如何打造VC中意的团队

春节后是“打工者们”开始每年新一轮“跳槽运动”的开始,而对于创业者来说,如伺应对好春节后面临的大规模员工跳槽,如何组建一支有效的团队,如何找最好的人帮助自己创业,如何留住优秀的人才,就成为迫在眉睫的问题了。与此同时,对于希望从VC那里融资的创业者来说,创业者团队组建关系到风险投资的成败。     

BAIDU VS TENCENT 熊掌与企鹅变形记

在互联网江湖中，七年一个轮回，而每一个轮回中，主角们都在发生角色转换。而2008年，则无疑是百度与腾讯“变形”的舞台。他们一个脚步匆匆，一个步履蹒跚；一个是仓惶出击，一个是谋定后动。谁又能完成自己的转身，继续成为下一轮的领先者呢？     

一声叹息——一个内部创业者的尴尬

一个颇有潜力的新兴市场，老板也同意大力支持，凭借公司在这个行业的经验和积累，李志强信心十足地开始了又一次的“创业”。然而在实践中，当初以为不在话下的事情现在全都成了问题。他到底是一个创业者还是一个经理人?是一个决策者还是一个没有决策权的说客?……他开始怀疑自己是在进行一项“不可能完成的任务”，困惑的局面让这个原先十分乐观的“创业者”不禁地叹息。     

丁懿：手游人的成长烦恼

对于这些年仅26岁的年轻创业者来说,《社交网络》式的故事显然还未完全实现,谁都无法预料未来,“我从不敢担保自己会胜出”。     

猪八戒：别叫我威客

抄一个热门的“威客”概念,但做了5年之后发现,即便把对手都熬死,自己成了老大也看不到前路,决定要革掉自己命的猪八戒网,能走出自己的宿命吗？类似的故事不断在中国互联网创业者中上演。     

从网上开店到国际市场的经营——资金薄弱者的创业策略

做生意是不少创业者的首选,可是昂贵的租金、人力、物力的投入却让许多资金匮乏者望而却步。网络平台的迅速发展,使许多普通职员、大学生轻轻松当起了现代掌柜,不少人人通过虚拟的“店铺”淘到了“真金实银”。网上开店者不少,但成功者相比起来却少之又少,如何成功地开始自己的网络生意呢?如何从轻击鼠标得到赚钱的快乐呢?如何利用网络平台弥补前期资金不足的劣势,扩大生意呢?这要运用一些必要的经营及营销策略,此外前期、幕后、后期的工作也必须做好。一、网上开店“三步曲”1、寻找货源,选准经营项目好的经营项目至关重要,创业者应选择一…     

服装面料的绿色生态发展趋势——以“生态轮回面料”为例

在服装过度消费和时尚快速变化的驱动下,服装的使用周期越来越短,加速了服装的“衣年轮”,导致越来越多的服装沦为一次性的消费品,服装产业所造成的垃圾已成为环境的头号敌人。因此,“生态轮回面料”（ECO CIRCLE）的出现将成为服装产业一种迫在眉睫的发展趋势。不但在环境上能降低污染,在经济上节约成本,而且对面料的循环利用使面料在轮回中实现永生。     

家族企业长寿之谜——专访丹佛斯CEO雍根·柯劳森

“子承父业并不是因为你是创业者的儿子,更大程度上是因为你是最好的。”柯劳森兑现自己的诺言,他花了7年时间将家族的生意发扬光大     

宫氏太极医术 引领世界潮流

宫氏太极医疗科技公司技术以其独树一帜的风格．多年来培训同内外学员数千名，使许多下岗、失业、残疾人、中医爱好者、资金少创业者重新找回自信和财富，受到各界的好评。人．就要创造自己的价值．打工不自由，财富他人分配，还担心被炒鱿鱼，每月成“白领”；     

为梦想者“圆梦”

伴随互联网的潮起潮落,中国的风险投资也经历了高潮、低谷和现在的复苏。这场风云变幻使IDG技术创业投资基金副总裁李建光的心态更为平和。他认为,多年风雨最重要的收获是对高科技行业的判断更加理智,对创业者的选择有了新的标准。对于自己和IDG,他更看重的价值是:为那些把互联网作为自己终身事业的土生土长的本土企业家“圆梦”。     

