加强兰州银行跨区域经营风险管理的基本思路

近年来，兰州银行的业务规模、资产质量和经营水平都取得了长足的发展。如何把握发展带来的机遇，选择合适的跨区域经营策略和市场定位，迎接日益激烈的同业竞争和复杂经营环境带来的挑战，将是兰州银行实施跨区域发展面临的重要课题。与此同时，坚持审慎推进和风险控制优先原则，制定和实施与跨区域发展战略相一致的风险管理体系、政策，无疑就成为实现兰州银行跨区域发展战略目标的关键所在。     

浅谈大型煤炭集团企业生产经营计划的编制与管理

<正>年度计划是在企业发展战略引领下,结合企业年度工作思路编制的。是发展规划的年度分解或实施计划,是企业发展规划的重要组成部分。大型煤炭企业大都是跨地区、跨行业、跨所有制的大公司,由什么统领企业的发展和年度工作,企业发展战略如何变为现实,企业发展规划如何实施,企业     

2014年 TPP 谈判前瞻

引言 跨太平洋伙伴关系协定（Trans Pacific Partnership，简称TPP）的前身，是跨太平洋战略经济伙伴关系（P－4），由新加坡、新西兰和智利三个国家发起设立，2005年文莱加入。随后P－4的发展波澜不惊，并未成为地区瞩目的贸易协定。     

我国城商行跨区域发展存在的障碍及解决对策

随着跨区域准入监管政策的放开,我国城市商业银行纷纷开始实施跨区域发展经营,众多城商行正向着实现全国性战略布局、国际化战略布局的目标推进。本文主要探讨城商行跨区域发展中存在各种障碍,并提出了针对性解决对策。     

我国城商行跨区域发展存在的障碍及解决对策

随着跨区域准入监管政策的放开,我国城市商业银行纷纷开始实施跨区域发展经营,众多城商行正向着实现全国性战略布局、国际化战略布局的目标推进。本文主要探讨城商行跨区域发展中存在各种障碍,并提出了针对性解决对策。     

城市商业银行跨区域经营与风险管理研究

持续提升与保持风险管理能力的先进性,是构筑城市商业银行（以下简称“城商行”）持久竞争优势的基石,同时也是实现跨区域发展战略和目标不可或缺的保障。只有有效地管理和控制风险,跨区域经营才能促进城商行业务发展与规模扩张。所以,如何把握跨区域发展带来的机遇,制定和实施与跨区域发展战略和政策相一致的风险管理政策和措施,无疑成为城商行跨区域发展面临的一个现实问题。     

试析联想集团跨国并购战略的绩效与风险

2004年底,联想集团实施跨圈并购美国IBM PC业务战略,可称谓我国实施“走出去”战略中影响最大、规模最大、发展最快、争议最大的一次战略行动。现在再来分析联想跨国并购战略的绩效与风险,可对我国企业实施“走出去”战略的持续健康提供不少经验与启示。     

费埃哲为交通银行信用卡中心提供客户决策管理解决方案

费埃哲公司日前宣布,交通银行太平洋信用卡中心将全面采用费埃哲公司提供的跨生命周期客户决策管理系统。这是交通银行与汇丰银行实施战略合作后启动的第一个具有实质内容的合作项目。该项目由三部分组成：CDA信贷审批解决方案;TRIAD账户管理平台和Model Builde模型开发平台。     

上海农商行跨区域经营之策略

实施跨区域经营战略，有利于农商行克服在渠道、客户、产品等方面的短板，进一步提升服务能力，有效规避对单一地区、单一客户群体以及行业地域性集中的过度依赖的风险。也是农商行发挥服务三农的专业优势，积极融入我国多层次金融体系建设，在日趋激烈的同业竞争中获得可持续发展的必然选择。     

实施“小”字战略──论贫困地区摆脱财政困境的最优选择

实施“小”字战略──论贫困地区摆脱财政困境的最优选择冉陆军贫困地区在由包干制向分税制转轨过程中面临的财政困难是不言而喻的。如何解决这一困难呢？我认为应立足于小，着眼于大，抓住短、平。快项目，实施＂小＂字战略。一、实施＇小＂字战略是现阶段摆脱财政困境的...     

我国商业银行战略管理的模式架构和实施策略

加入WTO后，随着我国金融国际化、全球化发展进程的日益加快，通过实施战略管理提高国际竞争力，实现可持续稳健发展，已成为我国商业银行面临的重要现实选择。本文首先分析了加强战略管理对于商业银行发展的意义，认为战略管理是保障我国商业银行持续稳健发展的重要动力；然后对商业银行战略管理的理论内涵和一般模式进行了探讨，指出其一般模式主要包括战略制定、战略实施和战略控制等三个阶段；最后研究了我国商业银行实施战略管理的策略选择，提出我国商业银行要从4个方面努力实现由营销管理阶段进入战略管理阶段的转变，并对我国商业银行在实施战略管理中应注意的几个问题进行了简要说明。     

