本部动态

中国电力企业联合会理事长刘振亚出席第22届世界能源大会 第22届世界能源大会于2013年10月17日在韩国大邱圆满闭幕，中国电力企业联合会理事长、国家电网公司董事长刘振亚出席大会并发表致辞。大会历时5天，以“保障明日的能源安全”为主题，吸引了来自110多个国家的近7000名代表参加。大会期间，韩国总统朴槿惠到会致辞并接见了部分会议代表。     

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孙玉才率团出席第十九届亚太电协大会2012年10月15～19日,中电联常务副理事长孙玉才率中国电力行业代表团出席在印尼举办的第十九届亚太电协大会。本次会议由亚太电协与印尼国家电力公司共同主办,以"保障清洁能源投资,促进电力工业可持续发展"为主题。来自29个国家和地区的160家电力企业和机构派员参会,会议代表总人数达1300人。孙玉才代表中国大陆与其他十七个国家和地区的     

大势研判与现实考量——俄罗斯核工展论坛透视

致力于商讨全球核能发展前景的2014俄罗斯核能论坛于6月11日落下帷幕。全体大会的主题是：核能是能源稳定的先决性条件。与会者分多个分论坛讨论了当前全球核工业面临的主要挑战和问题,并充分研讨了世界能源市场的发展道路。     

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刘振亚理事长出席第十八届亚太电协大会 10月25日，由东亚及西太平洋电力协会（亚太电协）和台湾电力公司共同主办的第十八届亚太电协大会在台北召开。中国电力企业联合会理事长刘振亚出席大会开幕式并致辞，随后出席了海峡两岸电力工业展览会开幕式并剪彩。中电联常务副理事长孙玉才和各大电力集团公司主要负责人率代表团出席了本次会议。本届亚太电协大会为期5天，通过9场专题研讨与52场技术研讨会，来自18个国家和地区的约1200名与会代表将就绿色能源、     

我国电力市场改革的战略选择

4月18日,国务院总理李克强主持召开新一届国家能源委员会首次会议,研究讨论了能源发展中的相关战略问题和重大项目,引发业内外广泛关注。本刊特别策划对会议精神进行解读,供参考。2002年以来,我国电力体制改革以电力市场改革为核心,走过了一段艰难的历程。从市场模式变革的角度看,我国电力市场改革经历了两个阶段,第一阶段是以建立区域发电侧电力市场为目标的单一买电型市场改革阶段。     

电监会:电源发展须进行战略性结构调整

近日,第二届中国替代能源与电力国际峰会在北京隆重召开,主题为"国家能源新战略下中国电力市场的机遇与挑战".会上,国家电力监管委员会信息中心副主任孙耀唯做了题为"加大改革力度,促进替代能源发展"的发言,对电源结构调整和替代能源改革思路提出了建议.     

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孙玉才率团出席第十九届亚太电协大会 2012年10月15～19日，中电联常务副理事长孙玉才率中国电力行业代表团出席在印尼举办的第十九届亚太电协大会。本次会议由亚太电协与印尼国家电力公司共同主办，以“保障清洁能源投资．促进电力工业可持续发展”为主题。来自29个国家和地区的160家电力企业和机构派员参会，会议代表总人数达1300人。孙玉才代表中国大陆与其他十七个国家和地区的亚太电协理事会成员共同见证了本次会议的开幕仪式。应组委会邀请，中电联代表于10月17日上午发表了题为“中国清洁电力的发展机遇与挑战”的主旨发言。经过投票，中电联再次当选亚太电协常务理事，2016年亚太电协大会将在泰国举办。     

第一届中国风场运营维护管理论坛在北京举行

<正>2014年10月20至21日,第一届中国风场运营维护管理论坛在北京成功举行。大会由斯凯孚(SKF)、远景能源、南京安维士传动技术股份有限公司、华润新能源控股有限公司和中广核风电公司共同主办。近200位风场业主、操作人员、服务提供商、供应商和行业专家参加了此次大会。论坛以"探索中国风场运营与维护的未来"为主题,旨在探讨如何学习成熟风电市场经验,及时应对本地市场变化以及优化     

静压技术发展动向研讨会在杭州召开

中国机械工程学会设备维修学会于1986年11月28日至12月1日在杭州召开了静压技术发展动向研讨会。会议由赵德本高级工程师主持。来自全国各地的代表共61人。会议收到论文11篇。根据论文的内容和出席会议代表们的意见,会议就两个主题进行大会发言和讨论。这两个主题是:静压动压混合轴承(静动压轴承)和静压技术在设备改造上     

世界在变迁——为可持续发展提供能源——从世界石油大会、G8会议看国际社会如何破解高油价谜局

以"世界在变迁--为可持续发展提供能源"为主题的第19届世界石油大会于6月30日～7月3日在西班牙首都马德里举行.就在此次大会召开期间的7月1日,国际油价冲破了143美元/桶的关口,而3年前在南非约翰内斯堡召开第18届世界石油大会时,国际油价仅为60美元/桶,此间上涨了近80美元/桶.尽管会议组织者认为石油大会是石油专业人士的会议,研讨的重点是石油勘探开发、炼油和石油化工、天然气和可再生能源以及行业管理等专题,但在当前油价持续高烧的背景下,油价问题自然而然地成为来自世界主要石油生产国和消费国的20多位能源部长,以及4000多名政府官员、企业代表和专家学者热议的话题.     

