项目化:中小企业人力资源管理创新之路

对于业务模式尚不清晰,管理规范尚未成型,但又极具成长潜力的中小企业来说,要想使人力资源真正成为拉动企业绩效的第一动力,必须突破传统的专业化、规范化管理的藩篱,寻求更加适合自身发展的管理模式.     

人力资源管理课程教学方法探讨

人力资源管理是一门实践性很强的应用性学科,笔者结合多年教学实践,提出在传统单一的课堂讲授方式基础上,结合运用案例教学法、情境模拟法和游戏教学法。通过对人力资源管理教学方法的探索,培养出具有创新精神和实践能力的高素质人才,以适应我国企业发展的需要。     

人力资源管理课程实验教学方法初探——模拟软件教学法的应用

传统教学方法难以完全满足人力资源管理现代化教学的需求,为此本文采用理论结合实际的分析方法,通过实施模拟软件教学法,实现了教学方式和教师、学生角色的转化,拓宽了学生的知识领域,提高了学生的综合素质和解决现实问题的能力。     

人力资源管理全攻略

人力资源（Human Resourse，简写HR）是最宝贵的资源，是在企业发展中起决定作用的资源。人力资源部肩负着为公司实现战略目标、为员工创造精彩人生的伟大使命。因此应做好以下工作。     

人力资源管理中的工作设计

工作设计是指为了有效地达到组织目标，合理有效地处理人与工作的关系而采取的，对与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。工作设计是管理者的一个重要课题。因为，工作设计是否得当，对激发员工的工作动机、增强员工的满意度和提高工作效率都具有重要影响。     

浅谈人力资源管理的作用

现代企业的公司治理更加注重对人的管理,人力资源管理的作用正在被赋予新的内涵,本文主要讨论人力资源管理在现代企业中的作用。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段，本文回顾了人力资源管理的发展演变过程，在此基础上，从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别，并结合我国当前人力资源的实际，提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

人力资源管理专业学生能力评价体系设计分析

人力资源管理专业可以培养大量人力资源管理人才,对学生能力培养,可以建立起能力评价体系,按照对学生不同的能力要求,对人力资源管理专业学生进行能力培养,促进人力资源管理专业的发展。     

人力资源管理信息系统的设计应用

随着时代的进步,自动化和信息化水平越来越得到人们的关注,而在企业人力资源管理中,也随着时代的变化发生了改变。在计算机技术、网络技术等技术广泛应用下,信息管理工作也实现了人力资源管理的高效性,弥补了以前人力资源管理的不足,适应了时代的发展需求,尤其是在人力资源管理信息系统的应用下。下面本文则也就对人力资源管理信息系统的设计和应用进行分析。     

系统案例模拟法在《人力资源管理》课程中的应用研究

人力资源管理是一门实践性很强的课程,如何缩小学生实践能力与企业对人力资源管理人才的要求之间的差距,是人力资源管理课程教学的重点和难点。文章结合民办高校实际,分析在人力资源管理课程教学中实施系统案例模拟法的可行性,较为详细地阐述了此种方法的教学设计及需注意的几个问题。     

浅谈株洲航电枢纽工程的人力资源管理

国家"十.五"重点建设项目、我国第三批利用世界银行贷项目株洲航电枢纽工程被交通运输部列为内河水运示范工程,其项目管理,包括人力资源管理,在业内有很大的影响。本文对项目的人力资源管理各方面作了详细介绍。     

我国服装企业人力资源管理研究述评

通过对我国目前服装企业人力资源研究的梳理,对目前研究水平及研究重点有一个比较全面的认识及了解,并指出研究的不足,提出新的研究方向及展望。     

工程项目人力资源管理的研究

人力资源因素是影响工程项目建设诸多因素中最活跃和最有创造性的因素,人力资源管理是否科学合理直接关系到工程项目的进度、成本与质量,它是联系三大控制的桥梁.本文采用对比的方法讲解了现代人力资源管理与传统劳动人事管理的区别,并综合分析了工程项目人力资源管理的程序及实施过程中需要注意的问题和解决的方法.     

企业人力资源管理中的员工激励研究——以某公司设计团队为例

本文把人力资源管理中的激励理论应用于设计团队的制度建设中来,将物质激励与精神激励相结合,提出了组合式激励的改进方案。     

情商在工程项目人力资源管理中的运用

情商管理已深入到各种管理工作。对情商在建筑工程项目人力资源管理中招募过程、班子建设中的简单运用进行了初步探讨。     

传统人力资源管理到战略人力资源管理的职能转变

传统人力资源管理幅度狭窄,工作范围有限,很少涉及组织的高层战略决策,随着企业基础管理模式的不断变革,人力资源管理向战略性转变,人力资源部门成为企业的战略经营伙伴。本文分析了传统人力资源管理到战略人力资源管理的职能转变中,两者在角色定位与管理思想上的区别,并提出了四项完成其职能转变的实施策略。     

论人力资源价值链视角下的企业人力资源管理

在知识经济时代,如何利用人力资源成为企业生存和发展的首要问题,而加强人力资源价值链管理能够有效地提高企业竞争力。文章从人力资源价值链的含义入手,通过分析我国企业中普遍存在的人力资源管理问题,表明加强人力资源价值链管理的必要性,并提出谏言以期促进我国企业的发展。     

企业人力资源柔性管理研究述评

伴随经济全球化和知识经济的到来,传统的刚性管理模式严重制约着企业人力资源的创新性和主动性,企业人力资源只有实施柔性管理才能适应当今的竞争环境。介绍了人力资源柔性管理的定义、国内外学者在这一领域的研究状况及启示。     

企业信息化人力资源管理

信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势,在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。越来越多的企业正在进行人力资源管理的信息化工作。文章考证了人力资源管理信息化的发展历程及其必要性。考察了目前中国企业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍,并且有针对性的提出企业进行人力资源信息化管理的过程中在技术上以及其他方面应该注意的问题。     

公共部门人力资源管理实践与探讨

人力资源管理就是对社会人力资源的管理,是政府的一项重要管理职能,它立足于社会经济发展的总体规划,保证人力资源整体结构的适应性与合理性。文中论述了公共部门人力资源管理的内涵及特性、内在运行机制,提出了进一步完善公共部门人力资源管理的措施。