西部大开发战略实施前后的西部地区省际人口迁移状况简

本文通过三个角度的数据分析,分别进行了横向和纵向的比较,总结出了西部大开发战略实施前后西部地区省际人口迁移的基本特点,即区域内部和跨区域的省际人口迁移规模都不断增大,其中跨区域所占比重不断增大,更加成为省际人口迁移的主要部分,同时跨区域的省际人口迁移的向东趋势加剧,在吸引力上,西部地区各省和整体也都有了较大的下降;但与没有开发战略实施的中部地区相比而言,西部地区的人口东移和吸引力下降趋势并不十分强烈,这证明西部大开发战略的实施确实对西部地区的发展起到了正面的作用,对减小东部地区发展所带来的负外部性有着积极地意义。     

以江为轴 跨江发展 推动长江两岸金融均衡发展

近期,在南京市第十二届党代会上,市委提出要实施跨江发展战略,推进江北经济大发展。这标志着具有全局意义的新一轮沿江大开发战略正式启动。跨江发展战略的提出不仅为今后五年南京经济社会的全面发展指明了方向,同时也为南京金融业发展提供了强大的助推力,对南京经济金融和谐发展具有重要的意义。     

企业集团的财务控制模式研究

当前，中国的国有企业实施战略性改组，以资本为纽带，通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大企业集团是国有企业战略重组的主要目标。但是，由于个别企业一味地追求速度和规模，导致新的企业集团内部组织结构复杂化，集团内部管理上存在着许多纰漏。企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的生死存亡，如何加强企业集团内部的财务控制，分散企业集团所面临的财务风险又是企业集团内部管理的重中之重。     

郑志瑛:城商行的优势与"跨距"成负相关

近几年来,一些风险评级较高、当地市场份额较大的城商行积极实施了跨区域发展战略.是否跨区域、跨距有多远,似乎成了评价城商行优劣的重要显性标准,反过来又倒逼着各家城商行不得不"离家出走".我国140多家城商行是不是都要跨区域,最终目标是不是都要实现省内乃至境内的全覆盖?城商行跨区域发展有没有边界?     

“携河北跨”推动济南迈向“黄河时代”

<正>济南市新旧动能转换先行区建设是山东如何赢得区域竞争优势的关键所在,"携河北跨"是济南的区域性发展战略,两者在地理位置、规划设计、目标定位等方面存在相通之处。"携河北跨"推进新旧动能转换先行区建设,有助推动济南由"大明湖时代"迈向"黄河时代"。     

实施高科技领先战略 加快工商银行的发展

目前金融竞争日趋激烈，工商银行作为我国最大的国有商业银行，如何在竞争中保持不断发展的势头，是每一位领导者都在认真研究和思考的问题。工商银行要在未来几年内有一个大的发展，必须实施高科技领先战略，用加大高科技含量来带动全行各项业务的发展。一、实施高科技领先战略的重要意义首先，实施高科技领先战略，是适应金融竞争形势的需要。当前金融业的竞争开始由低层次向高层次发展。高科技战场将是我国各商业银行参与竞争、加快自身发展的主战场。商业银行要保持和扩大市场份额，必须拥有一种明显的、持久的优势。这种优势不是产品优…     

外汇储备管理体系的国际比较与借鉴

对外汇储备的管理。新加坡、挪威采取由财政部主导或财政部和中央银行共同主导，由政府所属的投资管理公司进行积极的外汇储备管理的多层次的储备管理体系。荧国和日本采取由财政部和中央银行共同管理外汇储备的管理体系。我国的外汇储备管理体系，实际上是由中央银行独立进行战略和操作层面的决策，属于单一层次的储备管理体系。由中央银行独立进行战略和操作层面的决策具有较大的灵活性，但也有弊端，一是汇率政策和货币政策之间的冲突无法避免，二是我国巨大的储备规模决定了其运用必须实现国家战略目标，而单纯从中央银行角度进行相关决策，缺乏达到和实施上速战略的基础。因此，我们应该借鉴国外储备管理的经验，不断完善我国的储备管理体系。     

论区域商业银行的战略管理

一、战略管理的含义及其重要性所谓战略管理是指进行战略制定、实施和评价,以便组织通过跨功能决策而达到其目标的一种艺术与科学。战略管理致力于对市场营销、财务会计、生产作业、研究与开发及计算机信息系统进行综合管理,以实现企业的成功。战略管理对企业的重要作用表现在以下几个方面:1.由于战略制定、实施和评价要求不断地对企业的内部条件和外部环境的各种变化进行趋势分析和预测,可使企业更主动地对未来作出反应。2.由于没有任何企业拥有无限的资源,战略制定与正确决策将使公司在相当长的时期内与特定的产品、市场、资源和技术相联…     

锐行服务助金融机构大幅提升信息系统测试能力

随着金融机构电子化和信息化建设的深入实施，银行测试部门每天都面临着大量信息技术应用项目的跨系统测试工作。日前，国内领先的IT基础设施综合服务提供商神州数码信息服务集团集成服务战略本部利用其业界领先的“锐行”服务，成功地为建设银行提供了系统测试服务，在降低测试成本的同时，大大提升了该国有银行的信息系统性能测试能力。作为一家非常重视降低风险并关注业务长远规划的金融机构，建设银行格外重视新系统的上线测试。特别是在一些大型、跨系统的测试中，由于一些系统没有界面，或者需要外部系统才能实现完整的业务逻辑，