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“TOSHIBA,TOSHIBA,新时代的东芝”,这曲熟悉的旋律总会让人想起成立于1875年的一家企业——日本东芝集团。在128年的发展历程中,东芝集团像个巨人稳稳的屹立在市场的浪尖上。其全球化的跨国经营更加成就了东芝的辉煌。中国,作为东芝集团跨国经营的一个组成部分,已经成为东芝集团全球事业发展的一个重要支柱。 相似文献
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所谓“东芝笔记本事件”是指两名美国东芝笔记本电脑用户于1999年3月以“电脑内置的FDC”半导体微码有瑕疵存在,引起存盘错误而导致数据破坏的可能性”为由,以东芝公司的美国子公司-东芝美国信息系统公司为被告,向美国得克萨斯联邦地方法院提出了集体诉讼。2000年3月,东芝公司与原告达成庭外和解方案,根据这一方案,东芝最终需承担高达10.5亿美元的巨额损失,用于向50万美国用户支付和解金和原告律师费。不久前,国内媒体就此事件进行报道,并认为东芝公司对使用同一产品的中国用户不理不睬,“只赔美国人不赔中国人”,这是对中国消费者权益的蔑视和歧视。由此,东芝笔记本事件迅速扩大。 相似文献
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东芝泰格信息系统(深圳)有限公司作为复合机行业的领先者,旗下的产品已连续九年摘得中国市场销量第一的桂冠,在政府采购领域,东芝泰格同样表现出色。为了深入了解东芝泰格在金融危机背景下是如何保持行业的领先地位,如何在竞争激烈的政府采购市场取得过人的表现,带着众多问题本刊记者于近日专访了其中国事业总部董事总经理须毛原敷先生。 相似文献
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日企长期多元化积累的技术实力并没有因为产业转移而消散,而是换一个新兴行业来攫取更多的利润。东芝,已经不再是印象中的东芝。半导体、核能,才是10年来东芝大手笔投资之处。有人已经发现,在中国,东芝家电产品广告少了,取而代之的是社会基础设施业绩的增长。2011年财年,东芝预测全年 相似文献
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佐佐木(Nono Sasaki)2009年接任东芝全球CEO时,公司刚刚经历了创立130多年的历史中最严重的一次亏损——2008财年东芝亏损数额达到3436亿日元(约合35亿美元)。 相似文献
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《中国地产市场》2014,(11)
正东芝集团的经营范围覆盖从生活消费品到支撑城市发展的基础设施,尤其是在城镇化建设日新月异的中国,东芝在电力、楼字,智能城市的建设方面不断提出新的构想。2014年,东芝提出了全新的企业理念"智社会,人为本以科技应人类之求",力求打造更为安心、安全、舒适的社会。而舒适的社会生活环境离不开节能高效的空调产品,东芝第一台空调诞生于1935年,东芝空调一直坚持创新与突破,到了2003年,东芝开利空调销售(上海)有限公司正式成立,并成为率先在中国市场销售新冷媒全变频技术空调产品的公司。我们此次邀请到东芝开利空调销售(上海)有限公司总经理杨赕华先生,来为大家介绍东芝空调的发展现状和未来规划。 相似文献
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东芝已从南京普天和东芝的手机合资公司撤资,等待普天的重组。东芝的退出同时也引爆了此前长期潜伏的现实问题,即相比韩国、欧美等洋巨头以及国产品牌,日资手机企业在中国的市场劣势正被拉大。 相似文献
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多年前,由四川长虹挑起并引发年复一年的彩电价格大战,一方面打击了洋品牌,迫使其放弃在中国彩电业的中低端市场,另一方面也使得国内彩电企业陷入全行业亏损的泥潭。众厂商随后转投通讯和IT产业,以改变窘境。2001年春天,四川长虹倪润峰重出江湖,肩负起重振长虹的使命。他东渡日本,去东芝总部取经,在与东芝高层交谈中获知,东芝设在全球的生产基地几乎全部难逃亏损厄运,仅有生产背投的中国大连的厂家是盈利的。一语点醒梦中人, 相似文献
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《中国地产市场》2014,(10)
