高校奥运体育馆赛后利用功能及价值审视

运用文献资料法对奥运体育馆的赛后利用问题进行研究,提出了我国高校奥运体育馆赛后利用的具体功能和价值内涵,建议高校要解放思想,大胆学习和借鉴国外奥运体育场馆赛后利用的成功经验,及早准备,合理规划,充分发挥本校奥运体育馆的多项功能,实现其赛后利用的可持续发展。     

大型体育场馆赛后经营模式及创新研究

对大型体育场馆赛后经营模式的重要性和现状进行分析,接着对大型体育场馆赛后经营模式进行研究,总结出赛后经营模式的问题,并提出改善大型体育场馆赛后经营模式的对策与建议。在此基础上,提出了赛后三种创新经营模式:企业化经营、专业化管理和社会化服务的"三化"经营模式、代建制管理模式、组合经营模式。     

试论我国奥运场馆冠名权的商业价值

本文对体育场馆冠名权的概念、美国体育场馆开发冠名权的现状进行介绍.进而对我国奥运场馆冠名权蕴藏着的商业价值进行分析,认为场馆冠名权将成为我国奥运场馆赛后利用和运营的一笔有效的、数量可观的收入来源,我国奥运场馆的经营者,应大力开发这一模式所蕴藏的巨大商业价值,实现奥运场馆赛后利用的可持续发展.     

张家口滑雪场建设和发展问题分析

随着2022年冬奥会的申办成功,张家口的冰雪产业获得了一个较好的发展机遇期,结合北京奥运会、巴西奥运会等大型的体育赛事可知,2022冬奥会这种大型赛事的开展,必定会对张家口这个主办地带来非常大的影响,尤其是在滑雪场地建设和赛后发展中,问题都比较突出。现结合北京鸟巢、长野等案例,对2022冬奥会背景下张家口滑雪场建设与赛后发展问题进行分析。     

体育比赛后的心理调整

体育比赛通常为一天或者几天完成几个项目的比赛.队员对项目的比赛,有的正常发挥水平,有的低于平时水平很多,由于成功发挥或失败都会给队员在赛后产生各种心理活动,也会伴随着各种积极消极的情绪体验,因此,对队员赛后的心理状态一定要进行分析,并把存在的问题采取必要的措施加以调整,如果忽视了这个问题,那就有可能对下项或下面所有项目的比赛带来不良影响,甚至有的队员因第一项失误造以成下几项不战自溃的心理境地.因此,我们必须重视队员赛后的心理调整.     

叫卖鸟巢 后奥运场馆如何盈利

<正> 对有幸主办奥运会的城市来说,奥运会场馆的赛后利用是一道难题。随着奥运会结束,即使之前多少奥运纪录在水立方被打破,奥运会之后,水立方还是要面对后续怎样盈     

态度

"人生就是一种退出,再强大的出场也得以退场结束。"——8月18日刘翔退赛后,体育文人大仙在博客中写到"爱运动,即使它伤了你的心。"——刘翔退赛后,耐克马上打出他们早就准备好的第二套广告语方案     

我国大型体育场馆经营管理问题的研究——以济南奥体中心为例

大型体育场馆的赛后运营,是个世界性难题.由于后期管理复杂、维修费用高,很多场馆在赛后利用率低,陷入经营因难.本文对济南奥体中心全运会之后三年的运营情况考察分析,对其可持续发展提出了具有实践意义的对策与建议.     

亚运场馆赛后或不再“人去楼空”

“鸟巢”不菲的旅游参观收入和海外体育场馆出售冠名权与豪华包厢并举的做法都难以复制,广州亚运主办方试图通过践行“赛时体育竞技用、赛后企业公众用”的策略来实现亚运体育场馆赛后的持续有效运营。     

