的方法,采取过程导向的审计方法来增加利益相关者的价值,并正确处理在执业过程中的矛盾冲突等问题。     

内部审计增值功能研究之国际比较

随着国内外对内部审计研究的重视,人们对内部审计增值功能的认识越来越深入.本文从对内部审计增值功能的认识、内部审计在公司治理中的作用以及内部审计在企业风险管理中的作用等角度对国内外的相关研究进行了对比,进而指出内部审计应充分利用调查研究的方法,采取过程导向的审计方法来增加利益相关者的价值,并正确处理在执业过程中的矛盾冲突等问题.     

关于内部审计如何提供增值服务的几点探讨

在竞争日益激烈的市场环境氛围下,内部审计总体呈现出了由合规导向型审计向管理导向型审计发展的趋势.当治理层和内部审计人员为了使企业盈利最大化,加强对内部审计有效化的重视,真正理解并贯彻实施内部审计的对企业的指导及增值作用时,才能实现价值增值功能应该加强对企业的监管、效控制和避免不必要的损失、加强对公司的管理、以及掌控企业发展大局,实现企业价值最大化.本文借鉴了部分参考文献,将就内部审计如何提供增值服务进行探讨,希望可以帮助内部审计人员明确目标、完善机构设置、更好的帮助企业实现价值增殖.     

内部审计增值服务初探

内部审计通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，成为管理者正确决策的参谋。本文以内部审计增值的涵义为切入点，分析内部审计在组织增值中的优势．探索内部审计增值的有效途径。