开拓创新 加快煤炭行业结构调整——云南省煤炭工业可持续发展前瞻

从云南省煤炭行业发展的历史看，基础较为薄弱，进入社会主义市场经济以后，面临着许多困难和问题，诸如产业集中度低，矿井规模小，散乱无章，竞争无序，技术落后十分突出等深层次的矛盾和问题，严重影响了云南省煤炭企业经济效益和市场竞争力的提高，制约着全省煤炭工业的健康发展。因此，必须抓住当前的有利时机，坚持科学发展观，开拓创新，加快煤炭行业结构调整，提高产业集中度，走循环经济发展之路。     

让劳模精神成为时代的旗帜

在“五一”全国劳动模范和先进工作者表彰大会前夕，中国煤炭工业协会召开了2005年煤炭系统全国劳动模范座谈会。74名2005年全国劳动模范和4名2002年全国劳动模范的特邀代表胸前佩戴奖章、挂着红花参加了座谈，国家煤矿安全监察局局长赵铁锤、中国煤炭工业协会会长范维唐、中国煤炭工业协会第一副会长濮洪九等领导出席了会议。     

能源结构转换困难与未来环境挑战

上世纪80～90年代．中国的能源消费弹性系数平均为0．4．即GDP增长1个百分点．能源消费增长0．4个百分点。据此，中国在考虑长期发展战略时，曾经设想在2020年以前能源弹性系数为0．5，但由于近年来能源的消费增长率大大超过了经济增长率，2004年和2003年的能源弹性系数已经分别上升到1．32和1．6。     

资产质量、盈余质量与企业价值的关系研究——基于中国创业板制造业上市公司的数据分析

为了研究影响企业盈余、企业价值取向的相关因素,选取中国制造业创业板上市公司2010-2014年的数据为样本,采用主成分分析和多元线性回归方法,对企业资产质量与盈余质量以及盈余质量与企业价值之间的关系进行了研究。研究表明:企业的资产质量越高,盈余管理程度越低,其盈余质量越高,即企业的资产质量与企业的盈余质量正相关;企业的盈余质量越高,价值越高,即企业的盈余质量与企业价值正相关。研究结果对于企业提升盈余质量、提高自身价值具有参考作用。     

提高管理者综合素质 加强党的执政能力

国有企业是我国社会主义市场经济的主体，是我们党执政的经济基础和阶级基础，加强党在国有企业的执政能力建设，既是加强党的执政能力建设的有机组成部分，又事关党的执政能力建设的全局。在当前国有企业改革发展的关键时期，如何加强党在国有企业的执政能力，对于国有企业的经营管理者尤为迫切和重要。     

标本兼治脱贫解困--鹤壁煤业集团公司董事长李永新谈国有煤炭企业三年解困十三大问题

一、关于企业离退休职工养老统筹金负担重问题鹤壁矿务局是个老企业 ,在养老统筹方面负担沉重。一是离退休人员多 ,1999年 8月末离退休人员已达 2 0 5 85人 ,占全民在职职工的 6 2 3 6 % ,比河南省原国有煤炭企业平均水平高出 18 97% ;二是企业离退休养老统筹金负担比例高 ,占工资总额的 5 9 3 2 % (河南省人民政府豫政 [1998]第 2 2号文第四条规定 ,企业负担的统筹比例不超过2 0 % ) ,高出国家规定 3 9 3 2 %。建议 :政府要加快省级统筹步伐 ,五年并轨时间太长 ,今年较为合适。因为老企业的长期积累贡献给了国家 ,离退休职工统筹金长…     

当前我国司法调解的弊端及其解决思路

调审制度改革是民诉制度改革的重要议题。调审合一制度存在弊端,但该制度仍有合理之处。从调审合一的弊端着手分析,辨析出该制度的弊端主要是程序规定不足,监督程序不完善等,而目前应该坚持事清责明的原则等,进而提出相应措施予以克服。     

做好工业锅炉能耗等级考核工作

在介绍工业锅炉能耗等级考核工作重要性的前提下,阐述能耗等级的含义与计算方法,并以实例说明如何进行这项考核工作。     

黄菊副总理强调：以对党和人民高度负责的精神 扎扎实实做好安全生产工作

1月17日至18日，国务院在北京召开全国安全生产工作会议。这是新中国成立以来，第一次以国务院名义召开的全国安全生产工作会议，充分体现了党和政府对安全生产工作的高度重视。这次会议的主要任务是，认真学习落实党的十六大、十六届三中全会和中央经济工作会议精神，贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，分析当前安全生产形势，总结经验，明确任务，部署工作。努力推动安全生产状况的进一步好转。开幕式由国务委员兼国务院秘书长、国务院安委会副主任华建敏同志主持，中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院安委会主任黄菊同志到会并作了重要讲话。     

推行全面预算管理 提高企业经济效益

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算方式加以量化．并使之得以实现的企业内部管理活动．它是企业内部控制制度的重要组成部分。开滦精煤公司按照集团公司统一部署．坚持把推行全面预算管理作为加强企业管理、提高企业经济效益的有效途径。通过几年的实践，真正改变了过去的单一产量、成本和利润的计划型管理体系．探索出了符合开滦精煤公司特点的全面预算管理模式，促进了企业综合竞争实力的不断提高。