大型体育场馆设施产业化运作研究

通过总结大型体育场馆运作的经验,分析我国体育场馆建设与运作面对和存在的问题,提出大型体育场馆建设和赛后产业化运作策略,为我国大型场馆设施产业化运作提供参考。     

奥运场馆赛后怎么办

奥运是张扬国家荣誉的舞台 ,每届奥运会的主办方都会力求让所承办的一届成为最好。不过 ,近来“节俭办奥运”的理念开始为人们接受 ,不再提倡“不惜代价”,而是更多地考虑建设成本、场馆再利用、环境保护、人文关怀等因素。让我们寻访一下往届的奥运场馆 ,看看它们在赛后是成了     

刘翔:奥运“伤痛广告”之殇

2008年奥运会刘翔因伤退赛,本届奥运会刘翔再次因伤退赛,或许是有了2008年的经验,本届奥运会刘翔退赛后,其赞助商迅速更换了以刘翔为主打的广告。2008年,刘翔退赛后,耐克反应迅速,在12小时内做出了新创意广告,制作了以"爱比赛、爱拼上所有的尊严、爱把它再赢回来、爱付出一切、爱荣耀、爱挫折、爱运动,即使它伤了你的心"。为广告词的新广告。该广告当时反响热烈,不少媒体竞相报道。     

运动训练过程控制综述

日益剧增的比赛次数使许多教练员把“以赛代练”的方式放进了训练计划中,从而达到了“以点带面”的效果.但过多而频繁的赛事未必对运动员的成绩起到促进作用,所以教练员在安排训练计划时要科学地安排赛前、赛期和赛后的训练,以及要处理好在训练中出现的问题.     

黑马大赛夏季十强——中捷四方：给害虫做“计划生育”

＂黑马大赛刚结束,很震撼,深刻理解颠覆性创新为什么大部分来自新创公司,而不是成熟大企业!＂主评委之一的刘强东赛后在微博上大发感慨。这些草根创业者究竟怎样打动了他？     

在路上——国家会议中心迎来正式运营五周年

2009年11月,国家会议中心正式投入运营,它的出现不仅成为奥运场馆赛后利用的典范,更弥补了北京乃至中国大型、综合性会展场馆的缺失,标志着一个崭新的会展时代到来。2009年至2014年,中国会展业不断发展,在由量变向质变发展的过程中,市场形势发生了未曾预料到的变化。在这样的背景下,国家会议中心作为中国会展业的旗舰场馆,始终站在市场最前沿,探索着自身乃至整个行业的良性发展路径。     

2008年奥运会场馆赛后经营管理的分析

2008年北京奥运会后,如何科学有效地管理奥运会场馆已成为政府和经营者必须棉队和解决的重大问题,本文将北京奥运会与近几届奥运会场馆投资进行比较,参考并借鉴现代奥运会场馆运营的经验教训及赛后经营模式,针对北京奥运会场馆资源情况,提出奥运会后奥运场馆经营管理方面的建设。     

奥运场馆综合利用研究

对于主办城市来说，最棘手和最难以“可持续发展”的是赛后奥运场馆资金投入的回收。鉴于奥运经济前期的场馆建设是一种非生产性投资，从近五届奥运会的情况看，各国在奥运会后都存在从申办成功到举办期间经济增速，又突然递减的现象，都不同程度上出现了体育场馆闲置、奥运村楼宇销售困难、基础设施使用率不高、投资难以得到回报等问题。     

以赛促改 全面提高学生的素质和能力

本文从我校参加江西省大学生现场电子设计制作竞赛（大专组）的情况及赛后的反思，谈高校以赛促改全面提高学生素质和能力的必要性。介绍了我校应用电子专业所进行的实践教学改革和人才培养模式改革。     

理想茶行:联手全运会筑品牌发展之路

<正>继高调赞助厦门国际马拉松赛后,2009年理想茶行再发力体育行销,顺利成为了第十一届全运会行业独家赞助商、唯一指定铁观音,理想的高调大气与金融危机形势下不景气的大环境形成了鲜明对比,成为了本年度业界及媒体     

市场营销职业技能大赛后专业建设反思

以长江职业学院为例,结合多次参加各类职业技能竞赛的经历,分析职业技能大赛的现状,并分析赛后专业建设的方向应该以课程改革、教学内容和方法改革、师资建设、教材建设等为主的策略。