正突破科技范畴,超越商业价值。东芝,利用其特有的技术、产品和服务,为人类创造丰富多彩的生活——即"Lifenology。"东芝,在全球范围内提高能源效率,加速开发智能化存储,积极推进医疗事业发展,让每一天都充满健康和活力。运用全新的科技理念,为人们带来更多欢笑,让生活更加美好。创建安心、安全、舒适的社会,实现"智社会,人为本"。来吧,和东芝一起,迈向崭新的未来!东芝Human Smart Community(智社会,人为本)开启全新生活模式东芝集团创立于1875年,至今已经历了140年的发展。东芝凭借其创新、领先技术,不断提升着人们的生活品质。2014年,东芝提出了"Human Smart Community by lifenology"(智社会,人为本以科技应人类之求)的全新事业理念。 相似文献
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日本东芝笔记本电脑驱动器出现问题,为此,该公司赔偿美国用户10.5亿美元。但使用同一产品的中国用户却没有享受到同等待遇。针对东芝在赔偿问题上表现的“给美国人美金,给中国人补丁软件”的态度,中国消费者开始通过法律途径进行索赔── 5月22日下午,日本东芝株式会社董事、副总裁古贺正一对沸沸扬扬的东芝笔记本电脑赔偿事件做出答复:将东芝中国公司的相关说明由英文改为中文,并强化就此事咨询的窗口。也就是说,中国用户可通过东芝的网站免费下载修补软件,即人们所说的“打补丁”,但对赔偿中国消费者损失只字未提。此前… 相似文献
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作为已拥有200多家门店的中国最大家电连锁企业,国美的销售额从2000年的30.2亿元到2004年的238.8亿元,年均增长速度大于50%。这种高速迅猛的销售增长掀起了震惊业界的“国美风暴”,连东芝株式会社中国总代表平田信正都由衷地赞叹:“国美10多年就取得了东芝在130年历史中都没有取得的成就。”今年3月份“2005国美全球战略合作高峰会”在上海召开,会上36岁的国美总裁黄光裕纵声宣告:到2008年实现1200亿的年销售目标,并成为世界500强企业。 相似文献
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于桂华 《中小企业管理与科技》2008,(8):22-23
一个时期,在中国市场上日本企业可说是出尽了风头,如果是好事倒还值得一提,可偏偏是这些企业只拿自己当干粮,不把消费者当回事,结果在市场上造成很坏的影响。也许是这些企业习惯了把自己放在第一位,可怎么也不该把墨汁往自己的品牌上倒。还记得东芝一事?全国各大新闻媒体一度曾将笔尖、镜头、话筒都对准东芝公司,原因是东芝笔记本电脑的质量问题,对于质量缺陷暂且不说是否是东芝故意而为之的欺诈行为,但东芝的发言人总不至于不聪明的告诉媒体,他只赔美国人不赔中国人,总不应该把美国法律和中国法律作比较吧。比也行,怎不先请教一下中国的法律专家,在赔偿消费者损失方面、维护消费者权益方面美国法律和中国法律究竟有多大差别。 相似文献
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东芝新的产品划分方法。在产品战略制定上.东芝提出了新的划分方法,认为象类(变化比较慢的)产品与鼠类(变化比较快的)产品的战略决策是不同的。东芝中国总裁平田信正进一步说明:能源发电、基础设施等受行政因素的影响比较大,产品生命周期比较长。但电子产品、笔记本电脑要每3个月到6个月调换一次零部件。 相似文献
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夏季,正是制冷设备使用旺季。广东深圳福田区的唐女士打开自家的东芝冰箱,却有些闹心。"刚买了2年多的东芝冰箱出现抽屉漏气问题,厂家却以机器已停产拒绝更换配件。"2010年8月15日,唐女士在深圳苏宁电器华强北店购买了一台型号为BCD-295WTA的东芝冰箱。"当时苏宁正好有活动,原价9999元的冰箱促销价6741元。"8月底,苏宁电器将这台冰箱送到唐女士家中并进行了安装。 相似文献
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其实东芝的成功并无玄机,只不过它从一开始成立就提出了有特色的公司指南。创建一家"自由豁达的理想工厂"是东芝创始人的最大梦想,也是他创建这个帝国文化一百多年来,东芝一直遵循自己的信念与文化,想到了就做,做别人不想做的事,做别人想不到的事。东芝因为有梦想而令人瞩目,生活因为东芝而充满梦想 相似文献