婴达喜：打造母婴行业第一品牌

在连锁加盟如火如荼的今天，众多项目鱼龙混杂，创业者如何从中发掘“朝阳行业”并且持续赢利？婴达喜用300多家加盟店的骄人成绩给出了自己的答案。     

“90后”创业者的价值观与其商业模式的关系探究——以剧本杀行业为例

本文从“剧本杀”这种新兴行业入手,通过面对面结构式访谈,探究“90后”创业者在新兴市场中的独特创业历程、价值观和商业模式,以及这三者之间的因果关系,最终发现创业者价值观对商业模式有着深远的影响,商业模式是创业者价值观在创业方面的具体体现。     

SPAC海外对冲基金曲线投资中国私募股权

在一些投资基金的背后,通常又会出现一些投资者,把这种情况通俗的称为“投资者背后的投资者”,与风险投资这个“创业者背后的创业者”形成了明显的对照     

玩具创业 儿童益智产品的七大模式

在广州中小企业投资洽谈会上，记者见到了在中小企业界颇负盛名的张大明教授。谈及中小企业、小本创业者在未来投资领域的前景，张教授很坦诚：“空白领域的进入是小本创业者能够迅速回拢资金，发展加盟商，做大自己领域的方向。因此，手找一些新的专利项目、冷门项目往往成为商家出奇制胜的秘密武器。”     

VC投资人的口碑——《创业家》2012年度“最受创业者尊敬VC投资人”解读

在市场上活跃的投资人，不一定是受到创业者尊敬的投资人。 让创业者评价投资人，是《创业家》“2012年最受创业者尊敬VC投资人”评选的基调和方向。在当前融资环境日渐困难的形势下，投资人作为早期VC投融资关系中的“甲方”，似乎仍然占据着非常明显的强势地位。对于习惯了评价创业者的VC投资人来说，谁来评价他们？只能是创业者。     

创始人天使做创业者的拐杖

“吃过的盐比别人喝过的水还多”的创始人天使会是创业者最喜欢的投资人吗？未必!但他们肯定是最愿意为创业者“搭把手”的天使。     

互联网思维核心：用户导向

互联网的兴起，正在颠覆传统、创造奇迹。随着越来越多的互联网创业者的崛起，“互联网思维”一词被提及的次数也在成倍增长。去年年末，央视以专题报道的方式向公众呈现互联网新思维的魅力，更是引发了对这一看似神秘的词汇的持续热议。近年来，在互联网世界中，从白手起家到资产过亿的创业者比比皆是，这些行业的佼佼者们无一不把自己的成功归结为：拥有与传统思维截然不同的“互联网思维”。     

从纽约到硅谷有多远？专访纽约85后创业家

同样是创业热土，北京的创业者不妨听一下来自纽约而不是硅谷的心声：“能够在一群真正热爱自己事业的人当中，我觉得自己幸运得有点难以置信。我每天都是很兴奋地冲向办公室。做你信仰的事情是一种很满足的感觉。”     

不要做自己的囚徒

中国企业的悲哀之处，不在于挫折与失败，而在于迷失自我，最后使自己成了自己的囚徒。 其一，成功依恋症。那些备受关注的失败者，都曾经有一个成功的过去。汉王的电子书，UT斯达康的小灵通，开心网的“偷菜”与“买卖好友”，2005年的博客网，2000年TOM在线的无线增值……但他们似乎忽略了，一时的成功可能是缘于创业者的个人英雄主义和激情，可能是源于偶然时机与特定文化特定需求的嫁接，可能是源于投机和误打误撞中上帝的恩赐。     

特立独行的“德鲁克原则”

1996年，专注于中小企业创业的美国商业杂志Inc派员走访德鲁克，请教创业者的定义。德鲁克说，只有一个定义：创业者创造了新颖而与众不同的事物。Inc问，从这一点上看，你认为自己是一个创业者吗?德鲁克毫不迟疑地回答：“不，我是一个作家。我不能、也永远不会经营一家企业。与人们头脑中的固有形象不同，创业者并不是独来独往的人。而我总是独来独往。” 刚刚以96岁高龄病逝的彼得·德鲁克也许可以说是世界上最有名的独来独往者。市面上存在无数的有关如何做经理人乃至